卓越產品經理工作實戰手冊（圖解版）

內容簡介

這是一本為產品經理打造的個人成長與工作手冊，全書共七章，以產品研發、運營、管理工作為主線，內容全面而實用。第一章對產品經理的崗位認知進行了詳細闡述，第二章到第七章分別講述了產品開發流程、新產品開發策劃、新產品開發、新產品上市、產品定價、產品市場推廣等方面的管理方法、流程、技巧和細節。不僅為剛晉升為產品經理的讀者提供了實用的工作思路和管理模板，也為在任的產品經理開展工作提供了重要的參考資料。

圖書目錄

第一章　產品經理崗位認知　/1

第一節　產品經理崗位概述　/3

一、什麼是產品　/3

二、產品經理是做什麼的　/3

三、產品管理的形式　/4

相關連結　產品經理與項目經理的區別　/6

第二節產品經理的職責是什麼　/7

一、市場調研　/7

二、產品定義及設計　/8

三、項目管理　/9

四、產品宣介　/10

五、產品市場推廣　/10

相關連結　網際網路產品經理的職責與工作內容　/12

相關連結　知名公司對產品經理的職責描述　/14

第三節　產品經理的工作檢視清單　/16

一、產品規劃與市場分析　/16

二、產品目標及發展戰略　/19

三、產品的試用　/21

第四節　產品經理崗位要求　/25

一、產品知識要求　/25

二、具備領導力　/26

三、具備溝通能力　/30

相關連結　產品經理的跨功能角色　/34

四、具備學習能力　/36

五、要有市場感覺　/37

六、具備抗壓能力　/37

七、注重細節，追求完美　/37

八、學會制訂計畫　/38

相關連結　某公司產品經理的素質模型　/39

第二章　產品開發流程描述　/41

第一節　傳統產品的開發流程　/43

一、階段關口流程　/43

二、集成產品開發流程　/45

第二節基於網際網路思維的新產品開發流程　/47

一、核心需求識別　/47

二、核心功能策劃　/48

三、用戶參與開發　/49

四、發布與跟蹤反饋　/49

五、持續疊代運營　/50

第三章　新產品開發策劃　/53

第一節　什麼是新產品　/55

一、新產品的類別　/55

二、消費者對新產品的觀點　/56

三、生產者對市場和新產品的觀點　/58

第二節　新產品開發策劃要點　/60

一、新產品開發的組織形式　/60

二、新產品開發策劃調查　/60

三、新產品開發策劃應注意的事項　/62

相關連結　新產品開發中常見的問題　/62

第三節　新產品開發戰略計畫　/63

一、制訂新產品開發戰略　/64

二、制訂新產品市場開拓計畫書　/69

三、製作新產品開發企劃方案　/72

第四章　新產品開發　/79

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