《半部〈論語〉治企業》是2009年2月中國言實出版社出版的圖書，作者是林發源。本書主要介紹了用《論語》的知識管理企業的方法。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
當今社會，各個行業和企業之間的競爭越來越激烈，為了在競爭中取得領先地位，企業管理人員紛紛從西方企業管理理論中尋求提高管理水平的方法。實現上，在中國流傳了兩千多年的《論語》，是儒家思想的經典著作，儒家思想曾被人形象地概括為“修身、齊家、治國、平天下。”儒家思想的由近及遠、由小及大、由己及人的思維方式正好符合現代企業經營管理的理念。在《論語》中、我們不但能找出許多高效率的管理方式，而且還能找到許多現代企業管理所必不可少的管理方式和方法。
圖書目錄
第一章 仁者愛人——樹立以“仁”為核心的經營管理思想
一、“仁”的精神是《論語》管理思想的核心
二、“仁”的精神要求在組織中建立一種和諧的秩序
三、“仁”不僅是修己之道，而且是安人之道
四、“仁”的精神要求管理者必須注重“情感投資”
五、“仁”的管理應把人放在第一位
六、“仁”的管理是要達到和諧的宗旨
七、“仁”者無敵——仁愛思想是成為一流企業的重要條件
閱讀延伸：通往以“仁”治理企業的必由之路
第二章 見利思義——運用以“義”為規範的經營管理手段
一、見利忘義，利無依附
二、君子愛財，取之有道
三、在競爭中達到義利的統一
四、中義避利，追求道義
五、“義利合一”是長久制勝的合理方針
六、企業要追求經濟效益和社會效益的雙豐收
閱讀延伸：領導員工雙贏：“義”與“利”最為完美的組合
第三章 齊之以禮——建立以“禮”為約束的經營管理機制
一、“禮”是使企業秩序井然的準繩
二、“禮”是超越制度的自動自發
三、上下級相處不能逾越“禮”的準則
四、“禮遇”會換來員工的忠心
五、建立公正的獎懲管理制度
六、領導者首先應是個懂“禮”者
七、“禮”承擔著傳遞企業信息和傳播企業形象的功能
八、名不正則言不順。言不順則事不成
閱讀延伸：以“禮”治理企業時不容忽略的細節
第四章 知人為智——確立以“智”為根據的經營管理韜略
一、選賢任能善於發現人才
二、使用人才應敢於不拘一格
三、為人才敢於付出更大的投資
四、善用情感去激勵人才
五、一定要做到正確對待人才
六、一定要關注人才的自我成長
七、為人才提供可以施展才能的舞台
閱讀延伸：合理用人是知人為智的延伸
第五章 無信不立——遵守以“信”為根本的經營管理原則
一、人無信不立，業無信不長
二、誠信領導是誠信企業的第一要素
三、誠信是通過最高境界的經商之道
《四、誠信為企業樹立不倒口碑
《五、信譽是企業寶貴的無形資產
《六、信譽是企業的第二生命
《七、誠信的員工是企業最好的品牌
《閱讀延伸：“信”不僅僅是要講誠信還要信任他人
第六章 學而不厭——制定以“學”為動力的經營管理戰略
一、學習力是企業生命的最原始動力
第七章 為政以德——營造以“德”為特徵的經營管理氛圍
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