半結構化決策是指可以適當的算法產生決策方案，使決策方案得到較優的解。其決策過程和方法有一定規律可以遵循，但又不能完全確定，即有所了解但不全面，有所分析但不確切，有所估計但不確定。這樣的決策一般可適當建立模型，但難以確定最優方案。在組織的決策中，管理決策問題基本上屬於半結構化決策和結構化決策問題。
基本介紹
- 中文名：（DSS）
- 外文名：（DSS）
在決策過程中所涉及到的數據不確定或不完整，雖有一定的決策準則，也可以建立適當的模型來產生決策方案，但決策準則因決策者的不同而不同，不能從這些決策方案中得到最最佳化的解，只能得到相對最佳化的解，這類決策稱為半結構化決策。
半結構化決策通常是指企業職能部門主管業務人員的計畫控制等管理決策活動。它多屬於短期的、局部的決策。介於結構化和非結構化之間的問題成為半結構化問題。
半結構化決策要在結構化決策過程所提供信息的基礎上，藉助專用模型來幫助。這些模型主要用來改善管理決策的有效性，擴大和增強決策者處理問題的能力和範圍。
決策支持系統（DSS）是以管理學、運籌學、系統工程學、控制論和行為科學為基礎，以計算機技術、仿真技術和信息技術為手段，針對半結構化的決策問題，支持決策活動的具有智慧型作用的人機系統。該系統能夠為決策者提供決策所需的數據、信息和背景材料，幫助明確決策目標和進行問題的識別，建立或修改決策模型，提供各種備選方案，並且對各種方案進行評價和優選，通過人機互動功能進行分析、比較和判斷，為正確決策提供必要的支持。
在財務決策中，會計決策支持系統（Acconting Information System）就是以主要解決面向半結構化的決策問題，支持中高級決策者的決策活動的一種方案，通過人機對話進行分析、比較和判斷，幫助決策者根據自己的經驗和知識選擇一個滿意的方案，從而做出正確的決策。
半結構化決策是根據不同自然狀態下可能發生的機率進行決策，具備以下特徵：
1、具有決策者期望達到的明確目標。
2、存在著不以決策者意志為轉移的兩種或兩種以上的自然狀態，是不可控因素。
3、具有兩個或兩個以上可供決策者選擇的可行方案。
4、不同可行方案在不同自然狀態下的損益值可以計算。
5、未來可能出現的機率可以主觀判斷或依據客觀資料統計推算。
