《升職-破譯職場密碼獲取成功之道》是2006年4月1日東方出版社出版的圖書，作者是陳大為。
基本介紹
- 書名：升職-破譯職場密碼獲取成功之道
- 又名：升職:破譯職場密碼 獲取成功之匙
- 作者：陳大為
- 頁數：212頁
- 定價：26.8
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2006年4月1日
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,媒體評論,
內容簡介
《從追隨者到領導者》是在考察了大量的成功和失敗的職場案例後，總結得出的成功理論，為了更具有可用性和可讀性，《從追隨者到領導者》在結構設計上，使用了大量的案例，通過失敗和成功的案例的互相對照，讓讀者站在前人的經歷上分享成功的經驗與失敗的教訓。
圖書目錄
第1章成功始於夢想：沿著成功者的足跡
夢想：一切從夢想開始
堅持：堅持讓你離夢想更近
模仿：尋找成功的捷徑
第2章邁出第一步：從做一個好員工開始
自信：讓自己突出重圍
主動：好員工自動自發
責任：敢於面對問題
第3章處理人際關係：靈活應對職場
多邊關係
贏得信賴：交往技巧
同舟共濟：協作技巧
公平競爭：競爭技巧
謹慎謙虛：處世技巧
第4章錘鍊領導素質：傑出領導者的
素質基因
富有激情：追求卓越的催化劑
膽識卓越：抓住機會的內在決定力
執著堅韌：追求成功的必備素質
渴求創新：成功升職的捷徑
第5章積極觀察與學習：機會垂青
有準備的人
觀察：發現各種機會
學習：增強自身競爭力
挑戰：迎接每一個機會
[典型案例]：
吳士宏：從普通員工到國際頂級經理人
第6章抓住升職機會
贏得賞識：升職第一步
抓住機會：洞察升職前兆
升職障礙：排除職場絆腳石
第7章適應角色轉變
站穩腳跟：融入新的部門
角色轉變：從被管理者到管理者
展現業績：讓業績見證你的潛力
第8章打造金牌團隊．
選拔人才：不拘一格“選”人才
人盡其用：配置最佳團隊
有效溝通：無障礙溝通模式
適度授權：讓員工學會自我管理
團隊激勵：激勵的多元效應
第9章強化執行力
抓住關鍵：管理中的“牛鼻子理論”
方案篩選：管理中的“七種武器”
實施執行：差距在於“執行力”
過程控制：警惕“蝴蝶效應”
績效考核：掌握“平衡記分卡”
第10章將變革進行到底
變革理念：新思維的布道者
變革文化：塑造變革型企業
變革組織：營造“無邊界組織”
變革時機：從危機中發現機會
持續變革：持續的競爭力
第11章保持戰略適應力
適應新環境：“變”是唯一的不變
適應新理念：稱霸理念制勝時代
適應新文化：學會跨文化管理
[典型案例]：
惠普：團隊培訓“四三三”方式
傑克·韋爾奇：變革帶來活力
第12章風格塑造：形成符合企業實際的
領導風格
領導風格：獨特魅力之源
融入個性：風格源於個性
重視團隊：領導不是“領著跑”
第13章角色轉型：從優秀到卓越的蛻變
卓越領導：吸引力、凝聚力、執行力
沉靜領導：第五級領導的魅力
第14章眼光升級：戰略性、全局性、前瞻性
角色升級：從管理者到領導者
戰略管理：六種必備武器
文化管理：掌握新管理利器
品牌管理：品牌造勢論
第15章不斷挑戰：有挑戰才有飛躍
冒險意識：脫離傳統的藩籬
危機意識：危機管理的突破口
和諧關係：從雙贏到多贏
第16章超越自我：卓越領導的新學習時代
新知識：卓越領導的新知識渠道
新技能：卓越領導的新技能課堂
新情商：卓越領導的新情商管理
[典型案例]：
菲奧里納：惠普轉型時的組織思維
吉姆·普雷斯：豐田的“第五級領導”
附錄：“從追隨者到領導者”的經典個案
“從追隨者到領導者”兵法十三章
作者簡介
陳大為，嘉言堂文化研究中心主編，多家出版機構簽約作者、圖書策劃人，“立體育人教育體系”創研人、“大學生職業生涯規劃”課程積極的倡導者。曾創作出版過《逆商》、《畢業那天我們一起失業》、《Q版“文賊”》、《你的孩子也是天才》、《101種望子成龍的方法》、《卡耐基智慧全集》以及《聆聽智慧》系列叢書（《十位成功大師經典講義》）、《十位管理大師經典講義》、《十位行銷大師經典講義》等多部個人著作。任記者期間，曾在《成功》、《管理與財富》、《知音》等媒體上發表專欄文章，現致力於對直銷文化的研究創作。
媒體評論
領導者當然必須有追隨者，但領導者也許當初就是追隨者。對於每一位普通職場人士而言，都有機會從一名追隨者成為一名領導者。本書講述了許多職場歷練故事，闡述了許多職場的遊戲規則，值得一讀。
——亞太香港物流研究中心研究員、經管類暢銷書《姚明式行銷》作者 張遠昌
領導者同時也是追隨者，因為每個人都是職場人際鏈條的一環。追隨者的角色未必輕鬆，因為你對領導不是“聽從”那么簡單。重要的是：你現在是什麼角色，就要去做角色要求的正確的事。
——前程無憂《人力資本》月刊執行主編 孫虹鋼
