升維：不確定時代的決策博弈

內容簡介

升維是戰略和創新的核心，是突破“囚徒困境”“內卷”現象的出路所在。在不確定環境、“算無可算”的條件下，升維是最大化機會的決策原則。

本書將複雜系統中起關鍵作用的樞紐節點與體現決策思維的博弈論做了開創性的結合，構建了系統性的決策思維體系。通過博弈結構的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰略、創新和危機管理都屬於博弈結構維度變化的典型形式。

推薦序

序言

導讀

上　篇商業現實篇

第1章　被誤解的信息不對稱　/ 2

主播劉鵬的故事：不存在一個上帝視角　/ 3

1.1　信息不對稱的好處遠勝壞處　/ 4

1.2　用商業模式給企業家精神定價　/ 12

1.3　不對稱和無形化是企業家精神的特徵　/ 15

1.4　信息不對稱和知識無形化既是決策約束也是決策驅動　/ 20

本章結語　經濟從來都是知識的，時代從來都是信息的　/ 26

遊戲卡：獲獎者遊戲　/ 27

第2章　是有限理性在支配我們的行為　/ 28

張作霖的用人智慧　/ 29

2.1　人類只具備有限理性　/ 29

2.2　眼見並不為實　/ 38

2.3　習慣驅動行為　/ 41

2.4　有限理性並不否定理性　/ 46

本章結語　過去30年看博弈論，今後30年看行為經濟學　/ 49

遊戲卡：沙漠生存遊戲　/ 50

第3章　真正的決策都是不確定性決策　/ 54

對人機大戰熱的反思　/ 55

3.1　企業利潤來源於不確定性　/ 55

3.2　人的確定性偏好和不確定性現實　/ 58

3.3　管理就是管理不確定性　/ 66

3.4　確定性讓人作惡，機率讓人投機，不確定性引發敬畏之心　/ 70

本章結語　讓不確定性回到決策的中心　/ 72

遊戲卡：紅綠信封遊戲　/ 73

中　篇系統思維篇

第4章　世界的秩序服從二八法則　/ 76

對企業做出一半貢獻的人有多少　/ 77

4.1　世界不是隨機系統　/ 78

4.2　人的主動行為構成複雜系統　/ 82

4.3　二八分布意味著複雜系統形成了秩序　/ 85

4.4　複雜系統要求拋棄線性思維　/ 90

4.5　財富的奧秘在於追求非線性回報　/ 95

4.6　規模不應該成為決策目標　/ 97