北極新秀服飾有限公司,始創於1998年的北極新秀服飾有限公司是集科、工、貿為一體,專業開發、設計、生產、銷售系列高科技、時尚性、功能性內衣的現代化服飾企業。經過多年的市場運作、精心耕耘,北極新秀已成為具有一流管理水平、較強競爭力的行業專賣連鎖品牌,目前在全國市場發展逾2000家專賣店。公司曾先後邀請相聲大師李金斗、影視明星娟子,著名歌星戴軍、中國藝術體操冠軍周小青、香港影視歌星溫兆倫等擔任北極新秀品牌聯盟形象代言人,力創中國內衣品種最多的針織企業。
基本介紹
- 中文名:北極新秀服飾有限公司
- 始創:1998年
- 性質:現代化服飾企業
- 使命:服飾,應以身為本
- 產品觀:創新,才能引領前沿等
- 經營觀:品質是生命,品牌是靈魂
北極新秀服飾有限公司簡介,董事長致辭,北極新秀企業文化,北極新秀的代言人,北極新秀招商加盟,FCL模式含義解析,加盟前言,加盟條件,投資對比,贏利分析,加盟流程,支持政策,
北極新秀服飾有限公司簡介
在競爭激烈的中國內衣市場,公司率先實行“資源整合、優勢互補”戰略,將產品從單一型內衣向多元化、系列化延伸,研製開發了包括普通、彩棉、美體、飽暖、兒童、時尚提花、羊絨、羊毛內衣、家居服等九大系列產品,年開發500多個款式。同時推出T恤、內褲、襪子、毛巾等適合春夏銷售的產品,更涉獵“功能內衣”領域,推出呼吸抗菌、健康囊袋等內褲系列,產品豐富、結構合理,可滿足不同層次、不同季節消費需求。
2005年,不斷創新、求索發展的北極新秀在內衣行業率先推出了以消費者超值滿意為核心的中國行銷新模式——FCL模式,在大江南北推廣實施以來,一路飈紅,再度領舞內衣零售行業的新開端。
2009年,北極新秀再次推出引領內衣市場未來發展方向的“家居生活館”,以豐富的家居服飾、基礎服飾、家居用品等,立足家庭消費,主打家庭牌,改變過去內衣連鎖店產品單一、銷售單一,銷售有淡旺季之分的現狀;並針對“家居生活館”在完善單店連鎖模式基礎上,推出更為先進的“3+1行銷模式”( 行銷創新文化、產品組合文化、賣場布置文化 + 一套保證合作無風險贏利模式)。以聯營合作為主,公司承擔全部風險,讓合作夥伴能輕鬆經營、穩當贏利。
大業宏圖,志存高遠,在FCL團隊的不懈努力下,北極新秀的步伐更穩健,發展的速度也愈加迅猛。“中國消費者最喜愛的十大內衣品牌”、“入圍中國服裝年度‘奧斯卡’潛力大獎”、“財富英雄最佳團隊”、“最具市場競爭力的溫州十大服裝品牌”等榮譽的獲得無不昭示著北極新秀無限廣闊的發展前景……
董事長致辭
北極新秀自1998年成立以來,始終把消費者的需求和合作夥伴的利益作為企業發展的原動力,立足於高度同質化的內衣服飾行業中,本著創新、務實的原則,內衣行業新的發展軌跡,從而最終把企業做強和做大。
北極新秀推出FCL模式以來,一路先後在北京/上海/武漢/長沙/江蘇/浙江等全國市場共建立了近千家銷售終端,在整個服飾行業眾多品牌沉迷於商場苦苦打折求生存的時候,我們率先提出的FCL模式,以便利性行銷/薄利多銷/消費者滿意的經營指導思想,再次領舞行業發展的新趨勢。正如中國紡織品商業協會的領導點評FCL模式對於中國內衣發展趨勢的影響時提到:旗幟、先驅、旗艦。中國針織品工業協會領導也高度讚揚和肯定了這種新模式的橫空出世給內衣行業又注入了新的活力和希望,是最具發展潛力的先進行銷模式。
2006年,公司在完善和規範FCL模式的基礎上,再度拉伸我們的產品線,春夏系列新款產品和秋冬系列將先後傾情登場亮相,我們將突破傳統內衣行業春夏季銷售疲軟的現象,以T恤休閒系列/家居服飾系列/背心汗衫短褲系列為核心,憑藉著強力的FCL精神理念與魅力和專業系統的終端培訓管理指導,再度為您的事業保駕護航。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們將以更加務實嚴謹的規範管理和完善的培訓指導體系啟動新的服務指導方案同路者,因為有您的同等才有了這輪意氣風發的FCL航母再續遠航!從輝煌走向新的輝煌!
北極新秀企業文化
企業願景:成為世界上最具有品牌個性(Brand Personality)的時尚企業之一;
企業使命:服飾,應以身為本!穿著,應任心選擇!北極新秀,身心合一的健康追求!
企業產品觀:創新,才能引領前沿;精緻,才能鑄造經典;
企業客戶觀:FCL模式=加盟零風險=賺錢更直接;
企業服務觀:對待顧客,北極新秀上至董事長,下至門店店員,每一位成員都應存一顆“敬畏之心”;
企業價值觀:一個企業的成功不在於賺了多少錢,而在於為社會創造了多少價值!
企業經營觀:品質是生命,品牌是靈魂!
企業廣告語:愛的溫暖 心的享受!
北極新秀的代言人
溫兆倫(Deric Wan,1964年11月18日-),香港著名影視歌三棲明星,生於香港九龍,祖籍廣東省中山市。1989年因飾演《義不容情》中的丁有康而廣為人知。後又出演《我本善良》成為無線當家小生。
2009年6月20日,北極新秀及溫兆倫聯合在溫州舉行新聞發布會。溫倫正式參股北極新秀,成為其股東,並出任副董事長,參與北極新秀的發展與經營。6月20日下午,北極新秀“針織家居生活館”,聚集了國內各大電視台、報刊、入口網站等媒體,發布會現場,溫兆倫正式向媒體公布其參股北極新秀,並出任副董事長,並積極為北極新秀的發展貢獻力量,同時,其還談到了和北極新秀的感情之路,自2004年合作以來,由原單一形象代言人到如今的企業老闆,他感慨萬千,多年來,北極新秀和溫兆倫已經聚連了深厚的情誼,無論從老闆和他個人的關係,還是企業、品牌和他的個性感情等,都無不蘊藏了情結友誼,北極新秀的溫暖文化和創新理念,符合溫兆倫個人定位,溫州和溫兆倫“的兩溫”感情等等,並通過多年的合作與默契,雖然期間也發生過誤會,打過官司,但更加強了他們之間的合作;溫兆倫說到,他們這次雙方都有這樣的共同想法,並一拍而合,也體現了他與北極新秀的融合;同時,也讓他更加的從單一的形象代言人提升到了品牌責任人,他將真正開始代表企業,代表品牌,代表責任;企業及品牌接下來的相關信息、新聞等將由他對外發言,同時溫兆倫還將代表企業積極開展慈善事業或公益活動,為弱勢群體、災區、教育事業、福利事業等貢獻力量。發布會上,北極新秀董事長倪學善也談到了和溫兆倫的感情之路,同時也表達了對溫兆倫這幾年來的支持的感謝,溫兆倫加入公司,將更加鼓勵和提升企業、品牌的健康發展,提升企業文化和社會責任,並將一起為北極新秀發展而共同努力,北極新秀從原單一的內衣品牌企業經營策略,發展到現在集針織產品為一體的“針織家居生活館”模式理念上來,也積極體現了北極新秀企業的提升和文化的提升,並希望通過企業的內在提升和溫兆倫的加入,給北極新秀的發展帶來新的機遇;同時實施產品多元化、服務人性化、技術現代化、管理科學化等戰略方針,成立“功能服飾研發中心”,開發功能性服飾來提升產品的科技性,該中心的成立得到了政府相關部門的支持,也充分提升了北極新秀“家居生活館”3+1模式的內涵。發布會現場,政府領導、行業領導及國內各大媒體約有400來人出席。
北極新秀招商加盟
FCL模式含義解析
FCL是指一種終端行銷讓利模式,由北極新秀公司董事長倪學善先生於2005年6月創造。即以顧客的101%滿意度(Flatter custome)為最終目標,以便利店和專賣店(Convenient shop marketing)為主要形態,以薄利多銷、快銷(Lowest earning more consumption)為營運理念,以“六大秘笈”(品牌號召力、模式競爭力、終端制勝力、策劃攻擊力、政策支持力、產品銷售力)為商業核心,將產品直達零售終端,完成商品銷售的最大化,簡稱為FCL模式。
加盟前言
浩瀚商海,風雲變幻,內衣市場更是驚濤駭浪、前途莫測,歷年戰火紛飛,硝煙四起:價格戰、概念戰、口水戰、明星戰,戰亂不休;信任危機、相互抨擊、渠道更迭、團隊薄弱、品牌硬傷……導致內衣行業混亂不堪、舉步維艱。
對此,素有內衣行業“常青樹”之稱的北極新秀服飾有限公司,其董事長、中國紡織品商業協會副會長、中國服裝協會內衣專業委員會副主任、溫州服裝商會副會長倪學善先生,多次呼籲行業停止惡性競爭,加強行業合作,他深刻認識到想要解決發展問題,要想徹底杜絕上述情況的發生,首先要找到適合行業發展的模式,如果模式解決了,其他問題就迎刃而解了,經過13個月的市場走訪和反覆論證,同相關行業專家、領導及國內部分企業進行交流探討,北極新秀首先推出了以消費者超值滿意為核心的中國內衣行銷新模式——FCL模式。
加盟條件
1、認同並理解FCL理念,全面貫徹實施FCL模式。
2、FCL要求加盟合作方同公司一道,給消費者提供101%的超值服務,共同貫徹為消費者全方面服務的宗旨。
3、若合作方有意向。
投資對比
FCL店鋪優勢
專人輔導:尋找門面,門面評估專人輔導:終端,冷暖光源搭配,背景音樂營造
專人輔導:各項品類商品有效成列
專人負責:根據當地商圈提供合理商品結構
專人負責:營業員招聘,系統培訓指導
專人負責:經營期間的促銷計畫制定、推廣
專人分析:每月滯銷款優質整合
專人指導:店鋪進、銷、存的規範運作
專人指導:VIP連動網路會員管理體系
專人負責:貨品及時到達指定地
FCL模式與傳統內衣行銷模式的對比
傳統內衣行銷模式的定義 | FCL模式的定義 |
層層代理商、商場、超市銷售、批發等單贏及雙贏理念 | 總部真正以專賣店、組合店、消費者為核心,倡導“三贏”理念 |
根據企業的利潤制定價格,產品單一,四季產品少甚至無四季產品,不宜開專賣店 | 根據消費者要求制定價格,產品豐富,四季產品多,適合開專賣店及社區店 |
投資風險係數無法估算,心中無底 | 投資風險係數小,回報高而快 |
正常隨意式服務,消費者不滿意,難得到有效協調解決,回頭客少且不穩定 | 執行101%顧客滿意服務原則,產品不滿意就退換,回頭客多兵快速增長 |
網路建立難,且不穩定 | 網路建立快,且有效,公司直接指導 |
重心以商場為主,同質化經營手段,經營成本過高 | 終端前移,通達縣、鎮,渠道錯位經營、成本低、收效快 |
贏利分析
旗艦店 | 專賣店 | |
營業面積 | 40平方以上 | 10-30平方 |
首批進貨 | 6萬以上 | 3萬 |
房租 | 1萬/月 | 0.5萬/月 |
人員工資 | 4000元/月 | 2000元/月 |
稅金及其他 | 3000元/月 | 1500元/月 |
日均銷售額 | 3300元 | 1800元 |
月銷售額 | 100000元/月 | 54000元/月 |
月純利 | 22000元/月 | 16200元/月 |
加盟流程
1、認同並理解FCL理念,全面貫徹執行FCL模式。
2、FCL要求加盟合作方同公司一道,給消費者提供101%的超值服務,共同貫徹為消費者全方位服務的宗旨。
3、若合作方有意向加盟FCL,可根據如下流程操作:
1)通過相關資料了解FCL模式;
2)明確合作意向後,簽訂意向書契約;
3)通過雙方洽談後經公司評估簽訂正式加盟契約;
4)契約簽訂後進行啟動市場前的各項工作籌備、人口培訓等;
5)市場拓展指導、會議行銷的全程服務、建立有效網路。
支持政策
1、合作期間100%調換貨,合作期滿100%等值全額退貨,真正低風險經營。
2、四季品種源源不斷從公司直達銷售終端,保障全年商品豐富,經營無憂。
3、陳列指導、營業培訓、店鋪管理培訓、倉儲專業管理,全程AD保駕護航。
4、提供店鋪設計並製作店招形象、及各煤活動促銷宣傳品。
5、主打品類、促銷品類、常規品類科學有效整合,強勢拉動零售。
6、主要節假期、雙休、黃金周,促銷活動層出不窮,公司指導進行。
7、易拉寶、X展架、弔旗、海報、DM單各種宣傳品傾力提供,靚化終端。
8、注重終端、立足終端、強化終端,把終端制勝作為贏利的首要保證,在賣場氛圍、陳列、形象、宣傳、促銷上出奇制勝,贏終端者贏天下。