北方民族大學Gistar創新團隊

北方民族大學Gistar創新團隊成立於2013年2月，是在蔣少萍老師的帶領下，由一些GIS愛好者組成的創新團隊。

團隊介紹

GIStar創新團隊成立於2013年，是在蔣少萍老師的帶領下，由一些GIS愛好者組成的創新團隊。隸屬於創新創業教育中心，致力於向全校推廣GIS技術，借用校內提供的創新團隊工作，以及全國的相關GIS比賽，學習並成就我們民族院校的“GIS星能量”，同時也為校內外的有關單位輸送新技術人才。

團隊本著“服務同學、拓寬知識”的理念，為學生創造更多的就業機會，讓學生擴寬知識，體驗團隊的力量，實現自身價值的升華。其中成員組成囊括大一、大二、大三學生(其中大一學生為主要培養對象，大二、大三作為中堅力量)，團隊成員一起相互促進學習，共同成長。

許多學科受益於地理信息系統技術。活躍的地理信息系統市場導致了GIS組件的硬體和軟體的低成本和持續改進。這些發展反過來導致這項技術在科學、政府、企業和產業等方面更廣泛的套用，套用包括房地產、公共衛生、犯罪地圖、國防、可持續發展、自然資源、景觀建築、考古學、社區規劃、運輸和物流。地理信息系統也分化出定位服務(LBS)。LBS使用GPS通過所在地與固定基站的關係用移動設備顯示其位置(最近的餐廳,加油站,消防栓),移動設備(朋友,孩子,一輛警車)或回傳他們的位置到一個中央伺服器顯示或作其他處理。隨著GPS功能與日益強大的移動電子(手機、pad、筆記本電腦)整合，這些服務將繼續發展。

正是基於這個美好的前景，我們這個團隊也正朝著更好的方向不斷發展。

團隊成立背景

地理信息系統（GeographicInformationSystem或Geo－Informationsystem，GIS）有時又稱為“地學信息系統”。它是一種特定的十分重要的空間信息系統。它是在計算機硬、軟體系統支持下，對整個或部分地球表層（包括大氣層）空間中的有關地理分布數據進行採集、儲存、管理、運算、分析、顯示和描述的技術系統。一群GIS知識愛好者在指導老師蔣少萍老師的帶領下慢慢走到了一起，一起學習，一起成長。

團隊口號

開拓時空思維，共享地理價值

指導老師

蔣少萍

北方民族大學，計算機科學與工程學院，高級工程師、校內副教授

主要職責

1、熟練掌握GIS的基本原理與技術，正確使用和操作儀器、儀表和實習設備，並回答學生學術研究中的技術問題，並向學生傳授應知及應會知識。

2、堅守工作崗位，採取集中指導與巡迴指導相結合的方式，耐心指導和解答同學們在實習過程中提出的各種問題，加強學生的安全教育，並確保學生的實踐安全。

3、及時了解實習學生的出勤情況、勞動紀律和勞動態度並做好巡查記錄。及時了解學生的思想狀況，發現不良行為要及時制止，做好學生的思想教育工作。

4、指導學生做好實踐經驗交流工作，協助項目小組做好學生學術研究成績評定。

5、加強學院與企業之間聯繫，反映實習的合理意見和要求，協調各方關係，處理好實習發生的有關問題。

團隊隊長

第一任隊長：寧文彬、賈盼、王洋

第二任隊長：陳軍、史柯、何皓

第三任隊長：吳毅、楊少博、孫素梅

第四任（現任）隊長：武曉東、孫素梅、陳微明

團隊規劃

通過團隊成員的不懈努力，將創新團隊打造成一個擁有良好校內外口碑的新組織，同時，在Esri開發競賽、GIS製圖大賽等各種大賽中取得優異成績。

Gistar創新團隊主要學習研究方向：

1.基於移動設備的web開發

2.數位化城市、校園的三維規劃

3.遙感圖像信息處理方向正在計畫中，值得期待

另外，在全校中吸收各學院的精英人才，向創業團隊的形式去發展，團隊的最終發展目標是成為一家創業公司，為校內外單位進行專項服務，創造社會價值。

發展趨勢就業

在這一年多的發展過程中團隊初具規模。並與南方數碼有限公司、esri公司等學習交流。南方數碼公司也多次委任高級工程師對團隊進行指導。2013年9月參加全國esri競賽取得了優異成績。現著手去做2014年全國esri競賽及學校的各級創新項目。團隊也將進一步招納賢才加入我們的隊伍，學到更多的知識，惠及更多的同學。在龐大的市場需求下，好好掌握這方面的知識必將更有利於我們的就業與創業。

團隊功能介紹

運用gis的相關技術與軟體把地理信息實現立體化、可視化、簡單化、可分析化。如樓盤的建造，基於gis三維，我們能以立體的方式將樓層內部展示出來；如城市疾病信息系統，基於gis我們能將其與疾病有關的各個要素分析出來並以地圖展示給大家；樓盤銷售，建立三維模型，在銷售樓房時，消費者不用親臨現場就能全方位的感受樓房的各項信息；gis校園，剛來大學的新生還不熟悉校園，可以憑藉Gis技術以及Android開發、網頁設計等技術開發相關套用，指導同學尤其是新生最佳行走路線......能做的東西還非常多，我們團隊成員相互促進學習，讓大家掌握更多的知識。

能力打造途徑

1、選擇可用之才，這點很重要。態度第一、能力第二。態度方面主要是有責任心、善於學習、願意虛心請教他人、持之以恆。
2、能力塑造。主要途徑是培訓、實踐學習。有一句話是：實踐出真知。只有不斷實踐，才能掌握業務技能。懂了與具備了，還有很大差距。
培訓，除了專業課程培訓外，上級“綁帶”至關重要，也是最快的成長途徑。
3、領導以身作則。領導不單是管人，更主要的職責是帶領團隊完成目標。所以說，你想讓團隊成員做到，領導首先需要做到。這點很重要!什麼樣的領導帶什麼樣的“兵”，就是這個道理!
（1）樹立核心形象與威信

（2）創造一個良好的溝通環境

（3）合理分工各盡其才

相關技術

ArcGIS

ArcGISServer

ArcMap

ArcGISEngine