北斗二號衛星工程系統工程管理

《北斗二號衛星工程系統工程管理》是2017年5月國防工業出版社出版的圖書，作者是孫家棟,楊長風。

基本介紹

• 中文名：北斗二號衛星工程系統工程管理
• 作者：孫家棟，楊長風
• 出版時間：2017年5月
• 出版社：國防工業出版社
• 頁數：410 頁
• ISBN：9787118112504
• 定價：198 元
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝

內容簡介

本書主要介紹了北斗二號衛星導航系統從立項論證到工程建設,再到系統運行整個過程的管理實踐活動，既是對該系統工程管理成果和管理經驗的歸納總結，也是對北斗衛星導航系統工程管理理論和方法的研究創新。全書按照系統工程和項目管理相結合的思路對其工程管理涉及的管理理論方法進行了系統梳理，總結提出了北斗二號衛星導航系統工程管理體系和管理模式。全書共分17章，包括緒論、系統工程管理知識體系、戰略管理、需求工程、組織管理、任務管理、進度管理、費用管理、質量與可靠性管理、風險管理、採購與契約管理、信息溝通管理、技術狀態管理、試驗與評價管理、產品成熟度管理、綜合集成管理和科技創新管理。

圖書目錄

第1章緒論

1.1北斗衛星導航系統發展概況

1.1.1北斗一號衛星導航系統

1.1.2北斗二號衛星導航系統

1.2北斗二號衛星導航系統和工程建設特點

1.2.1系統的特點

1.2.2工程建設的特點

1.3國外衛星導航系統管理概況

1.3.1美國GPS

1.3.2俄羅斯GLONASS

1.3.3主要管理啟示

1.4北斗二號衛星工程管理面臨的挑戰

1.5北斗二號衛星工程管理措施與成果

1.5.1北斗二號衛星工程管理措施

1.5.2北斗二號衛星工程管理成果

1.6本書目標定位和篇章結構

第2章北斗衛星導航系統工程管理知識體系

2.1衛星導航系統工程

2.1.1衛星導航系統工程的概念

2.1.2衛星導航系統工程的特點

2.1.3衛星導航系統工程理論方法

2.2衛星導航系統項目管理

2.2.1衛星導航系統項目管理的基本概念

2.2.2衛星導航系統項目管理的基本內容

2.3衛星導航系統工程與項目管理

2.3.1系統工程與項目管理的關係

2.3.2北斗二號衛星導航系統工程+項目管理的知識體系

第3章北斗衛星導航系統工程戰略管理

3.1戰略管理概述

3.2戰略定位

3.2.1戰略環境分析

3.2.2戰略目標和總體思路

3.3戰略選擇

3.3.1戰略選擇的原則

3.3.2分階段發展戰略

3.3.3特色優勢戰略

3.3.4自主創新戰略

3.3.5國際合作戰略

3.3.6套用推廣與產業化戰略

3.4戰略實施

3.4.1分階段發展戰略實施

3.4.2特色優勢戰略實施

3.4.3自主創新戰略實施

3.4.4國際合作戰略實施

3.4.5套用推廣與產業化發展戰略實施

3.5戰略調整

第4章北斗二號衛星導航系統需求工程

4.1需求工程概述

4.1.1需求與需求工程

4.1.2北斗二號衛星導航系統需求與需求工程

4.2需求開發

4.2.1業務領域分析

4.2.2系統需求分析

4.2.3技術需求分析

4.3需求管理

4.3.1系統的需求跟蹤管理

4.3.2系統的需求變更管理

4.3.3系統的需求版本管理

4.3.4系統的需求狀態管理

4.4需求工程實踐經驗總結

第5章北斗二號衛星工程組織管理

5.1組織管理概述

5.1.1組織管理的概念

5.1.2組織設計的原則和程式

5.1.3北斗二號衛星工程組織管理的特點

5.1.4北斗二號衛星工程組織管理的流程

5.2組織結構設計

5.2.1國家層次的組織結構設計

5.2.2大總體層次的組織結構設計

5.2.3系統層次的組織結構設計——以衛星系統為例

5.3制度設計

5.3.1產權制度

5.3.2管理制度

5.3.3組織制度

5.4企業文化

5.4.1企業文化的產生

5.4.2企業文化的構成

5.4.3企業文化的滲透

5.5組織管理創新與經驗總結

5.5.1組織管理創新

5.5.2組織管理經驗

第6章北斗二號衛星工程建設任務管理

6.1任務管理概述

6.1.1任務管理基本概念

6.1.2建設任務及特點

6.1.3以系統為核心的北斗二號衛星工程項目群任務管理

6.2基於PWBS的北斗二號衛星工程建設任務分解

6.2.1工作分解結構概述

6.2.2基於項目群全壽命周期的PWBS分解原則及流程

6.2.3北斗二號衛星工程項目群工作分解結構

6.3北斗二號衛星工程任務管理實踐

6.3.1工程大總體建設任務管理實踐

6.3.2衛星系統建設任務管理實踐

6.3.3運載火箭系統建設任務管理實踐

第7章北斗二號衛星工程進度管理

7.1進度管理概述

7.1.1項目進度管理概述

7.1.2北斗二號衛星工程進度管理的特點

7.2進度計畫體系

7.2.1進度計畫的分類

7.2.2不同進度計畫的關係

7.3進度計畫制定

7.3.1工程大總體進度計畫制定

7.3.2衛星系統進度計畫制定

7.3.3運載火箭系統進度計畫制定

7.4進度控制

7.4.1工程大總體進度控制

7.4.2衛星系統進度計畫控制

7.4.3運載火箭系統進度計畫控制

7.5進度管理經驗總結

第8章北斗二號衛星工程費用管理

8.1費用管理概述

8.1.1項目費用管理的基本概念

8.1.2項目費用管理的方法

8.1.3北斗二號衛星工程費用的特點

8.1.4北斗二號衛星工程費用管理面臨的問題

8.2費用管理體系設計

8.2.1北斗二號衛星工程費用管理的特點及基本思路

8.2.2北斗二號衛星工程費用管理體系構建

8.3費用管理實施方案

8.3.1北斗二號衛星工程方案階段的費用管理

8.3.2北斗二號衛星工程研製階段的費用管理

8.3.3北斗二號衛星工程費用的決算與審計

第9章北斗二號衛星工程質量與可靠性管理

9.1質量與可靠性管理的基本理論

9.1.1質量管理基本理論

9.1.2可靠性管理概述

9.2工程質量管理

9.2.1質量策劃

9.2.2質量控制

9.2.3質量保證

9.2.4質量改進

9.3工程質量管理體系

9.3.1質量管理組織體系

9.3.2質量管理標準體系

9.4系統可靠性管理

9.4.1可靠性工程管理

9.4.2PFMEA在導航批產衛星中的套用

9.5質量與可靠性管理經驗總結

第10章北斗二號衛星工程風險管理

10.1風險管理概述

10.1.1風險的概念

10.1.2風險管理過程模型

10.1.3風險管理組織

10.2風險管理規劃

10.2.1風險管理的目標

10.2.2風險管理規劃的依據

10.2.3風險管理規劃的工作內容

10.3風險分析與應對

10.3.1風險識別方法

10.3.2風險評估方法

10.3.3風險等級確定方法

10.3.4風險應對方法

10.4風險監控

10.4.1風險監控依據

10.4.2風險監控技術

10.4.3風險監控過程

10.5風險管理實踐

10.5.1基於風險事件工作包的風險管理規劃

10.5.2基於層次全息建模(HHM)的風險識別

10.5.3運載火箭系統的風險預控與全過程風險管理

10.5.4衛星發射“零視窗”風險管理

第11章北斗二號衛星工程採購與契約管理

11.1採購與契約管理概述

11.1.1北斗二號衛星工程採購管理的特點

11.1.2北斗二號衛星工程採購契約的特點

11.1.3北斗二號衛星工程契約管理的特點

11.2採購管理

11.2.1採購管理措施

11.2.2採購程式

11.3建設承制單位管理

11.3.1建設承制單位篩選

11.3.2建設承制單位信息管理

11.3.3建設承制單位選擇評價

11.4契約管理

11.4.1建設契約管理體制

11.4.2契約類型及其選擇

11.4.3契約設計原則

11.4.4契約監管

11.4.5契約管理創新

第12章北斗二號衛星工程信息溝通管理

12.1信息溝通管理概述

12.1.1信息溝通含義和過程

12.1.2信息溝通形式

12.1.3北斗二號衛星工程信息溝通管理的流程

12.1.4北斗二號衛星工程信息溝通管理的特點

12.2信息溝通需求分析

12.3信息溝通形式確定

12.4信息溝通計畫編制

12.5信息溝通計畫實施

12.5.1信息加工與傳遞

12.5.2信息分發

12.6文檔管理

12.6.1文檔管理組織

12.6.2歸檔及規範要求

12.6.3文檔的借閱、利用和銷毀

12.7信息溝通管理創新與經驗總結

12.7.1信息溝通管理創新

12.7.2信息溝通管理經驗

第13章北斗二號衛星工程技術狀態管理

13.1技術狀態管理概述

13.1.1基本概念

13.1.2技術狀態的類型

13.1.3技術狀態管理的主要活動

13.1.4北斗二號衛星導航系統技術狀態的層次體系

13.1.5北斗二號衛星導航系統技術狀態管理的特點

13.2工程總體技術狀態管理

13.2.1工程總體技術狀態管理組織機構

13.2.2工程總體技術狀態管理活動

13.3系統技術狀態管理

13.3.1系統技術狀態管理概述

13.3.2衛星系統技術狀態管理體系

13.4分系統技術狀態管理

13.4.1分系統技術狀態管理概述

13.4.2運載火箭系統一、二級發動機分系統地面

試驗項目技術狀態管理體系

13.5技術狀態管理經驗總結

第14章北斗二號衛星工程試驗與評價管理

14.1試驗與評價管理概述

14.1.1試驗與評價管理的相關概念

14.1.2試驗與評價的地位與作用

14.1.3試驗與評價的原則

14.1.4導航系統試驗與評價管理的基本內容

14.2試驗的分類管理

14.2.1根據試驗考核目標分類

14.2.2根據試驗考核對象分類

14.2.3根據性能指標分析分類

14.2.4導航系統的矩陣式試驗管理

14.3試驗與評價流程管理

14.3.1試驗任務計畫階段

14.3.2試驗任務準備階段

14.3.3試驗任務實施階段

14.3.4數據處理階段

14.3.5總結評估階段

14.3.6導航系統試驗大綱的主要內容

14.4試驗與評價管理經驗總結

第15章北斗二號衛星工程產品成熟度管理

15.1產品成熟度管理概述

15.1.1產品成熟度的概念

15.1.2產品成熟度進階模型

15.1.3產品成熟度評價的作用

15.2產品成熟度評價的目標與原則

15.2.1產品成熟度評價的目標

15.2.2產品成熟度評價的原則

15.3產品成熟度評價要素與準則

15.3.1產品成熟度評價要素

15.3.2產品成熟度評價準則矩陣

15.4產品成熟度管理實踐

15.4.1產品成熟度分級評價的前期準備工作

15.4.2產品成熟度評價工作流程

15.4.3產品成熟度評價實施

15.4.4產品成熟度持續改進

第16章北斗二號衛星工程綜合集成管理

16.1綜合集成管理概述

16.1.1綜合集成管理的基本概念

16.1.2北斗二號衛星工程綜合集成管理的特點

16.2綜合集成管理的內容與模式

16.2.1綜合集成管理的內容

16.2.2工程大總體綜合集成管理模式

16.3基於接口控制的多系統集成管理

16.3.1接口關係分析與設計

16.3.2接口控制檔案

16.3.3接口驗證

16.4基於性能評估的多階段集成管理

16.4.1監測評估系統建設

16.4.2工程論證、工程研製、組網運行階段之間的銜接

16.4.3研製儘快向套用推廣轉換

16.4.4北斗一號向北斗二號的過渡

16.5基於綜合權衡的多要素集成管理

16.5.1綜合權衡決策的一般步驟

16.5.2基於綜合權衡的一箭雙星發射流程最佳化決策

16.6綜合集成管理創新與經驗總結

16.6.1綜合集成管理創新

16.6.2綜合集成管理經驗

第17章北斗二號衛星工程科技創新管理

17.1科技創新管理概述

17.1.1科技創新管理的內涵

17.1.2科技創新管理的模式

17.1.3科技創新管理的方法

17.2科技創新戰略

17.2.1融合創新戰略

17.2.2集成創新戰略

17.2.3自主創新戰略

17.2.4二次創新戰略

17.2.5持續創新戰略

17.3科技創新人才管理

17.3.1教育培訓體制

17.3.2人員激勵制度

17.3.3績效考核制度

17.3.4創新團隊建設

17.4科技創新文化管理

17.4.1創新文化管理內涵

17.4.2創新文化管理過程

17.4.3北斗創新文化設計

17.5科技創新知識管理

17.5.1合作研發知識創新管理機理

17.5.2知識創新管理的實施

17.6科技創新管理機制設計和經驗總結

17.6.1科技創新管理組織體制設計

17.6.2科技創新競爭機制設計

17.6.3科技創新管理經驗總結

附錄縮略語

參考文獻

後記