北大縱橫投資中心

北大縱橫投資中心是北大縱橫管理諮詢集團的投資諮詢部、是中國領先的投資諮詢專業機構，我們擁有十多年的投資諮詢專業經驗。通過十多年的積累，北大縱橫投資中心已經構建了包括政府部門、行業協會、專業調查公司、自有調查網路等在內的多渠道、多層面的數據來源；建立了包括國際國內上百個行業的千萬級的資料庫；形成了數十種專業分析模型和研究方法；擁有近百名專業的行業分析師和諮詢師。這些都是北大縱橫投資中心產品和服務專業性的有效保證。

基本介紹

• 中文名：北大縱橫投資中心
• 隸屬：北大縱橫管理諮詢集團
• 主要業務：為基金管理公司、投資公司
• 專家團隊：王璞

主要業務

投資管理諮詢

投資管理諮詢是為基金管理公司、投資公司、上市公司和企業集團的投資部等機構投資者和戰略投資者提供的一個綜合性、全價值鏈的投資管理諮詢服務。

A. 產業結構分析: 在研究國內外產業發展歷史與趨勢、業態與格局、政策與競爭狀況的基礎上，分析和判斷各個不同產業的投資機會與最佳投資方式。

B. 基金管理策劃: 基金戰略、基金組織架構、投資項目管理流程、投資項目管控、投資法律檔案等。

C. 投資項目管理諮詢：針對投資人的資源能力狀況，就尋找和篩選被投資對象、對被投資對象進行謹慎調查、投資談判與簽約、投資項目的日常管理、投資項目的退出等為客戶提供全面的投資項目管理諮詢服務。

D. 企業轉型諮詢: 今天中國企業面臨著價格戰不斷、勞動力成本上升、人民幣升值壓力、歐盟的反傾銷、中國投資和出口增長達到閥值, 所以這些要素預示著中國的企業面臨新的環境。企業環境假設發生或者正在發生根本的變化。而這些變化決定了企業戰略必須與時俱進, 進行戰略轉型。企業轉型意味著企業一種戰略狀態向另外一種戰略狀態的轉變。企業的戰略轉型方式主要包括：

（一）區域轉移：區域轉移就是尋找新的目標市場。將現有產品從一個飽和的市場區域轉移到不飽和的市場。

（二）產品轉移：產品從金字塔的底端到中高端或者從金字塔的高端向底端轉移。

（三）產品轉變：產品轉變是基於產品與不同行業產品的融合，就是尋找交集。

（四）產業轉移：產業轉移就意味著企業從一種產業進入新的其他行業。

我們特別擅長為基金管理公司提供投資管理諮詢服務、為上市公司提供募集資金投向可行性分析服務。

企業金融諮詢

A. 資本策略諮詢：為企業提供融資、兼併收購或上市之前的策略諮詢，包括制訂和設計資本運作的目標、戰略發展規劃、最優資本結構、公司重組方案、紅籌模式架構、主營業務模式、財務發展模式、公司治理結構、管理團隊建設和商業計畫撰寫等。

B. 私募融資服務: 私募融資服務是充分發揮我們在資本市場的信息優勢，幫助企業以較高的籌資效率和合適的條件，引入適合的戰略投資人、財務投資人和金融機構，幫助企業進行股權融資和債權融資。業務範圍包括：策劃、設計和協助實施整體融資方案；制定相關檔案；選擇及安排投資方；製作價值評估模型；協助企業融資推薦和商務談判；協助處理一切與股權變動相關事宜。

C. 反向併購上市服務：為高速成長的中國中小型企業提供在加拿大TSX-V上CPC（資本庫公司）和美國OTCBB上BCC（空白殼公司）反向併購上市、美國OCT BB和AMEX上SPAC（特殊目的併購公司）併購上市以及將企業由CPC或OTCBB版轉到美國NASDAQ和NYSE上轉版的顧問服務。

D. 收購兼併服務：據客戶的具體情況，為客戶提供專業的併購重組服務。包括為客戶確定最佳收購對象和最佳收購時機；設計並實施併購與重組方案；為客戶提供相應的財務安排；參與客戶的主要談判；負責向企業推薦資產評估、財務審計、土地評估等中介機構，協助完成收購及資產重組方案的審批與報批；制定和實施後續整合方案等。

上市公司諮詢

主要是為上市公司和準上市公司提供合規要求的各種諮詢和服務。

A. 募集資金投向可行性分析: 提供公司上市募集資金投向項目可性行研究報告。

B. 企業內控與風險管理:提供符合中國《企業內部控制基本規範》的企業內部控制和風險管理諮詢服務，包括診斷企業內部控制缺陷、評價內部控制的效果並提出改進措施；提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境；結合企業的自身狀況設計控制要點，並幫助企業建立適合企業自身情況的內部控制系統。

C. 投資者關係：在幫助客戶進行價值挖掘、價值提升、價值包裝的基礎上，提供公司投資者關係管理戰略設計、公司的形象定位、有計畫地管理市場對公司的預期、制訂具體的投資者關係促進活動、組織分析師會議、協助公司與分析師、機構投資者等進行溝通、處理媒體關係、危機處理、為公司設計、製作各種專業的管理工具等服務。

另類投資諮詢

另類投資工具通常是可以和傳統投資工具風險對沖的投資工具，比如說對沖基金、股權投資基金、葡萄酒基金、船基金、上市殼公司基金、房地產投資基金、氣候投資基金等等

專家團隊

王璞　北大縱橫管理諮詢集團創始人、首席專家。

中國化學、中國軟體、廣東高速、積成電子等多家上市公司獨立董事。

王璞先生還任中央財經大學、對外經濟貿易大學、北京師範大學、北京交通大學、華中科技大學、西北大學、湖南大學、中山大學、江西財經大學、貴州財經學院、山東財經學院、山西財經學院、燕山大學、煙臺大學、重慶工商大學等多所大學兼職教授。

民建中央企業委員會委員、八屆九屆全國青聯委員、九屆中國青年企業家協會副會長及MBA委員會主任、北京企業聯合會副會長、北京高新技術企業協會副理事長、北京科技諮詢業協會副理事長、中國行銷協會副會長、首都企業家俱樂部副主任、內蒙古青聯名譽主席、重慶海外聯誼會副會長、北京中介組織人士聯誼會副會長、內蒙北京聯誼會副會長、北京大學校友創業聯合會會長、中國MBA聯誼會會長、中國MBA聯盟榮譽主席等。

著有《在中國做管理諮詢》、《戰略管理諮詢實務》、《母子公司管理諮詢實務》、《組織結構管理諮詢實務》、《人力資源管理諮詢實務》、《企業文化管理諮詢實務》、《行銷管理諮詢實務》、《財務管理諮詢實務》等，文章和採訪繁雜。

王璞先生榮獲全國勞動模範（2005）、北京市首屆優秀創業企業家（2002）、北京市首屆優秀青年企業家（2002）、中國優秀人力資源專家（2002）北京第五屆科技之光優秀企業家（2002）中國經濟貢獻年度封面人物（2002）、中國十大最受MBA尊敬的創新企業家（2003）、中國企業文化優秀策劃獎（2003）、海淀勞動獎章（2004）、中國人力資源年度人物獎（2004）、中華管理優秀人物（2004）、中國十大諮詢師（2004）、首屆MBA成就獎（2004）、第二屆北京市優秀青年企業家（2004）、北京市勞動模範（2005）、中關村十大傑出青年（2005）、、北京五四青年獎章（2005）、第三屆北京市優秀青年企業家（2006）、黨建之友（連續多年）、中國MBA風雲人物（2006年度）、中國十大超級講師（2006年度）、推動中國企業品牌化進程50位風雲人物（2007）、中國十大傑出品牌專家（2007）、中國十大企業文化專家（2007）、中華管理傑出人物（2007）、值得尊敬的管理諮詢專家（2007）、卓越企業領袖獎（2007）、企業文化總設計師（2008）、中華財富領袖（2008）中國傑出職業經理人（2008）、中國管理諮詢業領袖人物（2008）、中國十大教導型企業家（2008）、品牌中國十大年度人物（2008）、第三屆自主創新風雲人物（2009）、推動和影響中國品牌貢獻人物（2009）、中國功勳企業家（2009）、中國管理諮詢年度人物（2009）、中國十大品牌專家（2009）、最受中國職業經理人尊敬的企業家（2009）、中國傑出工商領袖（2009）、中國企業自主創新品牌建設十大功勳人物（2009）、中國首屆新階層菁英人物獎（2009）、中華財富領袖（2010）、全球華商百業十大領軍人物（2010）、優秀中小企業服務明星大獎（2010）、中國百佳新銳創業人物（2010）、中國十大品牌專家（2010）、中國最具影響力獨立董事（2010）等多項榮譽稱號。

王璞先生曾被中央電視台、中國企業家雜誌、中國經營報、新浪網等上百家媒體多次深度報導，被媒體評為“中國管理諮詢業的拓荒者”、“中國諮詢行業教父”。2005年代表中國知識服務業作為全國勞動模範和全國青聯委員兩次受到胡錦濤總書記為核心的中央政治局常委集體的接見。

其它

鄭博士還是經驗豐富的企業管理專家。鄭博士曾是遠大空調集團執行副總裁，環球行者網路(WTN)的董事會主席兼CEO，中國科學院移動通信技術研發中心主任、研究員、博士生導師，上海中科移動通信科技有限公司董事會主席兼CEO。在此之前，鄭博士曾擔任阿爾卡特中國銷售總監、阿爾卡特智慧型終端全球營運長。此外，鄭博士還曾在加拿大新橋網路和北電網路擔任項目負責人、高級軟體工程師等職位。

主要專長領域：投資管理諮詢、企業金融諮詢、上市公司諮詢、另類投資諮詢。