北京飛翔蒲公英信息技術服務有限公司是將移動網際網路“數字全媒體整合行銷”概念套用於實踐的先行者,同時也是國內首家“移動互聯廣告聯盟+社會化媒體聯盟”平台,是專業從事數位化全媒體整合行銷的新興科技傳媒型企業。公司前身為重慶西冠科技發展有限公司,成立於2005年,隨著公司發展及轉型擴張,於2012年在北京註冊成立北京飛翔蒲公英信息技術服務有限公司。
基本介紹
- 中文名:北京飛翔蒲公英信息技術服務有限公司
- 外文名:無
- 註冊:2012年
- 成立於:2005
- 總部:位於北京
- 經營範圍:數位化全媒體整合行銷的新興科技
發展現狀,主要產品,服務體系,市場研究,IT支撐體系,商業運營,數字行銷,經典案例,
發展現狀
北京飛翔蒲公英信息技術服務有限公司致力於以信息技術為基礎為客戶提供戰略、運營、技術、組織方面的諮詢與服務。
公司成立於2005年,總部位於北京,並在北京設有整合優秀創意、策略及公共關係資源的商務中心,包括企業級套用開發、遊戲開發、原畫及三維創作團隊在內的研發中心,支撐大數據時代海量數據分析、挖掘、最佳化能力的數據中心,在上海、廣州及昆明設有分支機構,現有員工200餘人。
長期以來,公司專注於以創意及數字媒體提高前端傳播效率,以強大的數字平台及電子商務運營能力幫助客戶建立新的商業模式,以互動、精準的數位技術提升企業精細化管理能力及服務水平,以整合IT系統建設、諮詢服務、運營服務、行銷服務於一體的一站式服務能力,幫助客戶確立數字時代的行業領袖地位。
飛翔蒲公英到2012年已有員工500多人,高端管理人員20多人,總部設在北京,並在各個城市分別設立技術研發中心、市場行銷中心、行政人事中心、策劃設計中心、財務結算中心、項目開發中心等6大職能部門,在全國設立包含北京、上海、廣州、重慶、成都、武漢、貴陽、三亞等地在內的12家分公司,擁有客戶三千餘家,在西南地區擁有行業領先的市場占有率。行銷網路覆蓋重慶、武漢、四川、湖北、湖南、貴州、陝西、雲南等8大區域。公司業務涉足地產、汽車、百貨、銀行、政府、教育等多個行業,服務於一汽、大眾、東風、萬科、綠地、金科、萬達、陽光100、恆大、保利、萬通、SOHO國際、龍湖、華僑城、蘇寧電器、國美電器、沃爾瑪、新世紀百貨、大洋百貨、重百等全國知名品牌企業,已成為西南區域地產行業值得信賴的數位化全媒體精準行銷合作夥伴。
飛翔蒲公英與國內三大電信運營商、新浪、騰訊等門戶企業建立了良好的長期戰略合作夥伴關係,以創新、務實、敬業的企業精神,以打造“中國數字媒體的領航者”為目標,堅持“以事業聚才,以文化育才”的用人觀念,秉承與員工一同成長的企業理念,通過新興傳媒技術的套用為客戶創造無限商機。求賢若渴,人性化與智慧型化的管理是公司企業文化的核心所在,公司為員工職業發展設定了科學的發展通道與晉升階梯,為員工的職業化成長提供了完善、系統的各類培訓計畫,同時為員工提供了同行業極具競爭力的薪酬福利待遇水平。
主要產品
“蒲公英”數字行銷平台以一流的數據分析技術為驅動,確保數字行銷從精準高效提升至全面、全程、智慧型,能夠為客戶提供的綜合解決方案。
APP聯盟
APP聯盟是“蒲公英”數字行銷平台為企業量身打造的新一代客戶關係管理套用子系統。它可以有效的為企業的潛在和直接客戶進行有效的分類管理,根據客戶的各種習性和特質,制定相應的APP行銷方案,促成企業產品的品牌宣傳最大化、產品銷售利益最大化、客戶忠誠度最大化等多個戰略性目標。
iPhone APP案例舉例
企業黃頁、國興·北岸江山、奧特萊斯、悠遊圈、百腦匯、重慶龍湖·北城天街
iPad APP案例舉例
復地山與城、復地花嶼城
Android APP案例舉例
百事達名車珍藏冊
社會化網路媒體
飛翔蒲公英以數位化全媒體整合行銷驅動者為使命,充分運用網際網路社會化媒體,360°網路整合行銷傳播,精準鎖定目標客群,助力企業推廣。業務形式有企業微博、論壇行銷、新聞與廣告連結、輿情監控、數位化全媒體入口網站宣傳、搜尋引擎競價排名、SNS輿論炒作、郵件宣傳等。公司擁有自身社會化媒體創意團隊提供專業服務,聯合新浪、搜房、焦點等行業主流網路媒體,開心、豆瓣等各大部落格,強大的地產策劃團隊,大量網路版主、管理員、寫手等專家資源,為客戶提供有效的“蒲公英式”宣傳,解決客戶問題。
社會化媒體案例舉例
2011:雪鐵龍C5視頻廣告:盜夢空間C5
2011:力帆X60汽車視頻廣告:鐵觀音大戰變形金剛
2012:國興·北岸江山微博運營及線上線下觀影活動策劃
2012:和泓·假日陽光微博運營維護、抽獎主題活動、新聞軟文發布
2012:西安萬科“遊子歸途,萬科接您回家”微博徵集活動
2012:貴陽宏立城-花果園項目危機公關
2012:光華優品道-微博推廣文化節活動
活動整體行銷
線下活動項目也稱為事件行銷,通過介入重大的社會活動或整合有效的資源策劃大型活動而迅速提高企業及品牌知名度、美譽度和影響力,促進產品銷售的行銷方式。飛翔蒲公英線上線下策劃的活動方案,包括主題活動全程策劃、年會及慶典活動策劃、各種賽事、文化節承辦及策劃、新品發布會、產品推介會、企業品牌宣傳策劃、主題公關活動、巡展活動、公益公關活動等。
活動策劃案例舉例
2008:New Boxster and Cayman POS manual 2008新車全球同步發布會(重慶站)
2009:至善者不息全新Panamera保時捷新品發布會
2011:馳享天地舞在雲端 2011 Acura ZDX杭州概念生活發布會
2012:“有房喔”重慶秋季房交會購房優惠系列活動
媒體整合互補
“蒲公英”平台為客戶整合非優勢資源媒體,代替客戶提供各種媒體數據的方式切入媒體整合,整合報紙、電視、雜誌、網際網路、樓宇TV、移動TV、論壇BBS、QQ群等資源,對媒體整合需求的客戶提供完善的媒體分析與策劃報告,對客戶的媒體宣傳選擇起到一定的指引作用。
需求外包項目
“蒲公英”平台為企業產品銷售提供直接的補充銷售服務,成為企業的第二市場部,配合企業策劃部有效提升效率和速度。包括企業形象、品牌、宣傳、促銷、市場、產品、活動策劃、全程企劃外包服務等。
服務體系
飛翔蒲公英,致力於以信息技術為基礎為客戶提供戰略、運營、技術、組織方面的諮詢與服務。
飛翔蒲公英歷時三年獨立開發的基於網路、終端、廣告的用戶行為體系,集中了龐大鮮活的用戶行為數據、精準的廣告定向系統以及多元化的網路訪問行為監測系統,精準到每一位消費者,為客戶提供行銷的最大化價值;多項最佳化機制並行,自動修正用戶屬性,保證廣告到達最精準客群;為客戶提供從客群調查、創意測試、整合媒介計畫、廣告定向投放及最佳化、客戶關係管理的一體化整合行銷解決方案;團隊匯集六十餘人資深技術研發團隊和運營執行團隊,確保最優質的服務質量。
市場研究
為客戶提供國內及海外市場調研服務,包含行業研究、產品研究、目標用戶研究、競爭環境分析。
IT支撐體系
IT支撐體系是企業戰略得以實施的根本保障,飛翔蒲公英的研發團隊可以完成企業級套用開發、遊戲開發、原畫及三維創作,為客戶提供全面IT支撐體系保障。
商業運營
藉助商業運營,強化基礎管理,不斷提升供應鏈效率,幫助客戶完善或建立新的商業模式。飛翔蒲公英在汽車、地產、零售業、公益事業積累了豐富的運營經驗,主要服務包括數字平台建設、會員關係管理、供應鏈管理、電子商務、O2O、服務行銷、商業策劃與推廣等。
數字行銷
以優秀的創意,強大的技術支撐精確的數據處理能力,為企業提供高價值的數字行銷服務。
經典案例
豐田(中國)線上體驗社區——豐速之城
豐田(中國):
豐田是世界十大汽車工業公司之一,全球最大的汽車公司,豐田喜一郎1933年在豐田自動織機製作所成立汽車部,1937年汽車部正式從豐田自動織機製作所中獨立出來,成立豐田汽車工業公司。
互動中國計畫:
以線上社區重塑品牌形象,進一步促成線上線下業務轉換。
雲南車行天下——CRM體系構架
項目簡介:
雲南車行天下汽車服務有限公司的昆明車行天下汽車服務廣場建於2003年,占地面積118畝,總建築面積37100平方米,是西南地區重要的汽車裝飾用品集散基地。原車行天下汽車服務廣場包括了一個由汽車裝飾用品市場與二手車交易市場組成的大型汽車服務綜合市場,主要經營汽車裝飾用品批零、汽車改裝及美容服務,汽車快修和二手車收購及銷售等業務。2012年,車行天下以ATUO MALL模式打造全新的汽車主題賣場,將建成集合新車、二手車、用品、汽車消費等在內的雲南最大規模的汽車全產業平台、泛亞第一汽車商業綜合體。
目標:
搭建本地化汽車生活平台,讓車主享受更優質的服務
經典雙城——EPR推廣
集團介紹
經典集團於2001年9月成立,集團業務開發遍及住宅、寫字樓、商業物業、土地綜合性規劃開發、綠化等眾多領域,是昆明市實力雄厚的綜合性大型民營企業之一。
經典集團把奉獻高品質的生活空間和生活服務作為企業追求的目標,始終致力于堅持對新城市發展的思考與先進的開發、經營理念,融入到更多優質項目的建設當中,提升中國城市綜合體的整體品質,我們的戰略目標是建立具影響力的高價值新城市物業,形成優質的城市組合創造昆明新城市旗艦,鑄造國際新城市見識強勢品牌。
項目目標:
經典集團把奉獻高品質的生活空間和生活服務作為企業追求的目標,始終致力于堅持對新城市發展的思考與先進的開發、經營理念,融入到更多優質項目的建設當中,提升中國城市綜合體的整體品質,我們的戰略目標是建立具影響力的高價值新城市物業,形成優質的城市組合創造昆明新城市旗艦,鑄造國際新城市見識強勢品牌。
項目目標:
在雲南達到普遍的認知度和較高的美譽度;
成為公眾認可的前三強本土開發商;
企業形象在省外得到初步的展示和認知。
項目內容——EPR所有服務
成為公眾認可的前三強本土開發商;
企業形象在省外得到初步的展示和認知。
項目內容——EPR所有服務
策略:針對其不同階段的實際情況,出具這一階段的推廣策略整合方案。
執行:整合新聞、論壇、微博、WIKI、硬廣、所有網路媒體資源實現每個階段的推廣目標。
實施效果
執行:整合新聞、論壇、微博、WIKI、硬廣、所有網路媒體資源實現每個階段的推廣目標。
實施效果
旗下經典雙城項目成為2012年度銷售冠軍,每周網路來電來訪量5-20個不等
企業美譽度獲得業內一致認可,年底榮獲了多項大獎
企業美譽度獲得業內一致認可,年底榮獲了多項大獎