·西澤員工職業化推進中心是西澤諮詢旗下的專業致力於解決企業基礎管理、提升員工職業化素養的服務組織。
基本介紹
- 公司名稱：北京西澤管理諮詢有限公司
- 總部地點：北京
- 經營範圍：管理諮詢
- 公司性質：有限公司
公司簡介,服務經驗,擅長領域,專家團隊,
公司簡介
·在當前很多企業的發展中，基本功的差距是本質問題，“做好最基礎的工作”是每個企業都必須正視的。
·有眾多的企業由於短期的發展速度掩蓋了基礎管理的漏洞，員工基本的應知、應會、應做沒 有細緻規範，對於流程、效率、客戶、市場、目標、價值等認識混亂，基礎管理不到位，在高、中、基層的培訓投入上比例失調，企業文化建設只停留在紙面工程上，很難落實到基層。面對這些問題，員工職業化推進中心通過自己獨特的系統解決方案，在專業培訓和諮詢工作的推進中，協助企業改善基礎管理、實現管理升級、提升員工的綜合職業水平。
服務經驗
培訓客戶：
西門子、SAMSUNG（三星手機）、首信集團、國家郵政、華北製藥集團、張家口捲菸廠、廣東省郵政局、東方熱電集團、中國移動、NEC移動通信、上海華宇物流、榮冠集團、內蒙古移動、中國兵器集團、中國網通銀河公司、 北京電力、華北電網、太平洋保險、新華線上、慧聰集團、中國搜尋聯盟、聯想電腦、南車集團、北易集團、新匯鋁業 、順馳地產、金盾服飾、大唐熱電、大宇重工、宇通集團、聖象集團、內蒙古蒙牛集團、海潤生物工程等數百家企業
諮詢客戶：
特變電工、中郵科技、天津電建、榮冠集團、小肥羊連鎖 、長城潤滑油 、萊鋼集團永鋒公司、兗州煤業 、百榮世貿中心等知名企業
擅長領域
西澤員工職業化推進中心所要做的一切工作都是“從現狀出發，做好企業基礎管理、提升員工職業化素養”。鎖定企業基層職業化能力提供服務 深度了解基層心態和工作現狀，從企業基層主管和員工骨幹入手，通過為企業提供多項特色的實戰培訓、測評、訓練、諮詢等服務，塑造基層職業化技能與素養，為企業基礎管理最佳化打好人才基礎。鎖定基層關鍵體系，建設員工自主培訓體系培訓是一種管理手段，尤其基層的培訓體系建設工作是基礎管理的重要環節，細節和客戶都掌握在員工手裡，基層主管和員工的培訓是基礎工作，應時時抓、持續抓，基層不過關無法打硬仗。建設員工自主培訓體系將作用於員工職業能力的改善、作用於企業績效的改善，使培訓由被動轉變為主動、以內部培訓資源為主，外部資源為輔， “在戰中練、在練中戰”，實現培訓即管理、管理即培訓。 鎖定基礎管理建設 基礎管理應該時時抓、持續抓，抓基礎的人、抓基礎的事、抓基礎的理念、抓基礎的方法，百年基業始於足下，不論企業處在哪個發展階段，基礎管理都不能放鬆，員工職業化推進中心將協作企業嚴抓基礎管理、最佳化流程、最佳化方法，構築基礎競爭力。
專家團隊
西澤員工職業化推進中心有10位緊密合作的優秀師資，各自在培訓和諮詢領域有多年的造詣，對企業的基礎管理以及員工職業化能力塑造均有深厚的功底，更擁有外部合作師資近兩百名，為合作機構提供了更為廣闊的合作空間和篩選主動性。
培訓規劃與管理團隊
由專業的培訓規劃人員提供各種課題和年度課程的系統規劃，在培訓的前、中、後全過程提供細緻、貼身的管理服務，最大化的提升培訓效果。
針對行業發展要求和企業特定問題，西澤員工職業化推進中心將不定期組建課程研發團隊，進行新問題的診斷和研發工作，目前幾項核心課題均屬國內首創。
