北京華德液壓工業集團有限責任公司

北京華德液壓工業集團有限責任公司

北京華德液壓工業集團有限責任公司,是國內重點生產液壓基礎元件和成套液壓系統裝置的大型專業企業集團,同時也是國內最具規模的液壓件生產基地。 集團現有主要生產設備750餘台,均為從美國、日本、德國、瑞士等國所進口,其數控設備價值占集團主要設備價值量的80%以上。集團技術開發實力雄厚,每年均有數十種新產品投放市場。集團除具有國內一流的工藝裝備和產品開發能力外,還具備完備的產品實驗和監測手段,因而確保了“華德”產品始終如一的高品質。

2019年11月13日,北京華德液壓工業集團有限責任公司上榜單項冠軍培育企業(第一批)名單。

基本介紹

  • 公司名稱:北京華德液壓工業集團有限責任公司
  • 總部地點:北京
  • 經營範圍:液壓基礎元件
  • 公司類型:責任有限公司
主導產品,企業定位,企業榮譽,行銷網路,員工隊伍,經營理念,

主導產品

液壓閥、液壓泵/馬達、液壓成套設備裝置、液壓鑄件是華德液壓的主導產品。主導產品已全部通過ISO9001國際質量管理保證體系認證。其中液壓閥產品還領先於國內同行業競爭對手,率先通過了ISO14000環境管理體系、OHSAS1800職

企業定位

在“十五”期間,集團公司根據市場情況、競爭環境及自身實力,重新修訂了集團公司的“十五”發展戰略規劃,明確了企業的市場定位:用高新技術發展傳統產業,實現產品的升級換代,持續培養企業的核心競爭能力,使華德液壓成為中國液壓閥、液壓泵/馬達、液壓成套設備、液壓鑄件生產的一流企業,使華德品牌成為中國名牌。“液壓閥要先做大,後做強;液壓泵要先做強,後做大;液壓成套設備要立足冶金,走出冶金,不斷擴大服務領域。”
上規模,上總量,提高經濟運行質量。總量上不去,就不可能形成規模效應。“十五”期間,華德集團通過進行實體化管理,將各分公司建成成本中心,集團公司總部成為利潤中心,理順了財務管理體系,銷售體系,生產指揮體系和技術開發體系四條主線,形成閉環管理,提高了集團公司整體運行能力,確保集團公司各項決策得到有效落實。在管理創新上,引進新的管理理念,採用新的管理手段,在實施企業信息化工程的同時,通過供應鏈管理,價值鏈分析,精益化生產等先進管理思想和模式的引用,達到最合理的資源配置,加快了新產品的研製開發。2007年來,華德集團已研製開發出80多種新產品,有近70種已投入小批量生產,用兩年的時間,更新了48個品種120個規格的產品。液壓元件產品的質量已達到或接近原產國同類產品水平。三大類閥中,上千種規格型號的產品產量在同行業中居首。比例閥、插裝閥、疊加閥及特種閥已大批量投放市場,得到顧客廣泛好評和信賴;自行開發、設計、製造的手動換向閥已出口美國。泵/馬達四大系列品種齊全,其中200至500毫升大排量泵/馬達唯我獨家批量供貨。液壓成套裝置為寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼、攀鋼、柳鋼等國家重點技術改造項目和國防技術裝備項目所選用,並贏得了廣泛的讚譽;華德液壓自行設計、製造的液壓成套系統裝置強有力地支持了國家“西氣東輸”等重點技術改造。液壓鑄件的生產秉承了引進技術,無論產品的外觀和內在質量,在國內都獨樹一幟,達到世界先進水平。華德液壓通過實施產品質量工程、實行品牌戰略,用較短的時間使華德產品在國內外享有盛名 。曾榮獲北京市“守信企業”;“中國機械行業500強”;北京市質量技術監督局頒發的“北京名牌產品”;“全國用戶滿意產品”;“全國機械行業文明單位”等榮譽。 “十五”戰略規劃的順利實施,各項重要指標提前順利實現,為華德液壓持續發展,為打造中國高水平的液壓工業基地奠定了堅實的基礎。經濟總量實現翻番,主導產品規模和質量居於行業前列,企業內部資源配置趨於合理,企業核心競爭能力明顯提升,華德液壓跨上了新台階。“十一五”戰略規划進展順利,在液壓技術領域積極拓展具有成長性的業務,搭建合作平台,在同業和供應鏈上進行合資合作,將在整體上具備較強的競爭優勢,具有較強的國際競爭能力。華德液壓正以頑強拼搏的精神,向著“建設中國最高水平的液壓工業基地”的目標快速前進!

企業榮譽

北京華德液壓工業集團有限責任公司堅持“以為顧客創造價值為己任,永無止境的追求卓越,永遠處於行業的領先地位”的經營理念,歷經二十年發展和改制,已形成一個按現代企業要求構建、按現代企業制度管理,由分公司、子公司、液壓技術研究所、液壓技術開發中心組成的大型國有股份制企業集團,已發展成為以液壓閥、液壓泵/馬達、液壓成套設備、液壓鑄件四大支柱產品為核心,輔以密封件等產品,具有一定自主智慧財產權產品的國有液壓基礎件專業生產企業,質量管理體系覆蓋集團所有主營業務產品的全部生產過程。系北京京城機電控股有限責任公司麾下重點企業、中國機械工業500強之一,中國液壓行業重點骨幹企業,國內最具規模的液壓元件、液壓成套設備生產基地,為中國液壓氣動密封件工業協會副理事長單位。
2019年11月13日,北京華德液壓工業集團有限責任公司上榜單項冠軍培育企業(第一批)名單。
2020年11月,北京華德液壓工業集團有限責任公司入選“第六屆全國文明單位名單”。
2021年4月,北京華德液壓工業集團有限責任公司工程閥職工創新工作室榮獲2021年“北京市工人先鋒號”。
2022年5月19日,入選北京市2022年度第三批“專精特新”中小企業名單。

行銷網路

誠信進取,互助共羸。在市場做大,用戶做穩,成本做低的方針指導下,華德液壓不僅擁有過硬的產品,同時擁有一支過硬的銷售隊伍和完善的行銷網路。銷售網路遍布全國30多個省市,在上海、廣州、南京、徐州、瀋陽、大連等城市設有自己的辦事處。華德集團在提高產品質量的同時,全力打造華德品牌,出廠產品在確保質量的前提下,在顏色、內外包裝等多方面進行了統一管理,“華德”在國內外得到了廣大用戶的認同,知名度迅速擴大,並先後獲得中國質量協會“用戶滿意產品榮譽證書”、全國數控設備用戶委員會“用戶滿意產品榮譽證書”、美國國際品質認證委員會“高品質產品推薦證書”、美國亞洲經濟貿易合作委員會“國際貿易推薦產品”、美國洛杉磯中、泰國、新加坡、加拿大以及中國台灣地區、中國香港地區等國家和地區,外貿出口已連續數年保持較高的增長態勢:2005年1-8月份已完成出口創匯68.06萬美元,同比增長34.9%。

員工隊伍

建立學習型團隊組織,培養一支適應時代發展,能打硬仗的員工隊伍。華德人在市場拼殺中逐漸體會到:知識經濟時代,惟一持久的競爭優勢,是具備比你的競爭對手學習的更快的能力,占穩市場,唯有不斷學習。而首要條件是要培養一支有戰鬥力,年輕化、知識化、專業化的華德管理者10名以上管理、技術等方面的中青年管理人員進行高級培訓,並請各方面專家教授對公司內中層以上管理幹部進行專題培訓。僅2004年就有近600人次參加了再教育、企業文化知識、精益化生產方式、質量體系等培訓,使管理人員開闊了思路,增長了學識,各種中短期培訓,使他們在各自的崗位上發揮了突出作用。同時,集團積極開展社會招聘,吸納了更多的人才走向華德,從而有利地促進了華德人才的有序流動。

經營理念

“十一五”期間,華德液壓集團公司將“以為顧客創造價值為已任,永無止境地追求卓越,成為國內同業領先者和全球競爭者”的經營理念,追求卓越的市場經驗和運營理念,在供應連、技術支持、售後服務等領域低成本地開發出高質量的運營方式和文化。不斷強化核心競爭能力,以此建立並支撐我們和全球領先地位的公司展開競爭的信心和決心。
華德液壓堅持“與市場接軌,與國際接軌”的經濟方針,“以為顧客創造價值為已任,以為顧客提供服務”永不停息的追求卓越,歡迎大家上液壓英才網投遞個人簡歷。

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