北京美塔碧軟體科技有限公司

北京美塔碧軟體科技有限公司

北京美塔碧軟體科技有限公司是跨國高端技術服務企業-美塔碧教育科技集團的北京分公司。美塔碧軟體科技致力於研究與開發企業決策模擬遊戲、學習管理和人力資源管理系統以及定製型高端商學院課程來體現‘諮詢+定製+培訓’流程一體化的專業管理培訓企業。

基本介紹

  • 公司名稱:北京美塔碧軟體科技有限公司
  • 外文名稱:Meta B
  • 總部地點:北京市朝陽區望京西園222號星源國際B座2601室
  • 成立時間:2013年
  • 經營範圍:企業決策模擬遊戲、美國網上商學院、企業管理培訓
關於我們,公司介紹,業務介紹,總經理致辭,發展歷史,美塔碧集團的由來,研發故事,公司產品,戰略行銷模擬遊戲(HITMASS),業務重組模擬遊戲(The-Meta),商業組合模擬遊戲系統(BPC),網上商學院(MBS School),美塔碧培訓項目,培訓定製,培訓項目的優勢,項目解決方案,聯繫我們,

關於我們

公司介紹

創立於1996年的美塔碧集團是力求打造‘軟體+系統+網路商學院’一體化產業鏈的高端管理培訓企業。總部設在美國西部洛杉磯的美塔碧集團不僅在洛杉磯運營著由常青藤資深教授直接授課的具有雄厚師資力量的企業定製性商學院,而且在韓國運營著具有雄厚研發能力的負責開發模擬遊戲軟體和學習管理及人力資源管理系統的研究中心。
十多年來美塔碧集團通過開發戰略行銷、業務重組、商業組合模擬遊戲來提高中/高級管理人員的預測、決策、溝通、領導力等管理實戰能力及素質。推廣美式商學院的網路教育及反應企業需求的定製課程來加強課程的便利性、實效性來滿足各種各樣企業的培訓需求。為了給客戶提供更加便利的學習環境和有效的推進企業員工的學習及人力資源管理,美塔碧集團利用雲技術開發出各種學習管理系統及人力資源管理系統來加強各級別企業員工的實戰經驗、管理知識及職業素養來提高企業整體的管理效率。

業務介紹

北京美塔碧軟體科技有限公司的主要業務為企業決策模擬遊戲開發及培訓、美式商學院網路課程推廣、學習管理系統及人力資源管理系統的銷售與技術服務。
企業決策模擬遊戲
戰略行銷模擬遊戲:HITMASS(Market Wisdom)
業務重組模擬遊戲:The-Meta Simulation Game
商業組合模擬遊戲:Business Portfolio Canvas
美國網上商學院
美式商學院課程網路推廣
企業定製性課程開發及推廣
國內企業案例的開發及推廣

總經理致辭

總經理:金哲博士總經理:金哲博士
21世紀的中國在經濟、社會、觀念及生活方式上,正處於內外環境複雜多變的轉型時期,這一次歷史性大轉型時代給企業的發展,提供巨大的發展機遇及風險。縱觀西方的管理理論,在探討各種企業轉型成功與失敗時特別注重觀念的轉型、敏捷的轉型戰略以及轉型實施領域的知識與經驗。觀念的轉換需要拋棄一切已知知識與經驗,以虛化若谷的態度加強學習從新構築嶄新的知識平台。要積累轉型實戰經驗及知識,必須加強標桿案例學習及模擬訓練,才能在轉型中有所作為。展望未來,轉型時代的國內企業需要標桿性成功與失敗案例學習及實戰性經營模擬訓練。

發展歷史

美塔碧集團的由來

上世紀90年代任教在美國常青藤商學院:哈佛、麻省理工,芝加哥、賓夕法尼亞等名校的管理學教授們長期為通用電器、通用汽車、福特等跨國公司提供管理諮詢服務時發現管理人員的培訓比任何一個諮詢項目更影響企業的發展及績效,發現對追求變革的企業來說員工陪訓是決定變革成敗的至關重要的因素。由此,員工陪訓變成了美國大、中、小型企業老闆關心並參與的頭等大事。
但是另一方面,教授們發現傳統商學院的集中式、案例分析式教育對企業中/高級管理人員的管理素質及管理能力的提高效果讓人大失所望。因為現代企業的管理不是靠個人而是靠團隊的力量,更講究團隊內成員之間的溝通、交流、意見收集及集體決策等。
後來這些教授利用數理心理學、戰略學、行銷學、人工智慧學等專業知識研發出了體現團隊工作、互動、集體決策的企業經營仿真系統;企業決策模擬遊戲-HITMASS。95年開始HITMASS模擬遊戲投入到美國企業培訓,其結果不負眾望,深受管理人員的喜愛和歡迎。接受培訓的管理人員認為HITMASS模擬遊戲特有的信息收集、整理及分析和預測、決策以及書寫報告書等訓練是職業經理人提高管理素質與管理能力的‘萬事通’。
為了更好的陪訓跨國公司的精英,教授們利用現代網際網路和移動通訊技術在美國‘教育之都’加利福利亞洛杉磯建立了賦有鮮明特色的網上商學院。教授們利用自己的豐富的教學經驗開發定製跨國公司的專業教材來陪訓跨國公司的管理人員,志向培養‘跨國化’、‘精明能幹’的職業經理人。美塔碧商學院的教材特別注重跨國公司面臨的各個國家消費群體差異性等問題,以及利用網際網路和移動通訊網授課的模式也極大程度的為‘爭分奪秒’的職場人提供了方便,美塔碧教育科技集團(METG: Meta B Education Technology Group)就這么誕生了。

研發故事

上世紀90年代初,美國常青藤商學院教授們為美國企業員工的培訓開發的HITMASS, The-Meta,BPC模擬遊戲歷經20年的歷程,不僅在美國的常青藤商學院及跨國公司,也在亞洲的韓國商學院及亞州頂尖跨國公司的數十萬企業管理人員培訓當中立下了汗馬功勞,也讓採用此模擬遊戲的商學院及企業受益非線,業績和口碑蒸蒸日上。
為了讓模擬遊戲進入中國市場,美塔碧從2002年開始與美國、韓國的大型企業研究所、諮詢公司廣泛合作並收集跨國企業在中國的成功案例(戰略及行銷),與清華、復旦、同濟等國內頂尖商學院在陪訓方面合作, 三次修改了模擬遊戲的內容,讓它的運營腳本及規則更加符合中國國情,更適合中國職業經理人學習。鑒於中國地域遼闊,地域之間的經濟發展、消費文化等大相逕庭、市場層次複雜等特點,美塔碧修改了產品研發、廣告、銷售渠道及細分市場的運營規則,豐富了模擬遊戲的內容,完善了企業決策程式當中的市場的作用並使其最大限度地體現中國的市場環境。
2012年美塔碧教育科技集團對全部模擬遊戲實施大膽改革,利用網路及雲計算技術,其網路版很大程度上提高了培訓生的數量,從此讓模擬遊戲陪訓不受地域、時間、空間的限制。
美塔碧教育科技集團的三大模擬遊戲HITMASS、The-Meta、BPC所處環境都是高薪技術行業,這是因為歷經10多年的研究與分析,發現跨國公司在中國的成功歸功於高新技術,而且高新技術在國內市場的引領作用比起美國、韓國等已開發國家尤為明顯。況且國內市場的行銷基本上從高新技術出發,說明國內消費者更在意高新技術產品,對高新技術的享受成為生活的一部分。也說明沒有技術含量的產品及服務在國內已沒有競爭優勢。

公司產品

戰略行銷模擬遊戲(HITMASS)

HITMASS是6~8家從事製造高新技術產品(智慧型手機等)的企業在國內市場通過產品開發、生產、銷售、維修等經營決策在競爭中獲取利潤的模擬電腦遊戲。
北京美塔碧軟體科技有限公司
HITMASS的培訓對象為由中/高級企業管理人員的6~8家虛擬企業,培訓學員在6~12期的培訓課程中通過與其他的虛擬企業的激烈競爭,檢驗自己公司的戰略及行銷決策,體現公司決策中的業務頂層設計理念。
企業的中高層人員通過 HITMASS的培訓可以提高管理團隊中的領導力、企劃力、溝通力、決策力等各種現代企業所需的管理能力。HITMASS遊戲注重產品開發及品牌的建設,力求在生產和銷售中降低成本。
HITMASS通過現場給培訓學員提供實時反饋各種信息,根據反饋情況制定培訓公司戰略及行銷策略等各項決策與其他企業進行競爭。

業務重組模擬遊戲(The-Meta)

The-Meta是同種產業內從事不同行業的研髮型企業、生產型企業、批發商、大小型零售商等企業通過產業鏈上的競爭及博弈創利潤的模擬決策遊戲。The-Meta遊戲注重市場動向與現金流量等財務數據以及人員配置。
北京美塔碧軟體科技有限公司
The-Meta的特點是授課時可以自由選擇3家企業(例如:2家生產型企業與1家批發商或1家生產型企業與批發商、零售商)可選擇的企業為研髮型企業、生產型企業、批發商、大小型零售商。
The-Meta在各項企業決策時必須考慮人員的配置及最佳化。銷售網路設定是根據渠道管理的規矩,不能在同樣的區域設定同樣行業的店鋪。銷售網路可覆蓋每個地區的的3個業務圈,歷經低-中-高商圈演化。
The-Meta非常注重運營效率,決策時應時刻銘記效率是企業的生命。

商業組合模擬遊戲系統(BPC)

Business Portfolio Canvas是6~8家同種產業內的產品研髮型企業、生產型企業、批發商、大小型零售企業等企業通過產業鏈上的競爭及博弈創利潤的模擬決策遊戲。
北京美塔碧軟體科技有限公司
Business Portfolio Canvas遊戲注重市場動向與現金流量等財務數據以及業務配置與調整。
商業組合模擬遊戲的特點是一定規模的企業依賴戰略事業單元的組合,在市場上通過與其他企業的競爭獲取利潤。
商業組合決策中必須梳理業務中的核心業務、核心區邊緣業務、壓艙區業務、價值陷阱業務、異質性業務等。
根據市場的吸引力以及趨勢以及競爭力等量化分析的基礎上對核心業務等業務組合做出強化、培育、推出等決策。分析商業組合的行業吸引力時應考量市場規模、份額增長率、產品質量、品牌信譽、行業集中度、產品價值鏈等客觀因素。

網上商學院(MBS School)

META BUSINESS SCHOOL (MBS) is an online graduate school of business offering online MBA that focuses on cultivating human resources for cultural business in international business world and raising the best global leaders for an accompanied growth of the world.
北京美塔碧軟體科技有限公司
· History of Corporate Training and Education
MBS started as a corporate training company in 1996 and has many successful educational experiences as the best school of business. MBS has developed variety of learning contents which are completely customized to each company’s needs. MBS constantly studies to deliver the most optimized educational program and service. Additionally, MBS strives to provide high quality content development skills and operation abilities. MBS’s educational contents cover from basic business theories to many kinds of case studies, which emphasize application and practical use of the theories.
· MBS educated more than 7,000 global leaders so far.
The companies that received training from MBS rated the educational programs highly and resulted with great outcomes in their business. The MBA program’s curriculum is founded upon MBS’s longstanding educational experiences and training in international business.

美塔碧培訓項目

培訓定製

美塔碧軟體科技的定製項目服務,是為了滿足企業更為具體和複雜的培訓需求。根據企業所處的行業、企業(學習)規模、戰略發展方向、人才發展目標和人才培養政策等,在充分了解和深入分析企業培訓需求的基礎上,為企業量身定製培訓項目,以期幫助企業有效地開展培訓項目,實現培訓目標,並取得顯著的學習成效。在充分分析企業發展和人才培養需求基礎上,幫助企業規劃系統的學習體系,包括根據各層級人員的能力模型,與崗位發展路線相匹配,規劃整體的能力發展和學習體系。
北京美塔碧軟體科技有限公司
特定管理技能/崗位培訓
針對特定階層人員的技能需求,如中層管理人員、基層管理人員、銷售人員,或者某一重點技能需求進行集中培訓,如溝通能力、團隊管理能力、領導力 等管理進階培訓根據企業各管理層級的能力發展需求特點,設計不同的階層培訓內容,幫助企業加快管理梯隊的建設。
管理進階培訓
根據企業各管理層級的能力發展需求特點,設計不同的階層培訓內容,幫助企業加快管理梯隊的建設。

培訓項目的優勢

美塔碧培訓項目是典型的美式‘MINI MBA’
美塔碧教育科技集團志向‘理論+案例+實踐’的高端管理培訓,戰略行銷、業務重組、商業組合等三個模擬遊戲系統與美國商學院課程相結合的培訓課程能讓培訓人員在短期內獲得與美國一流商學院媲美的學習效果。
正規美國商學院學位證書及結業證書
申請美塔碧商學院的培訓人員通過網上學習全部課程,學習期滿後可獲得美國政府認可的商學院學位證書;
在美塔碧管理培訓體驗戰略行銷、業務重組、商業組合模擬遊戲的培訓人員,學習與體驗期滿後可獲的美塔碧商學院模擬遊戲課程結業證書。

項目解決方案

美塔碧的項目服務由戰略行銷、業務重組、商業組合等三個模擬遊戲平台與美國網上商學院來完成,這些高端諮詢及培訓服務幫助相關人員解決企業發展中的一系列重大問題。
管理人員服務:
深入了解產業鏈的構成、商業模式、企業運作流程、核心業務等,體驗企業管理實務中研發、生產、品牌、流通、銷售、維修的作用。
學習企業與市場信息收集、分析、整理、思考、選擇與集中等樹立戰略及行銷策略的方法及思維
業務團隊管理、任務的布置與績效管理、中層領導力、溝通技巧及管理、會議管理。
創業人員服務:
產業及行業的分析、創業項目的選擇、創業團隊的構成、產品及服務的定位、市場的開拓、企業運營及控制、人員配置及調整、資金管理。
企業文化的構建、戰略轉型及管理、業務流程再造、組織戰略及調整。
跨國化企業管理培訓服務:
跨國企業案例分析、西方七國、金磚四國、新型高速發展國家市場、文化、傳統分析與整理、跨國企業人員定製課程。
主要企業培訓模式的介紹
1.內訓:企業文化及戰略的介紹與說明,入職教育,基礎、中級、高級管理實務陪訓、戰略決策/項目管理陪訓。
2.外訓:戰略及行銷策略規劃方法論,報告腳本、PPT書寫方法,市場調查、分析方法,職業素養及能力。
3.出國交流及考察:美國、日本、韓國相關企業,研發中心交流與考察。

聯繫我們

地址:北京市朝陽區望京西園222號樓B座2601室
郵編:100102

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們