《北京會展業競爭力分析與發展戰略研究》內容簡介：《北京會展業競爭力分析與發展戰略研究》以北京會展業為研究對象，對北京會展業的發展現狀及存在的主要問題進行梳理，用作者構建的城市會展業競爭力評價指標體系對北京會展競爭力進行綜合評價，對北京會展業的管理模式及發展戰略進行深入研討，並在此基礎上提出促進北京會展業發展的措施檢疫。
基本介紹
- 書名：北京會展業競爭力分析與發展戰略研究
- 作者：庾為
- 出版日期：2014年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：756382197X, 9787563821976
- 外文名：Competiveness Analysis and Development Strategy Research on Beijing Mice Industry
- 出版社：首都經濟貿易大學出版社
- 頁數：221頁
- 開本：16
- 品牌：首都經濟貿易大學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《北京會展業競爭力分析與發展戰略研究》由首都經濟貿易大學出版社出版。
作者簡介
庾為，北京聯合大學旅遊學院副教授，2011年度北京市屬高校中青年骨幹教師，北京聯合大學人才強校計畫首批資助的教學骨幹。2010年獲得會展業職業經理人高級證書。曾榮獲全國商科教育會展專業優秀教師，第二屆、第三屆中國會展院校大學生專業技能大賽優秀指導教師等榮譽。主要從事會展經濟與管理專業的教學及相關研究工作。先後主持或參與科研課題十餘項；主編高校教材3部，參加編寫教材1部，發表研究論文15篇。
圖書目錄
第一章會展業與城市發展的關係
第一節會展業與會展經濟
一、會展、會展業與會展經濟
二、會展業的特點
第二節城市會展業的發展條件
一、會展業發展的城市環境
二、會展業發展的硬體資源
三、會展業發展的軟體環境
第三節會展業對城市發展的作用
一、為舉辦城市帶來直接經濟效益
二、推動城市產業結構最佳化
三、改善城市環境，提升城市的服務功能
四、擴大內需，增加就業
五、展示城市形象，提高主辦城市的知名度和美譽度
第二章北京會展業發展現狀及分析
第一節北京會展業的發展現狀
一、會展業收入情況
二、展覽項目情況
三、會議項目情況
四、會展設施情況
第二節北京會展業的發展特點
一、呈現規模化、品牌化、國際化的發展趨勢
二、會展服務體系日漸完善
三、產業帶動效應和集聚效應不斷增強
四、會議業發展勢頭強勁，領跑全國
五、獎勵旅遊異軍突起，成為會展業發展新的經濟成長點
第三章北京會展業競爭力的定性分析——基於鑽石模型理論
第一節城市會展業競爭力與鑽石模型理論概述
一、城市會展業競爭力的內涵
二、鑽石模型理論概述
三、基於鑽石模型的城市會展業競爭力影響因素
第二節北京會展業的鑽石模型分析
一、生產要素分析
二、需求條件分析
三、相關與支持性產業的表現
四、會展企業與同業競爭
五、機會
六、政府
第三節實證研究：以朝陽區為例
一、朝陽區會展業發展概況
二、朝陽區會展業發展條件分析
三、朝陽區會展業發展的優勢與不足
四、提升朝陽區會展業競爭力的措施與建議
第四章北京會展業競爭力的定量分析——基於層次分析法
第一節城市會展業競爭力分析模型
一、模型的框架解釋
二、模型的提出
三、模型解析
第二節城市會展業競爭力評價指標體系
一、評價城市會展業競爭力的主要指標
二、城市會展業競爭力評價指標體系的建立
三、城市會展業競爭力評價方法的選擇
第三節城市會展業競爭力的定量分析
一、建立結構層次模型
二、確定評價指標的權重
第四節京、滬、穗三市會展業競爭力實證研究
一、數據原值的採集
二、標準化處理
三、綜合分值的計算與排名
四、評價結果分析
五、北京會展業競爭力定量分析結果
第五章北京會展業管理模式研究
第一節會展業已開發國家或地區的管理模式分析
一、德國的“政府支撐型”模式
二、美國的“政府市場結合型”模式
三、我國香港地區的“市場主導型”模式
四、三種管理模式綜述
第二節我國會展業管理模式分析
一、我國會展業管理模式的特點
二、我國會展業管理模式的缺陷
第三節北京會展業管理的現狀與問題
一、北京會展業管理現狀
二、北京會展業管理中存在的主要問題
第四節完善北京會展業管理模式——從政府職能轉變到政府職能創新
一、儘快成立專門的領導機構，對全市會展業進行統一協調管理
二、建立大會展理念，打造首都的新興戰略支柱產業
三、理順政府、企業、協會的關係，構建新型會展管理體制
四、為會展業發展營造良好的制度環境和寬鬆的產業環境
第六章北京會展業與旅遊業的聯動發展研究
第一節會展業與旅遊業聯動發展的必然性
一、聯動發展的基礎
二、聯動發展的模式
三、聯動發展的效應
第二節北京會展業與旅遊業聯動發展的現狀及分析
一、北京會展業與旅遊業聯動發展的現狀
二、北京會展業與旅遊業聯動發展中存在的問題
第三節北京會展業與旅遊業聯動發展的對策與建議
一、確立產業聯動發展的目標導向
二、整合產業聯動的管理機制
三、明確產業聯動中的政府職能
四、深化企業合作，推進產業聯動
第七章“世界城市”背景下的北京會展業發展戰略研究
第一節北京城市戰略新定位——世界城市
一、世界城市的內涵與特點
二、北京建設世界城市的規劃和構想
第二節世界城市會展業的發展經驗與啟示
一、世界城市的會展業發展概況
二、世界城市會展業發展對北京的借鑑與啟示
第三節北京會展業發展的戰略思考——基於建設世界城市的視角
一、世界城市背景下北京會展業的目標定位
二、制約北京會展業發展的因素分析
三、促進北京會展業發展的措施與建議
參考文獻
第一節會展業與會展經濟
一、會展、會展業與會展經濟
二、會展業的特點
第二節城市會展業的發展條件
一、會展業發展的城市環境
二、會展業發展的硬體資源
三、會展業發展的軟體環境
第三節會展業對城市發展的作用
一、為舉辦城市帶來直接經濟效益
二、推動城市產業結構最佳化
三、改善城市環境，提升城市的服務功能
四、擴大內需，增加就業
五、展示城市形象，提高主辦城市的知名度和美譽度
第二章北京會展業發展現狀及分析
第一節北京會展業的發展現狀
一、會展業收入情況
二、展覽項目情況
三、會議項目情況
四、會展設施情況
第二節北京會展業的發展特點
一、呈現規模化、品牌化、國際化的發展趨勢
二、會展服務體系日漸完善
三、產業帶動效應和集聚效應不斷增強
四、會議業發展勢頭強勁，領跑全國
五、獎勵旅遊異軍突起，成為會展業發展新的經濟成長點
第三章北京會展業競爭力的定性分析——基於鑽石模型理論
第一節城市會展業競爭力與鑽石模型理論概述
一、城市會展業競爭力的內涵
二、鑽石模型理論概述
三、基於鑽石模型的城市會展業競爭力影響因素
第二節北京會展業的鑽石模型分析
一、生產要素分析
二、需求條件分析
三、相關與支持性產業的表現
四、會展企業與同業競爭
五、機會
六、政府
第三節實證研究：以朝陽區為例
一、朝陽區會展業發展概況
二、朝陽區會展業發展條件分析
三、朝陽區會展業發展的優勢與不足
四、提升朝陽區會展業競爭力的措施與建議
第四章北京會展業競爭力的定量分析——基於層次分析法
第一節城市會展業競爭力分析模型
一、模型的框架解釋
二、模型的提出
三、模型解析
第二節城市會展業競爭力評價指標體系
一、評價城市會展業競爭力的主要指標
二、城市會展業競爭力評價指標體系的建立
三、城市會展業競爭力評價方法的選擇
第三節城市會展業競爭力的定量分析
一、建立結構層次模型
二、確定評價指標的權重
第四節京、滬、穗三市會展業競爭力實證研究
一、數據原值的採集
二、標準化處理
三、綜合分值的計算與排名
四、評價結果分析
五、北京會展業競爭力定量分析結果
第五章北京會展業管理模式研究
第一節會展業已開發國家或地區的管理模式分析
一、德國的“政府支撐型”模式
二、美國的“政府市場結合型”模式
三、我國香港地區的“市場主導型”模式
四、三種管理模式綜述
第二節我國會展業管理模式分析
一、我國會展業管理模式的特點
二、我國會展業管理模式的缺陷
第三節北京會展業管理的現狀與問題
一、北京會展業管理現狀
二、北京會展業管理中存在的主要問題
第四節完善北京會展業管理模式——從政府職能轉變到政府職能創新
一、儘快成立專門的領導機構，對全市會展業進行統一協調管理
二、建立大會展理念，打造首都的新興戰略支柱產業
三、理順政府、企業、協會的關係，構建新型會展管理體制
四、為會展業發展營造良好的制度環境和寬鬆的產業環境
第六章北京會展業與旅遊業的聯動發展研究
第一節會展業與旅遊業聯動發展的必然性
一、聯動發展的基礎
二、聯動發展的模式
三、聯動發展的效應
第二節北京會展業與旅遊業聯動發展的現狀及分析
一、北京會展業與旅遊業聯動發展的現狀
二、北京會展業與旅遊業聯動發展中存在的問題
第三節北京會展業與旅遊業聯動發展的對策與建議
一、確立產業聯動發展的目標導向
二、整合產業聯動的管理機制
三、明確產業聯動中的政府職能
四、深化企業合作，推進產業聯動
第七章“世界城市”背景下的北京會展業發展戰略研究
第一節北京城市戰略新定位——世界城市
一、世界城市的內涵與特點
二、北京建設世界城市的規劃和構想
第二節世界城市會展業的發展經驗與啟示
一、世界城市的會展業發展概況
二、世界城市會展業發展對北京的借鑑與啟示
第三節北京會展業發展的戰略思考——基於建設世界城市的視角
一、世界城市背景下北京會展業的目標定位
二、制約北京會展業發展的因素分析
三、促進北京會展業發展的措施與建議
參考文獻
