北京惠華醫院管理諮詢有限公司是以向醫院提供諮詢、培訓為主營業務的有限公司。
惠華 | 醫院業務發展顧問+醫院團隊激勵顧問+醫院文化建設顧問
惠華，是中國獨樹一幟的醫院經營提升諮詢公司，是國內最早為醫院提供系統性戰略管理諮詢、教育培訓、廣告行銷等服務的醫院經營提升諮詢公司。惠華專家顧問持續服務醫療行業近三十年，以"CTC（諮詢、培訓、教練）技術與模式"為核心的惠華方法，為醫院經營提升方案及落地提供全方位保障。
惠華，是中國獨樹一幟的醫院經營提升諮詢公司，是國內最早為醫院提供系統性戰略管理諮詢、教育培訓、廣告行銷等服務的醫院經營提升諮詢公司。惠華專家顧問持續服務醫療行業近三十年，以"CTC（諮詢、培訓、教練）技術與模式"為核心的惠華方法，為醫院經營提升方案及落地提供全方位保障。
惠華醫院管理諮詢以“醫院經營提升實戰”為核心，以“醫院經營提升成果“為導向。我們將醫院經營提升戰略報告視為服務的起點，加以針對性、定製化、系統性的培訓課程，不僅為醫院制定各項工作的甘特圖，更會跟蹤項目執行的全過程，協同醫院及時評估、最佳化各項運營活動，確保所有方案環節落地執行、成果轉化。
服務的業務包含陽光心態的卓越團隊打造、醫院戰略制定及落地、醫院文化建設、醫院員工執行力提升、領導力提升項目、門診量提升實戰、民營醫院盈利模式、以“患者需求至上”為核心的醫患關係管理等。
服務的模式為醫院多維度系統調研、系統化定製培訓、經營提升實戰輔導、CTC技術全方位管控、經營提升實戰私董會、世界咖啡技術全程引導等。
惠華堅持：調動相關經驗，策略化思考，系統化地規劃- 醫院所屬區域、患者分析洞察，是一切服務的基礎- 整合最優秀的方法、理論及工具- 深入一線現場，絕不脫離現場、照搬理論- 高投入，有情感
服務的業務包含陽光心態的卓越團隊打造、醫院戰略制定及落地、醫院文化建設、醫院員工執行力提升、領導力提升項目、門診量提升實戰、民營醫院盈利模式、以“患者需求至上”為核心的醫患關係管理等。
服務的模式為醫院多維度系統調研、系統化定製培訓、經營提升實戰輔導、CTC技術全方位管控、經營提升實戰私董會、世界咖啡技術全程引導等。
惠華堅持：調動相關經驗，策略化思考，系統化地規劃- 醫院所屬區域、患者分析洞察，是一切服務的基礎- 整合最優秀的方法、理論及工具- 深入一線現場，絕不脫離現場、照搬理論- 高投入，有情感
