北京康邦科技有限公司提供面向智慧校園的IT整合服務，以智慧校園整體建設和運維為目標，綜合套用各種新技術、新理念，為客戶提供包括諮詢規劃、軟體研發、硬體配套、系統集成和運維外包在內的整體服務方案。
基本介紹
- 公司名稱：北京康邦科技有限公司
- 成立時間：1996年6月
- 公司性質：北京市高新技術企業
- 員工數：300餘名
- 成就：戴爾電腦北京教育行業銷量第一名
- 企業精神：勤奮敬業、開拓進取、團結協作等
公司簡介,企業文化,康邦事記,發展歷程,
公司簡介
康邦科技成立於1996年6月，是北京市高新技術企業、北京市自主創新產品認證企業、北京市軟體和信息服務業重點支持企業（“四個一批”工程），是國家ITSS（信息技術服務標準）工作組全權成員。公司通過了ISO9001質量體系認證、軟體能力成熟度三級認證，具備計算機信息系統集成一級、建築智慧型化工程三級、安防工程二級、音視頻工程一級等專業資質。
康邦科技自主研發IT管理、套用管理兩大軟體產品線，已有25項取得了計算機軟體著作權登記證書、3項入圍北京市自主創新產品目錄，獲得國家專利6項。數位化校園產品、網路監控管理系統、IT運維管理平台等自主研發軟體已在全國上千家學校和政府、醫療、科研等單位建立成功案例。康邦科技還與IT領域眾多國內外知名廠商建立了戰略合作夥伴關係，為學校和公共事業行業的廣大用戶提供IT整合解決方案。
康邦公司的創業團隊全部來自清華大學，公司現有員工300餘名，本科以上專業技術人員占公司總人數70%，骨幹員工持有公司股票。公司以“服務客戶、發展企業、成就員工、貢獻社會”為經營宗旨，擁有業界聞名的優秀管理制度和企業文化，為員工發展搭建良好舞台。
康邦科技經營業績穩健增長，近十年以來年營業額、納稅額增長率均保持在20%以上。據中國教育裝備採購網統計，在2012年度中國教育裝備政府採購項目中，康邦科技中標數量全國第一，是中國教育信息化行業領導型企業之一。
企業文化
（一）、經營宗旨：
發展企業、服務客戶、成就員工、貢獻社會
（二）、公司理念：
科技構建和諧套用
服務打造完美品質
為建設信息化社會而奮鬥
（三）、公司願景：
成為中國教育信息化行業持續領先者
（四）、企業精神：
勤奮敬業、開拓進取、團結協作、忠誠守紀
康邦事記
2013年，康邦科技創建康邦現代職業技能學院進軍線上教育。
2012年，康邦科技榮獲2012年度中國教育裝備政府採購中標數量第一企業。
2011年，公司團隊規模超過200人。
2011年，康邦科技有限公司榮登2011年中國成長型和科技創新型中小企業百強名單。
2010年，康邦科技成為中國大陸第一家DELL CASP合作夥伴。
2010年，康邦公司成為北京市軟體和信息服務業“四個一批”工程首批入選企業。
2009年，康邦公司榮獲戴爾政府公共事業部十佳合作夥伴稱號。
2009年，康邦公司喜獲高新技術企業證書。
2009年，康邦公司三款自主研發產品喜獲《北京市自主創新產品證書》。
2009年，康邦公司通過系統集成二級資質認證審核。
2009年，康邦科技成為銳捷網路行業金牌合作夥伴和授權服務中心。
2009年，公司遷入財智國際大廈，辦公面積擴展到1500平方米，員工總數達到150人。
2008年，戴爾電腦北京教育行業銷量第一名。
2008年，榮獲同方電腦行業銷售最佳業績獎。
2008年，公司獲得Juniper網路教育行業擴展獎項。
2008年，推出基線網路監控管理系統升級版本V3.0，支持Ipv6網路升級管理。
2008年，順利完成當前國內最大規模的無線校園網項目--北京師範大學無線校園網工程。
2007年，戴爾電腦北京教育行業銷量第一名。
2007年，榮獲同方電腦行業銷售最佳業績獎。
2007年，公司團隊規模超過100人。
2007年，與北郵攜手共建國家重點試驗項目：IPv6國家重點實驗室。
2007年，成立政府（普教）業務部，開拓北京地區普教市場和政府行業市場。
發展歷程
康邦公司的發展經歷了三個階段，已跨入第四個階段
第一階段：1996年至1999年，康邦公司初創，繼承原紫光公司業務
1996年6月25日，8名畢業於清華大學、任職於紫光集團的熱血青年共同發起成立北京康邦科技有限公司，初期的主要業務是承繼了原公司（紫光自動化設備公司）的遺留業務，即電腦及外設產品銷售、小型網路集成。期間也曾做過一些軟體開發套用，如天津電信業務查詢系統、金鼎飯店管理系統、席殊書屋會員管理系統、市政六公司管理信息系統、話務員職業技能鑑定系統等，但都沒有形成長期業務。
到1999年，原有業務已難以維繫，公司首次出現虧損，公司生存面臨危機。創業者們面臨新的挑戰，不得不痛下決心，尋求新的出路。
第二階段：2000年至2003年，摸索經營之道，確立初期發展基礎
基於對第一階段的深刻反思，管理者意識到，僅靠幾個老股東吃老客戶的老業務不是健康發展之道，於是決定，重建公司業務和經營模式。組建專門的銷售團隊，重點選擇同方電腦作為主營產品，集中精力瞄準北京高校市場進行推銷，配套良好的技術服務和頻繁的市場活動，內部建立規範的管理和激勵制度，逐漸形成了一套有康邦特色的業務模式。這一階段的特點是：業務初具模型，效果尚未顯現，業績尚且較低，年銷售額在2000萬元以下。
第三階段2004年至2008年公司業績快速提升
經過第二階段的摸索和奠基，公司進入一個快速發展階段。
1、業績增長
2004年至2008年，在業務內容相對穩定的基礎上，公司經營業績實現了快速增長，其間年銷售額分別為：2004年4800萬元，2005年7300萬元，2006年1.16億元，2007年1.66億元，2008年2.18億元。
2、人員和機構擴充
人員從03年末的18人，發展到08年末的130餘人。成立了行銷中心（45人）、客戶服務中心（36人）、系統集成事業部（26人）、軟體研發事業部（15人）等機構，初步具備了一個專業IT集成公司的框架結構。
3、客戶行業進一步拓展
公司業務從北京高教擴展到職教和普教市場，分別於06年和07年成立了職教業務部和政府業務部，08年度在職教和普教市場完成了6000餘萬元的業績。08年11月，首屆“康邦”杯職教實訓基地建設優秀論文評選活動的舉辦，標誌著康邦公司在北京職教行業已成為最重要的IT集成商之一。
4、公司業務從單純PC銷售向系統集成和產品研發擴展
05年，公司正式推出自主研發的基線網路監控管理系統。截至08年底，已在包括北京40多所大學在內的全國共400多個單位使用，取得良好社會效益和經濟效益。
06年，公司與銳捷網路簽約，成為銳捷網路北京地區金牌代理商。07年又成為銳捷網路金牌服務中心，06年-08年度連續獲得銳捷網路全國行業銷售最佳業績獎。
07年，公司與國際頂尖網路公司Juniper簽約，成為Juniper精英級代理商和認證服務中心，並在07、08年度成為Juniper北京教育行業核心合作夥伴。
除此之外，康邦科技還與Allot、Radware、F5、EMC、BakBone、Aruba、SUN、Oracle等國際一流IT企業建立了戰略合作關係，為信息系統集成業務集聚了充分的上遊資源。
第四階段2009年至2013年全面提升公司實力，規範企業管理，完成上市準備
1、大力研發自主智慧財產權產品
圍繞教育和政府信息化，研發套用軟體，包括網路管理、IT運維管理系統、網路安全、教學管理、數位化校園、一卡通等相關產品和系統。
確立“IT即服務”理念，推廣IT整合服務業務模式經過多年摸索和總結，確立適合本公司的業務模式，將IT業務的五個方面（諮詢策劃、產品研發、設備銷售、系統集成、運維服務）歸納為“IT整合服務”，作為公司業務主導思想。
3、完善公司各類資質
計算機信息系統集成集成資質（一級）；
涉及國家秘密的計算機信息系統集成資質認證（二級）；
建築智慧型化施工企業資質（甲級）；
軟體企業、軟體等級認證；
國家級高新技術企業和自主創新企業，等等。
3、實施股權激勵和員工持股計畫
4、建立完善的現代企業管理體系
