北京保利劇院管理有限公司

北京保利劇院管理有限公司立足北京、面向全國，以現代企業制度和先進質量管理標準參與國內各大中城市劇院經營管理。

基本介紹

• 公司名稱：北京保利劇院管理有限公司
• 外文名稱：Poly Theatre Management Co.,Ltd
• 總部地點：北京
• 成立時間：2003年10月 
• 公司類型：央企 
• 院線劇院數：65個 

企業發展

2003年10月，北京保利劇院管理有限公司成立，開啟了從單體劇院到院線化管理的全新發展之路。隨後，柏林愛樂樂團、倫敦交響樂團及音樂劇《貓》、《巴黎聖母院》、《小熊維尼》、《人鬼情未了》等世界一流劇目引入中國市場。

自2004年起，保利劇院公司先後接管了上海東方藝術中心、北京中山公園音樂堂、東莞玉蘭大劇院3家劇院，完成了在京滬廣的布局，由此拉開了保利院線平台搭建的序幕。2009年是保利院線發展的一個高峰。

最先管理的5家劇院也是保利根據區域有意打造的核心劇院，他們是院線平台的支點。這幾家劇院分別作為北方、華東和珠三角地區的核心，向外輻射拓展，對同區域的其他劇院起到帶動作用。

2016年，迎來了內地劇院建設的第二個高峰，單年接管劇院達到10家，其中包括長沙、南寧兩個省會大劇院，截至2017年6月，保利院線54家劇院，覆蓋全國18個省、自治區及直轄市的46座城市。

北京保利劇院管理有限公司作為國內第一家從事專業化劇院管理的企業，直接選派經驗豐富、能力突出的精英骨幹擔任管理者，對下屬54家劇院實施直營管理。劇目方面，由總公司統一引進，並安排演出場次，每年統籌各類演出實現全國巡演超過3000場。

在發展過程中，保利劇院公司不斷探索行業規律，制定出台了中國演出行業的第一部劇院管理的規範、第一個“演出藝術補貼標準”，被從業人員視為行業內的“小憲法”。

劇院公司根據市場探索出來的經驗，出版發行了《劇院經營管理實務》，對小至服務員的言行舉止、大至項目運營流程的各項事項進行統一標準的有效規範，針對各個劇院進行培訓、管理、考核，形成規矩的“保利模式”；同時，依據地區藝術水準與院團水準對演出進行分類，為地方政府補貼提供參考依據，逐步樹立起國內一流的劇院經營管理行業標桿。

就這樣，從北京，到上海、東莞、深圳，再到江蘇、山東等地，保利模式下經營和管理的國內一流劇院從3家到5家，再有15家擴充到54家，遍布全國46座城市，上演劇目36800場，接待觀眾總數超過4000萬人。

打開保利劇院近年來上線劇目的演出單，從百老匯、倫敦西區經典音樂劇《貓》、《巴黎聖母院》、《小熊維尼》、《人鬼情未了》、《保鏢》等精品劇目，到《茶館》、《天下第一樓》、《風華絕代》及舞蹈《千手觀音》、《孔雀》、雲門舞集等國內名作；從韓國青春歌舞劇《愛舞動》，到何雲偉、李菁的相聲晚會，不難看出保利為劇目創新與多元化方面做出的努力。

保利還在國內首創了流行音樂的劇院版演出模式。不少戲迷知道，保利劇院並沒有隻做歌劇，而是結合當下市場，考慮觀眾對演出及戲劇類型多元化、多層次的細分需求。

多層次、全需求的客群覆蓋並不意味著對“精品劇目”篩選標準的放鬆。在國際精品節目方面，以倫敦愛樂樂團、柏林愛樂、維也納愛樂為代表的世界十大交響樂團悉數亮相保利，何塞·卡雷拉斯世界告別演唱會等眾多世界級演出也引入中國，與保利原創劇目《三毛流浪記》、《鋼的琴》、《聶小倩與寧采臣》、《銀錠橋》、《虎門銷煙》、《斷金》一起將保利舞台裝點地流光溢彩。

為了培養觀眾，保利院線在每個劇院都開設有藝術教育課程，邀請專家和藝術家在大劇院開藝術講堂。以北京中山公園音樂堂為例，一個暑期至多能夠做到8個夏令營，藝術種類從打擊樂、鋼琴，到舞蹈、戲劇，參與者惠及四五千人。據統計，在北京、上海之外，保利院線所在城市的劇院，會員購票率每年的增幅保持在10%左右。

保利院線的擴張圖，儼然成為一張國內百姓的藝術薰陶與藝術教育普及的路線圖。在戲劇藝術的全民教育與普及方面，保利寫下了濃墨重彩的一筆。然而沒有圍牆的劇院，不僅意味著滿足國內客群在家門口看戲的分眾需求，更意味著中國文化的海外傳播以及民族間文化的交流與合作。保利劇院先後與英國大使劇院集團、美國布希諾藝術中心、阿姆斯特朗國際音樂藝術公司等海外機構形成聯動機制，並與法國、波蘭、德國、西班牙等國家的駐華領館文化處開展了多次深入合作。2017年，由保利參與投資的海外音樂劇《一個美國人在巴黎》倫敦西區駐場版在英上演，獲得了主流媒體5星好評，加演場次達到300場。這是中國公司首次作為“聯合製作人”（Co-Producer）出現在倫敦西區音樂劇的大製作陣容中。2017年，保利在美國的國際劇目製作公司將開始運營，成為保利劇院公司海外投資計畫的第一項重要舉措。

特別是由旅美華人作曲家盛宗亮作曲、賴聲川導演的英文原版歌劇《紅樓夢》在2016年金秋唱響舊金山歌劇院、2017年3月亮相香港藝術節的舞台之後，9月8日，由保利聯合製作並引進回到原著故鄉進行巡演，用世界語言為全球觀眾獻上一次“世界級、中國味”藝術盛宴，得到了多國戲迷、多位駐華大使以及舊金山市長的喜愛，成為中國文化走出去、中外文化的交融的一個成功樣本。可以說，包括《保鏢》、《紅樓夢》、《卡雷拉斯世界告別演唱會》、《一個美國人在巴黎》在內的對經典精品劇作“引進來”與“走出去”的嘗試，令保利成為一張中國形象海外塑造、中國聲音世界傳播的文化金名片。

未來，劇院公司將發揮好全球最大劇院院線的渠道、內容、行銷產業鏈優勢，推出更多精品，在加強國家間文化交流與合作的同時，講好中國故事，傳播好中國聲音，提升中華文化的全球認同感與感召力。

企業理念

北京保利劇院管理有限公司堅持以“五高”為公司發展目標，憑藉保利演出業務自身資源優勢，以保利院線為發展平台，以預算管理和財務為中心，以經營管理指標為任務，以ISO9001質量管理體系為標準，以人才培養為基礎的總體發展方針，打造全國範圍內規模最大的劇院經營管理院線聯盟。

保利劇院公司最早嘗試的延伸是“劇院+原創”，原創音樂劇《三毛流浪記》《鋼的琴》、話劇《銀錠橋》《斷金》《三姐妹等待戈多》等在院線巡演超過800場，獲得了良好的反響。傳遞文化自信，更注重中國文化的海外傳播和國際間文化的交流。保利參與投資的海外音樂劇《一個美國人在巴黎》倫敦西區駐場版在英上演，獲得主流媒體的5星好評，這也是中國劇院企業首次作為聯合製作人出現在倫敦西區音樂劇製作陣容中。2017年，保利聯合製作並引進舊金山歌劇院英文原版歌劇《紅樓夢》，用世界語言講述中國故事，在海內外引起了廣泛的關注，該項目成功入選首輪中美社會和人文對話重點項目。2018年，正值《中日和平友好條約》締結40周年之際，保利邀請曾受幾代領導人接見的日本松山芭蕾舞團帶來經典劇目《白毛女》，在5座城市巡演10場。此外，保利每年與“一帶一路”沿線10餘個國家的藝術團體合作，在保利院線演出近百個沿線國家藝術項目，近500餘場。保利已經成為在中國傳播世界聲音，在世界展示中國形象的重要代言。

保利劇院公司強化“京津冀”文化圈聯動，以北京保利劇院、天津大劇院、中山音樂堂為引領，帶動唐山、邯鄲、衡水等地劇院的協同發展，加強聯合與互動，構建“高鐵一小時觀演圈”，促進“京津冀”文化一體化。公司不斷密切與香港康文署、藝術發展局等機構的聯繫，積極組織“閩粵港澳台優秀劇目舞台藝術展演季”，加強大灣區內文化互動和交流，在華南區打造粵港澳文化展示第一平台。 此外，保利主動服務國家項目，參與了G20北京峰會、APEC北京峰會、2018年冬奧會和冬殘奧會閉幕式上中國8分鐘文藝表演活動，負責運行保障工作，為在世界舞台展示中國形象添加了保利的力量。當前“劇院+網際網路”的保利票務系統已經進入二期搭建階段，“劇院+藝術教育”的新嘗試已經在上海、珠海、蘇州等地生根開花，一張更加豐富、生動、自信的保利劇院發展藍圖正在鋪就。

戰略合作

中央戲劇學院與北京保利劇院管理有限公司聯合開展“校企合作”，將於2019年招收併合作培養全國首個“劇院管理本科班”。該班次的課程設定包括劇院組織管理、財務管理、藝術法、人事管理等課程。在招考流程等方面，其招生將與其他專業一樣，通過藝考等考核。