北京佐佑人力資源顧問有限公司

認識佐佑

成立時間：

規模：

佐佑至今已為國內800多家企業提供過1200多個項目的專業服務，包括100多家大型央企如中航工業集團、中國移動、中廣核集團等，30多家世界500強企業如可口可樂、聯想集團、瑪氏中國等。

諮詢理念：

我們始終堅持“佐佑顧問成長夥伴”的諮詢理念，致力於與客戶結成長期戰略合作夥伴。我們有能力長期跟蹤和研究中國企業，並產生真正的管理學研究成果。如今我們服務的客戶比例中超過50%為老客戶。

我們在北京、深圳、上海、成都等地設有服務機構，擁有專職諮詢顧問達130餘人。我們提供組織模式、管理機制、人才選用、企業文化四大領域的最佳化之道，並提供“一體化”的解決方案。從方案設計到推動實施，佐佑以“有效”作為評價合作的唯一標準。

榮譽：

佐佑已成為國內同行中的領先者，曾被媒體推選為 “中國TOP10金牌管理諮詢公司”、“最佳HR諮詢機構”，“中國電信最佳外協單位”等多項榮譽，但我們始終不忘最初的願景——成為具有世界影響力的管理諮詢機構。

讓組織凝聚一群人、創造效益、實現共同理想；

讓人在組織里獲取回報與成就，實現人生價值；

讓管理賦予組織以生命，為組織注入活力與能量。

佐佑人雖有不同的背景卻有相似的特點，我們是一群有“品性，韌性，悟性”的人，堅持做“職業，專業，事業”的事。 “信任、團隊、創新、智慧” 是我們一致信奉的價值觀。

· 組織化運營。我們強調“一個佐佑”，為快速回響、個性化服務客戶，所有資源無障礙流動。項目組、區域機構、事業部、研究院，都是佐佑高質量服務的載體。

· 團隊式工作。我們堅持平等溝通，反對權威式姿態；堅持觀點分享，反對知識割據。沒有團隊支撐，個人明星作用有限，也絕難長久。

· 均衡的成長。我們期望保持適度的有品質的增長，以穩步提升佐佑的專業影響力並不斷改進同事的生活質量，又避免陷入追求規模、追逐速度的浮躁狀態。

· 開放的機體。我們深知，沒有社會的開放和進步，就沒有佐佑的成長和發展。我們植根大社會機體，吸收融合各種有益成分，並著力承擔社會公民責任。

u佐佑成立“人與組織”研究院，圍繞焦點、前瞻的管理問題，整合行業專家、管理學者、企業實踐者、同行思考者，相互碰撞、共同研究，致力於創造富有成效的管理理論和工具。由研究院發起開發的HR-BI（人力資源決策分析）系統也已經面世。

u佐佑擁有內部管理刊物《人為本》，以贈閱形式發放，已累計印發20餘期，讀者20000餘人，遍及國內主要行業優秀企業的經營管理者和人力資源負責人。

組織模式

v 治理結構重組