北京九歌國際拍賣有限公司

發展策略

一、發展戰略

九歌拍賣公司要求職工團結協作、奮發有為，並可持續發展。通過建立完善的財務核算體系、管理體系、監督考核體系和科學決策體系，使九歌拍賣真正成為規範化的股份制拍賣企業，並在發展中做到守法經營、防範風險、開源節流、提高效益。

二、企業文化

為股東創造財富；

為客戶創造價值；

為員工創造機會；

為社會創造效益。

三、巨觀發展規劃

面對國內外拍賣業日趨激烈的競爭，將立足中國書畫、當代藝術、油畫、瓷器雜項等藝術品門類的拍賣及致力其它業態的提升。

九歌拍賣的目標是：資產規模愈20億元人民幣；完成預期任務、風險控制、服務質量、技術指標達到或超過拍賣業的最高水準。同時，在全國經濟發達的地區和城市增設部分機構。

四、市場拓展與產品開發

1、抓好主業經營，確保市場優勢；

2、實施品牌行銷戰略；

3、重視企業文化構成；

4、創新市場手段；

5、涉足資產、司法罰沒、房地產拍賣等產品開發。

九歌拍賣的市場定位與品牌形象已初步形成。即：穩健經營的行業形象；企業經濟運行質量和成長速度等務求前列。

九歌拍賣的特點是：具有快捷準確、細緻周到的服務意識；超前領先、可靠適用的技術保障；貼近需求、不斷創新的多元產品。

五、人力資源開發

高素質人才成為現代企業發展的關鍵因素。為適應九歌拍賣國際化的要求，九歌拍賣將把人才儲備和培養，即德與才的融合、開拓與務實的評價、學歷與能力的關係置於重要的位置。可從以下方面實施人才戰略：

1、建立建全人才庫存儲、選聘功能，為公司發展提供後續支持；

2、以出國培訓考察、專家授課、國內研習教育及培訓等方式培養高中級管理人員，使員工隊伍知識化、專業化，並在內部形成蓬勃向上和競爭有為的企業文化，將九歌拍賣建設成為國內一流的、真正國際化的企業品牌。

六、技術開發與觀念創新

在信息化推動企業發展的進程中，九歌拍賣通過網路、多媒體技術進行電子商務活動，以充分依託信息化、自動化技術，全面推進拍賣產業的科技進步。

七、上市融資計畫

九歌拍賣公司歷經四年的快速發展，已經成為知名的企業品牌，在持續實現盈利和資產規模、資本規模上漲擴大的同時，公司股東大會決定：自2008財務會計年度始，全面啟動九歌拍賣公司的上市工作。

基本介紹