中國化工集團Elearning系統正式上線，2012年4月，中國化工集團線上學習系統迎來歷史性的一刻，BMGI提供線上黃帶課程正式上線，將為下屬企業近2萬名基層員工提供專業精益六西格瑪普及培訓，這也標誌著中國化工集團世界級製造/持續改進項目全面走向信息化。
化工集團eLearning系統
從2007年開始，中國化工集團就率先在藍星總公司實施精益六西格瑪為手段的持續改進項目，並在2009年在下屬藍星總公司、昊華總公司、油氣總公司、橡膠總公司、裝備總公司和農化總公司6家專業公司全面實施。持續改進項目實施對人才產生巨大的培訓需求，中國化工集團每年需要投入巨大的成本開展人員的專業培訓，這項費用每年預計超過1000萬。項目全面實施三年以來，中國化工集團高瞻遠矚，制訂了持續改進項目信息化的重要戰略。
2011年，作為中國化工集團全球戰略合作夥伴之一，BMGI全球領先的精益六西格瑪線上學習系統進入中國化工集團的視野。經過長達6個月的溝通，建立合作，交付，線上測試等多個環節，中國化工集團引入的BMGI線上黃帶培訓系統正式在2012年4月份上線。BMGI系統顧問胡樂有表示，中國化工集團線上黃帶培訓的上線，是一個具有里程碑意義的事件，這套線上課程將全面覆蓋中國化工集團下屬近百家製造型、科研型、服務型企業實體，預計近2萬名基層員工將接受線上培訓，系統學習精益六西格瑪線上黃帶課程，並在網路完成考試和認證等相關環節。經過初步測試，中國化工集團第一批學員已經順利完成線上黃帶課程，據線上學習系統反饋的滿意度報告顯示，培訓整體滿意度達到98%。
中國化工集團採用BMGI線上精益六西格瑪課程，是中國化工集團世界級製造/持續改進項目走向信息化的重要標誌，通過信息化的手段，中國化工集團將實施變革管理項目的綠色化、全面化，而培訓成本也將大幅降低，預計此項可為中國化工集團每年節約黃帶人才培訓費用超過500萬。從中國化工集團運用eLearning取得良好效益的實踐表明，BMGI綜合運用線上學習幫助客戶提升了客戶的戰略管理能力、經營決策能力以及經營管理能力，客戶核心競爭力得到了進一步的提升，並使成本最低。
2011年，作為中國化工集團全球戰略合作夥伴之一，BMGI全球領先的精益六西格瑪線上學習系統進入中國化工集團的視野。經過長達6個月的溝通，建立合作，交付，線上測試等多個環節，中國化工集團引入的BMGI線上黃帶培訓系統正式在2012年4月份上線。BMGI系統顧問胡樂有表示，中國化工集團線上黃帶培訓的上線，是一個具有里程碑意義的事件，這套線上課程將全面覆蓋中國化工集團下屬近百家製造型、科研型、服務型企業實體，預計近2萬名基層員工將接受線上培訓，系統學習精益六西格瑪線上黃帶課程，並在網路完成考試和認證等相關環節。經過初步測試，中國化工集團第一批學員已經順利完成線上黃帶課程，據線上學習系統反饋的滿意度報告顯示，培訓整體滿意度達到98%。
中國化工集團採用BMGI線上精益六西格瑪課程，是中國化工集團世界級製造/持續改進項目走向信息化的重要標誌，通過信息化的手段，中國化工集團將實施變革管理項目的綠色化、全面化，而培訓成本也將大幅降低，預計此項可為中國化工集團每年節約黃帶人才培訓費用超過500萬。從中國化工集團運用eLearning取得良好效益的實踐表明，BMGI綜合運用線上學習幫助客戶提升了客戶的戰略管理能力、經營決策能力以及經營管理能力，客戶核心競爭力得到了進一步的提升，並使成本最低。
