《化工企業管理簡明教程》是2009年清華大學出版社出版的圖書，作者是方真、林艷新、邢凱旋。該書簡明地介紹了企業管理的基本理論與基本方法，在兼顧知識體系完整的基礎上，重點突出了化工企業管理的實際套用，結合化工企業的案例分析，在教材的針對性方面有一定的突破。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書主要內容有企業管理概論、化工企業環境、企業戰略與決策、化工企業計畫與控制、企業管理組織、激勵與領導、化工企業生產管理、供應鏈管理與市場行銷、知識管理與創新等。
目錄
第一章 企業管理概論
第一節 企業與企業管理
一、企業與企業管理
二、現代企業的職能活動
三、企業管理的基本原理
第二節 管理理論的發展與演進
一、傳統管理階段
二、古典管理階段
三、近代管理階段
四、現代管理階段
第三節 現代企業制度
一、現代企業制度的含義
二、現代企業制度的基本特徵
三、現代企業制度的基本內容
第四節 企業類型
一、現代企業的類型
二、公司制企業
三、國有企業
思考題
第二章 化工企業環境
第一節 企業與環境
一、企業的微觀環境
二、企業的巨觀環境
第二節 化工企業環境分析方法
一、化工企業微觀環境分析基礎——波特的五力模型
二、機會威脅矩陣
三、化學工業的競爭力分析
第三節 化工行業與可持續發展
一、化工業傳統發展模式及其弊端
二、化工業可持續發展的定義和內涵
三、化工企業的可持續發展
思考題
.........................
案例 40
案例問題 40
第三章企業戰略與決策 41
第一節企業戰略 41
一、企業戰略的特點 41
二、企業戰略的內容 42
三、企業競爭戰略 43
四、企業成長戰略 45
第二節決策概述 46
一、決策概述 46
二、決策的原則 47
三、決策的種類 48
四、決策活動的基本過程和分析 51
第三節決策的技術與方法 53
一、定性決策方法 53
二、定量決策方法 55
思考題 65
案例 65
案例問題 66
第四章化工企業計畫與控制 69
第一節 計畫工作概述 69
一、計畫的含義和任務 69
二、計畫的作用 70
第二節 計畫的分類與程式 71
一、計畫的分類 71
二、計畫工作程式 74
三、目標管理 78
第三節計畫的方法 81
一、網路計畫技術 81
二、滾動計畫法 85
三、投入產出法 86
第四節控制 87
一、控制的定義 87
二、管理控制的基本類型 87
三、有效控制的要求 88
四、控制與計畫的協調 89
思考題 90
案例 90
案例問題 93
第五章企業管理組織 94
第一節組織與組織工作 94
一、組織 94
二、組織工作 95
三、組織工作原則 96
四、管理幅度和管理層次 98
第二節組織設計 101
一、層次的劃分 102
二、部門的劃分 103
三、職權的劃分 104
四、組織設計的基本形式 107
五、組織設計的結果 112
第三節組織運行 112
一、授權、分權與集權 113
二、委員會管理 116
三、非正式組織 118
思考題 120
第六章激勵與領導 121
第一節激勵 121
一、激勵的概念 121
二、早期的激勵理論 121
三、當代的激勵理論 121
四、激勵實務 124
第二節領導 126
一、領導的內涵 126
二、領導風格類型 129
三、領導者的素養 131
四、提高領導者素質的途徑 133
第三節溝通 136
－、溝通的概念和功能 136
二、溝通的類型 138
三、組織溝通 140
四、改善組織溝通 142
第四節企業文化 143
一、企業文化的概念和本質 143
二、企業文化的特徵和功能 144
三、企業文化的概括和表述 144
四、企業文化建設的策略 145
思考題 146
案例 146
第七章化工企業生產管理 148
第一節生產管理概述 148
一、生產管理的含義 148
二、生產管理的內容 149
三、化工生產管理的目標 149
四、化工生產的特點 150
第二節 化工生產過程的組織和管理 151
一、化工生產過程的組織 151
二、化工生產中的工藝管理和技術管理 155
三、生產計畫與生產作業計畫 159
四、生產調度管理 166
第三節化工流程管控一體化 168
一、管控一體化概述 168
二、管控一體化系統的基本構成 169
三、製造執行系統 171
四、過程控制系統 173
五、管控一體化網路 175
第四節化工設備綜合管理 179
一、設備綜合管理 179
二、化工設備管理的特點 180
三、設備管理的作用 181
四、化工企業設備管理內容 182
五、全員生產維修制 184
第五節化工生產環境管理 185
一、環境清潔生產 185
二、化工現場管理 188
第六節ISO14000簡介 190
一、ISO14000環境管理標準的產生 190
二、ISO14000系列標準簡介 191
三、環境管理的常用術語 193
四、環境管理體系的運行模式 194
五、環境管理體系的審核及實施 197
思考題 197
第八章化工企業信息管理 198
第一節企業管理信息系統 198
一、管理信息 198
二、信息系統和管理信息系統 199
第二節化工企業信息化 203
一、企業信息化對化工企業的作用 203
二、企業信息化建設的核心——ERP 203
三、化工企業ERP 205
四、我國化工企業信息化發展的現狀 211
第三節化工企業電子商務 214
一、電子商務概述 214
二、化工企業電子商務 218
思考題 221
案例 222
案例問題 223
第九章供應鏈管理與市場行銷 224
第一節供應鏈構成與特點 224
第二節化工行業的供應鏈管理 227
一、我國化工行業供應鏈的特點 227
二、我國化工供應鏈發展的趨勢 228
三、供應鏈管理的最佳化 229
第三節市場行銷管理基本過程 230
一、市場行銷的概念 230
二、市場行銷觀念 231
三、市場區隔 233
四、目標市場 235
五、市場定位 237
第四節化工產品購買行為分析 238
一、化工產品的特點 238
二、化工產品的行銷特性 239
三、化工產品購買行為分析 241
第五節市場行銷組合策略 243
一、產品策略 243
二、價格策略 247
三、分銷渠道策略 250
四、促銷策略 253
第六節化工企業網路行銷 260
一、化工行業適宜開展網路行銷 260
二、國內化工企業的網際網路套用狀況 260
三、化工行業開展網路行銷的方法 261
四、化工行業企業網路行銷的典型案例 262
思考題 264
第十章知識管理與創新 265
第一節企業的知識管理 265
一、知識的概念 265
二、知識管理的概念 266
三、知識管理的目標 266
四、知識管理的原則 267
五、知識管理的特徵 268
六、知識技術 269
第二節管理創新 271
一、創新與管理創新的概念 271
二、管理創新的發展趨勢 272
思考題 274
參考文獻 275
化工企業管理簡明教程
