化州市官橋鎮六堆國小

學校管理

1、為了促進學生全面發展，我校嚴格按照省新課程標準設定要求，全力開展各種課程，並按照課程標準計畫開展常規教學工作。

2、嚴格按照市統一的作息時間制度，並且確保學生在校的活動時間。

安全教育工作

定時加強學生法制安全教育，建立健全的學校安全責任制，定期對學校安全工作進行檢查，發現問題，及時整改。成立安全領導小組，建立安全應急預案。在各種大小會議上常常教育學生有關安全常識，自我保護意識，確保學生在校能健康快樂成長。

教學工作

為了提高教學質量，全體領導經常一起研究、探討。從學校的實際出發，努力改善辦學條件，建立學校教師考評制度、教學獎懲制度、班級管理制度、文明班評比制度、教師培訓制度等，全面落實了值日常規、教師值日常規、學生值日常規、安全常規，力使學校管理有章可循，有條不紊。

學校以認真落實《學校衛生工作條理》，進一步提高學生衛生意識，學校堅持每天一小掃，每周一大掃，每天學校組織檢查一次，保持教室、校園、公共地區的潔淨。加強學校飲食衛生的安全管理，特別是我校廚房的管理工作，充分調動管理人員及廚工的積極性，搞好學生的飲食供應，特別是早餐的供應，以保證學生身體健康，杜絕學生食物中毒事件的發生，更好地為教育教學服務。

校園建設

1、按上級要求完成C、D級危房改造工作，另外加大投入，不斷改善辦學條件，學校在資金緊張的情況下，擴展了學校的圍牆，新建了舞台，清理了學校的衛生死角，大大改善了校園環境，為師生提供教學方便，為廣大師生切切實實辦了一件件好事。

2、落實校園文化建設規劃，不斷最佳化內部環境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風，並根據教育發展，不斷完善校園文化建設規劃，在師德建設、文化薰陶、環境美化、制度建立等方面不斷積累經驗，走出自己的特色之路。

財務工作

1、嚴格執行財務預算，按省府的“兩免一補”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度。同時完善財務制度，嚴格執行重要項目申報審批制度並公開操作，提高學校教育經費的使用效益。

2、規範收費管理，嚴禁亂收費行為，一經發現，嚴肅查處。

存在問題

儘管做了大量工作，但也存在很多問題：

1、由於地理位置偏僻，集中居民較少，學校生源較少，發展很緩慢。再加上94%的學生來自農村家庭，一定程度上影響了教學質量的快速提高。

2、由於資金不足，學校各種功能室、操場、校園室外文化建設還有點緩慢，有待逐年改善。

3、個別學生的文明素質有待提高。