包頭東寶生物技術股份有限公司成立於1997年，是專業的明膠及延伸產品膠原蛋白生產企業。國家級高新技術企業，內蒙民營企業50強，於2011年在深圳A股成功上市，股票代碼300239。公司註冊資本7598萬元，總資產近4億元，有員工350人，主營明膠系列產品、膠原蛋白及磷酸氫鈣。
2018年12月，被評為內蒙古自治區優秀民營企業。
基本介紹
- 公司名稱：包頭東寶生物技術股份有限公司
- 成立時間：1997年
- 公司性質：上市公司
公司簡介,經營範圍,企業榮譽,董事長致辭,主營業務,企業文化,戰略展望,企業VI,
公司簡介
包頭東寶生物技術股份有限公司成立於1997年，是專業的明膠及延伸產品膠原蛋白生產企業。國家級高新技術企業，內蒙民營企業50強，於2011年在深圳A股成功上市，股票代碼300239。公司註冊資本7598萬元，總資產近4億元，有員工350人，主營明膠系列產品、膠原蛋白及磷酸氫鈣。1998年通過ISO9002國際質量體系認證；2001年公司技術中心被認定為自治區級技術中心； 2004年開始實施國家高技術產業化示範項目建設工程，投資2億元，在包頭稀土高新區新建一座年產3000噸明膠的現代化工廠；2006年藥用明膠獲得藥品生產許可證；2007年食用明膠獲得國家級生產許可證；2007年骨制明膠產品獲得內蒙古自治區名牌產品榮譽；2008年公司通過了HACCP食品安全管理體系認證；2008年取得了國家食品藥品監督管理局藥品批准文號。同年被認定為國家級高新技術企業。2010年在產業化項目基礎之上，通過技術改造，明膠產能達到了4000噸。從2008年開始經過兩年的時間，公司與中科院理化所共同研發的新產品——骨膠原蛋白成功申報中國發明專利，並通過內蒙古自治區科技成果鑑定。膠原蛋白產品經國家三膠監督檢測中心（北京）檢測，質量指標已達到國際同類產品水平，具有廣闊的市場前景。該產品已投入批量生產。公司占地100畝，交通便利，環境優美。公司首家引進丹麥阿法拉伐和美國GEA一流制膠設備，技術先進；首家按照GMP要求建成潔淨廠房；首家對整個生產線實施了自動化監控。明膠生產裝備達到國內外一流水平。
本公司科學嚴細的管理，精益求精的製造理念和對品質的不斷追求。保證了產品能持續穩定地滿足用戶需求。“客戶至尊”、“超客戶需求服務”等市場理念贏得了更多的客戶。產品暢銷國內外，受到用戶認可。
公司地處內蒙古，擁有豐富的骨料資源，立足高檔生物製品的專業化生產，藉助資本市場的融資手段，爭取利用3-5年的時間，把企業發展成為以明膠生產為基礎，以膠原蛋白等延伸產品為發展方向的生物高技術企業，為我國生物產業做出新的貢獻，為人們對健康和美的追求提供最大的需求。
公司前身包頭東寶(集團)明膠有限公司於1997年3月12日成立,於1999年更名為包頭東寶樂凱明膠有限公司。經內蒙古自治區人民政府2000年8月14日以(內政股批字[2000]10號)批准,公司以2000年5月31日為基準日審計的淨資產40,980,148.73元,按1:1的比例折為總股本4,098萬股,剩餘金額148.73元計入公司的資本公積金,從而整體變更為包頭東寶樂凱彩感明膠股份有限公司,2009年6月26日,包頭東寶樂凱彩感明膠股份有限公司更名為"包頭東寶明膠股份有限公司";2010年1月15日,包頭東寶明膠股份有限公司更名為"包頭東寶生物技術股份有限公司"。
經營範圍
生產經營照相明膠,藥用明膠,食用明膠,工業明膠,骨油,骨粉,飼料添加劑;經銷化妝品、照相器材;膠片沖擴;收購廢骨;經營本企業自產產品及技術的出口業務;經營本企業生產所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術的進口業務(國家限定公司經營和國家禁止進口的商品除外);經營進料加工和"三來一補"業務;骨素生產、銷售;小分子量水解明膠(膠原蛋白)生產。(國家法律、行政法規和國務院決定應經審批的,未獲審批前不得生產經營),(國家法律、行政法規和國務院決定應經審批的,未獲審批不得生產經營,國家明令禁止的除外)。
企業榮譽
2018年12月，被評為內蒙古自治區優秀民營企業。
董事長致辭
真誠感謝社會各界，各位同仁對東寶生物的關愛。東寶生物注重管理和創新，力求細節到位；尊重科學，珍惜人才；視產品品質為生命，抓客戶服務不放鬆；不爭小利，立足長遠；競爭中求合作，發展中謀共贏，持續的努力和付出，換來企業穩步健康的發展。
“員工為本，客戶至尊”是我們永遠的信念，為客戶創造價值是我們不懈的追求，客戶的滿意是我們最大的願望。中國的明膠和膠原蛋白產業前景廣闊，真誠歡迎各方賢能、客戶與東寶合作，願我們攜手並進，共創美好明天。
春燕銜勤築百年金廈
秋果攬瑞結四海賓朋
主營業務
一、“金鹿牌”骨制明膠：獲內蒙古自治區名牌產品榮譽。
1、感光明膠
用於感光材料生產。由於明膠的多種特性，在感光膠片生產的各個階段都起著重要作用，它使感光銀鹽懸浮，並控制鹵劑的成熟，在膠片的曝光和顯影階段起著重要作用，感光明膠主要用途：乳劑用膠、分散用膠、護膜用膠、襯底用膠、鋇底用膠和修飾用膠、相紙用膠。
2、藥用明膠
主要用於醫藥行業，可用於製造軟、硬膠囊、膠丸、藥品、栓劑、血漿代用品、片劑和糖衣、外科用粉劑、明膠敷料、明膠海綿、化妝品、保健品等等。
可利用藥用明膠的粘結性，生產軟、硬膠囊和微膠囊或微生物培養基。利用明膠吸附特性結合其他藥劑可製成止血棉。
3、食用明膠
富含人體所需的18種胺基酸，廣泛用於食品行業，是品質良好的食品添加劑。可用作穩定劑、發泡劑、增稠劑。用於糖果、甜點、冷飲、果凍、皮凍、飲料、香腸、罐頭、釀酒、果汁澄清、肉製品、乳製品加工和餐飲業等各種食品行業。日常可用明膠製作濃湯、凍肉、色拉、布丁等鮮美食品。
二、“圓素牌”骨肽粉
可溶性膠原蛋白是一種良好的蛋白源，是一種生物性高分子降解產物。該產品富含人體必須的膠原蛋白，並保持明膠原有的胺基酸組分。因其分子量合適，水溶性好，極易被人體吸收。
膠原蛋白因其特有的營養價值和功效日益被人們接受和認可，市場需求不斷擴大。國內市場上的膠原蛋白品種紛雜、層次不一，高端產品很少。
“圓素”骨膠原蛋白是以東寶生物公司優級骨明膠為原料，採用東寶生物與中科院共同研發的具有世界先進水平的生物技術製成的一種可以與日本、法國等已開發國家同類產品相媲美的生物高端製品。本品無添加,高純度,可以在水、橙汁等液體中完全溶解，並不受溫度影響，分子量可控制在500-3000 Da範圍之內，最適合補充人體養份，修復人體機能。本品有緊膚平皺、延緩衰老、保濕滋潤、美白淡斑的作用。是一種高級生命元素。
本產品已申報專利，並完成內蒙科技廳科技成果鑑定，現已批量生產。
可溶性膠原蛋白套用非常廣泛，按其套用可廣泛用於食品、化妝品和功能保健品等領域。
三、“白雲牌”磷酸氫鈣，獲內蒙古自治區名牌產品榮譽。
磷酸氫鈣是明膠生產過程中的一種主要副產品。它被廣泛套用於飼料工業和農牧漁業等相關行業。
磷酸氫鈣為動物飼料、寵物食品和肥料提供磷的來源，由於我們生產的磷酸氫鈣來自生物體，它的相對生物活性值達96－97%，可被動物有效吸收，磷酸氫鈣與骨粉配合使用，還能形成一種完全的有機肥料，使肥料含有豐富的氮、磷和其它礦物質。
企業文化
一、東寶生物核心價值觀：
1、人是一切要素中最寶貴的財富，人的價值大於物的價值。
2、客戶是我們全體員工和投資者的衣食父母，客戶至尊，永不改變。
3、製造精細產品是我們的第一使命。
4、創新、改進、不斷滿足客戶需求是我們企業發展的根本。
二、東寶生物經營理念：
東寶生物的企業理念是“員工為本、客戶至尊”。
（一）員工為本：
1、所謂“員工為本”，就是要尊重員工，關心員工，善待員工；激發員工的積極性、創造性，形成持續的工作熱
情。
2、“員工為本”就是要為員工設定合適的個人發展計畫，也就是職業生涯計畫。要不斷培訓員工，提高素質，實現自身價值。
3、“員工為本”就是要確定準確的績效目標，讓他們有濃厚的興趣去爭取，要做到將公司的目標與個人目標的有機融合。
4、“員工為本”就是要深入下去，通過各種形式，多與員工溝通，了解員工的思想，為他們解決問題。
5、“員工為本”就是讓員工在企業中工作有相對的安全感、歸屬感，有“家”的感覺。
6、“員工為本”，就是要合理利用激勵手段，充分調動他們的創造性和聰明才智。
7、“員工為本”就是要通過培訓， 不斷提高員工的綜合能力、培養高素質的員工。
8、提高領導藝術，做到以“員工為本”。
（二）客戶至尊：
1、“客戶至尊”是認識和觀念上的一次革命，是對企業價值評判體系的一次重新構架。
2、“客戶至尊”就是要我們的產品完全滿足客戶的功能利益，也就是說，產品的品質沒有缺陷和瑕疵，指標完全符合法定的或約定的要求。
3、“客戶至尊”就是要在商品交易和日常溝通交流中滿足客戶的流程利益和心理需求。
4、“客戶至尊”就是要為客戶的要求、投訴搭建起一個方便、快捷的多功能解決平台，並形成快速反應機制。
5、“客戶至尊”就是要我們為客戶提供優質服務，持續不懈地為客戶創造價值，達到雙贏。
6、“客戶至尊”這一概念的一個重要的外延，應在企業內部運營流程中充分體現。
三、東寶生物管理者座佑銘：
1、你願意讓別人怎樣待你，你也要怎樣待人。
2、光說不練，無法成就大事。
3、馬上辦，是貫徹執行最好的辦法。
4、決不要承諾你不能實現的事。
5、熱忱成就大事。
6、管理人員的成功在於激勵和培育部下的成功。
7、承認問題存在是解決問題的第一步。
8、優秀的管理人員要訓練取代自己的人。
9、先交朋友，後做生意。
10、良好的執行力是領導者的必備素質。
11、耐心細緻的溝通能力是管理者不可缺少的。
12、責任心是成功的一半。
13、創新是個人價值的重要體現。
14、只有讓顧客感動，才有可能擊敗對手。
15、比別人多想幾步，有時成功就這么簡單。
四、東寶生物管理者人格價值：
1、要有胸懷，象草原一樣遼闊，有多大的胸懷就有多大的事業。
2、要有品格，作為管理者要有高尚、正直的人品，要以大局利益為重，多關心別人，少考慮自己。
3、思維：沒有思路就沒有出路，思維是管理者核心能力的體現。
4、實踐：是最有說服力和教育意義的工作方法，管理者要把60%的精力放在實踐中。
五、東寶生物企業文化的核心精神：
1、誠信：是個人的立身之本，也是企業發展壯大的資本，是企業文化的核心。
2、尊重：要建立人與人之間相互尊重、相互理解的和諧氛圍，讓每個人都體會到自尊和被別人尊重的意義。
3、合作：是一個團隊發展和持續的關鍵要素，一個人最大的能力是與團隊合作的能力。東寶員工要充分體現合作的價值。
4、創新：是企業發展的靈魂。我們的發展時刻要依靠創新，創新是個人價值的體現。
六、東寶生物的節日：
三月十二日：公司成立日。
十月十八日：高新區新廠全面啟動日。
七、二〇〇三年十月四日：新廠建設舉行奠基儀式。
戰略展望
一、公司發展總體目標
在現有基礎上，不斷提升工藝、技術水平，完善專業管理，擴大明膠及磷鈣生產規模，膠原蛋白生產、銷售迅速形成規模。利用三年時間明膠生產能力達6500噸，磷酸氫鈣生產能力達20000噸，膠原蛋白形成1000噸生產能力。明膠、膠原蛋白等主營產品質量達到世界先進水平。
生物產業是二十一世紀最受關注的新興產業，也是國家重點支持的產業之一。公司在穩步擴大明膠生產規模的同時，重點做好“可溶性膠原蛋白”的市場拓展工作，儘快形成銷售規模。將膠原蛋白業務做強做大，為企業的經濟成長和持續發展開闢新的渠道。膠原蛋白可廣泛用於護膚、整形美容、外科手術、保健品、高檔食品、醫療等領域。
二、原料基地建設
為保證明膠擴建及膠原蛋白生產所需原料，公司利用兩至三年的時間在西北地區建成三個產能在萬噸以上的原料生產基地，為企業持續發展提供穩定的原料保證。2010年完成原料基地的調研、規劃、設計工作。2012年開始建設，2013年完成建設。
三、生產裝備及研發裝備
明膠6500噸擴建和膠原蛋白1000噸項目廠房建設和設備配置要達到世界先進水平。明膠關鍵設備包括過濾、濃縮、乾燥、包裝等要以進口設備為主，膠原蛋白項目設備關鍵部分也要進口。
要在現有基礎上加快工業自動化、信息化建設步伐，以電子化、信息化代替人工操作，提高整個生產系統的控制水平，保證產品質量的穩定性和均一性。
四、科研開發戰略
建成以自主研發為基礎、橫向聯合為推進的新研發體系，在現有省級技術中心的基礎上每年按比例充實培養研發人員，購進膠原蛋白所需的研發、檢測設備、儀器。2012年在北京中關村建立東寶生物國家級企業技術中心。在明膠系列品種、膠原蛋白等深加工產品、保健品、化妝品、運動員用品方面開發系列新品。不斷提高研發效能，推出自主研發成果，為企業持續發展提供技術保證。
五、品牌建設
為保證企業持續、健康發展，針對明膠和膠原蛋白市場產品檔次不一、魚龍混雜、信任度缺失等市場狀況，公司在品牌建設方面要投入相應的資金和力量，在不斷完善工作，提高產品品質的基礎上，通過對市場的充分調研和分析，選擇一流的行銷策劃機構，進行品牌的戰略性策劃,並逐年進行推廣和落實。樹立東寶生物一流的品牌形象。
六、人力資源開發培養
隨著企業的快速發展，各環節後續力量的培養非常緊迫。我們將立即著手建立後續幹部培養體系，要在所有部門建立二梯隊、三梯隊幹部、專業人員培養體系。培養對象主要考慮具有專業理論水平的大專以上人員。培養採取從基層開始，循序漸進，逐級提升的辦法。一般培養周期為三至五年時間。
對關鍵業務、重點專業的環節，要投入應有的培訓費，送出去深造，然後再服務於企業。保證這套系統暢通運行的關鍵是建立有效的長期激勵機制。
同時要鼓勵所有員工通過自學提高專業技術水平，對取得對口學歷的人員給予學費、培訓費方面的支持。
在不斷提升企業管理水平的同時，完善和豐富企業文化建設工作。要在現有基礎之上，利用兩年的時間形成具有公司自身特點的企業文化體系，並全面推開，不斷完善。
七、工資福利方面的待遇
隨著公司效益的提高，我們要逐年提高員工的工資水平，在公司生產經營按預期實現的基礎上，工資水平每年提高10-15%，到2012年，公司的工資水平居行業前列。
在公司收入逐年提高的前提下，我們要建立職工健身中心、文化中心，要新建職工浴池，每年定期為員工進行一次全面體檢。
企業VI
主標識、單立柱、戶外、食堂視窗、食堂外、信紙、胸牌、單位汽車、單位餐具
