勢在人為：綠地廿年進入世界五百強

內容簡介

勢在人為：綠地廿年進入世界五百強》一書由藍獅子財經出版中心策劃，由著名財經作家吳曉波領銜創作，全面回顧了綠地集團發展軌跡，剖析並總結綠地獨特的發展模式以及對中國國資國企改革與發展的啟示，該書由全國政協原副主席、中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹作序，由中信出版社出版發行，該書將於近日全面上市。

《勢在人為(綠地廿年進入世界五百強)》由屈波、郭建龍所著，該書既全景式地展現了綠地集團20年企業管理實踐的總結與提煉，也對其獨特的發展方式和經營智慧作出了深入的思考與剖析，將為我國大企業發展崛起和國資國企深化改革帶來新的啟示。

作者簡介

屈波 1994年畢業於上海財經大學經濟學系。現為藍獅子簽約作者。曾經在王志綱工作室從業八年，為知名策劃人王志綱的首席文字助手，執筆寫作的作品有：《大盤時代》、《城市中國》、《找魂》等。最新出版著作：《中國獅——一座城市崛起的30年記憶》。擅長人物與細節刻畫。

郭建龍藍獅子簽約財經作家，企業觀察者。前《21世紀經濟報導》記者，網易專欄作家。

媒體評論

外部環境不斷變化，每個企業都面臨一個如何順應時勢、把握機遇、發展自己的問題。綠地集團在改革開放的大潮中應運而生，“大膽借鑑、解放思想、敢闖敢試”的精神無不滲透在綠地的成長曆程中。更為難得的是，以張玉良董事長為首的綠地管理團隊懂的如何在時代浪潮中戰略取勢，在變化多端的環境中牢牢把握住了每一次發展機遇，成就了自身順勢而為、發展壯大的不凡業績。

——中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹

綠地模式為國資國企改革探索了一條新路：對於非壟斷性行業的國企，混合所有制應成為改革方向，配以到位的激勵約束機制，真正推向市場。只要具備混合所有制體制、班子想做事和政府放手三個條件，“紅頂”綠地的模式可以複製。

——新華社

在“綠地”的成長曆程中，因應外部環境的變化、展開“有目的、有組織的系統創新”，這是一條清晰可見的軌跡。綠地的戰略變化、產品變化、產業變化、區域變化、經營和管理模式變化的每一步，都是為了更好地配置和利用資源，創造出更高價值。

——《第一財經日報》總編輯秦朔

在很多人的印象里，張玉良是一個非常謙遜的人。然而，和他一起共事過的人卻明白：張玉良的性格其實是，做事迅速、果斷，執行力極強，說一不二。低調處世，極富野心，這恐怕就是張玉良在其經營邏輯之後的性格表征。

——《21世紀經濟報導》

“再出發”的綠地和中國公司將迎來一個全新的時代，這裡的驚險多於機會，但不斷前進也是公司不變的使命，我們可以從《勢在人為》這樣一本書中，讀到中國公司的信心。

——著名財經作家、藍獅子財經出版人吳曉波

圖書目錄

【序一】

【序二】企業家的社會與社會的企業家

【前言】 “綠巨人”之謎

勢在人為：綠地廿年進入世界五百強

基本介紹

內容簡介

作者簡介

媒體評論

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