勢勝--行銷戰略的時空觀

勢勝--行銷戰略的時空觀

《勢勝--行銷戰略的時空觀》是2011年華南理工大學出版社出版的圖書,作者是陳明。

基本介紹

  • 書名:勢勝--行銷戰略的時空觀
  • 作者:陳明
  • ISBN:9787562334392, 7562334390
  • 頁數:378頁
  • 出版社:華南理工大學出版社
  • 出版時間:第1版 (2011年6月1日)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 正文語種:簡體中文
  • 尺寸:23.2 x 16.4 x 2.6 cm
  • 重量:599 g
  • 條形碼:9787562334392
  • 尺寸:23.2 x 16.4 x 2.6 cm
  • 重量:599 g
作者簡介,內容簡介,圖書目錄,

作者簡介

陳明,1965年生,湖南人,新聞學碩士,管理科學與工程博士。華南理工大學工商管理學院市場行銷系副教授、碩士生導師,清華大學、西安交通大學、英國威爾斯大學EMBA、MBA項目及美國普萊斯頓大學DBA項目的特聘教授,商業智慧全腦思維培訓機構負責人、中國企業戰略管理研究中心和中國市場行銷管理研究中心高級研究員。研究領域為競爭戰略、行銷規劃、電子商務及商業模式創新,為“新媒渠”理論的首倡者和實踐者。曾任報社記者、廣告公司總經理及多家公司的策劃顧問。社會兼職:中國廣告協會學術委員會委員、全國市場研究行業協會會員、中國高校市場學研究會會員、廣東行銷學會常務理事、廣東省科學學與管理科學學會會員、廣州市科普作家協會會員。國家自然科學基金重點項目“新形勢下中國企業整合戰略與動態競爭研究”的核心成員,為國內外數百家大中型企業做過戰略、行銷、企業形象、電子商務及商業模式創新的諮詢、策劃與培訓。著作有《新媒渠》、《新媒渠——中國行銷實踐版1》、《網路行銷》、《戰略品牌管理》、《現代廣告學》、《管理創新能力訓練實驗教程》、《商業智慧全腦思維法》等。
戴力勇,1987年生,湖南邵陽人,華南理工大學碩士研究生,中國企業戰略管理研究中心助理,對古今兵法智慧具有濃厚興趣並長期研習;參與了國家自然科學基金重點項目“新形勢下中國企業整合戰略與動態競爭研究”,以及參與了多項快消品企業、房地產企業和國有集團企業的大型行銷與戰略諮詢項目;參與編寫的書籍有《贏在挑戰杯》、《新媒渠》、《新媒渠——中國實踐版》。主要研究方向為企業發展戰略、商業模式和行銷戰略。

內容簡介

《勢勝-行銷戰略的時空觀》,本書將中國兵法的傳統智慧與西方的戰略管理理論尤其是競爭戰略理論進行結合,以闡述現代企業在行銷戰略中的策略和謀略,以時間為經,空間為緯,結合西方戰略理論和東方兵法思維的精髓,闡述行銷戰略在不同的時空條件下如何以勢取勝。

圖書目錄

第一章 勢勝思維
行銷戰爭時代
需求導向之過
行銷戰爭時代
如何贏得戰爭
勢道
決戰之前勝負已分
勢的四種模式
四兩撥千斤的哲學
勢勝
勢勝三重境界
以勢取勝三階段
謀勢思維
致人而不致於人
奇正思維
虛實思維
第二章 勢勝原則
集中兵力原則
戰略集中,並敵一向
戰役集中,各個擊破
戰術集中,實現局部突破
有效布置預備隊
速度原則
速度的三種作用
速度制勝
因利制權原則
因時制宜
因地制宜
因己制宜
因敵制勝
第三章 勢勝策略
進攻戰
正面進攻
側翼進攻
迂迴進攻
包圍進攻
游擊進攻
防禦戰
地點防禦
進攻防禦
第四章 導入期勢勝戰略
導入期的基本特徵與戰略焦點
導入期的基本特徵
導入期的戰略焦點
搶占區域市場制高點
搶占顧客制高點
搶占產品制高點
快速的市場試探與學習改進
集中資源打造行業領導產品
搶占價值鏈制高點
搶占企業內部價值鏈制高點
搶占行業價值鏈制高點
第五章 成長期勢勝戰略
成長期的基本特徵與戰略焦點
成長期的基本特徵
成長期的戰略焦點
多點布局的原則與基本形式
多點布局的原則
多點布局的基本形式
區域市場多點布局
根據地市場
攻堅市場
維持市場
收割市場
行銷地圖
顧客一產品線多點布局
行業價值鏈環節多點布局
借勢布局——橫向整合
收購、兼併
戰略聯盟
第六章 成熟期勢勝戰略
成熟期的基本特徵與戰略焦點
成熟期的基本特徵
成熟期的戰略焦點
成熟期的勢勝戰略
產業鏈縱向整合
系統整合提升的鑽石模型
洞察產業鏈關鍵環節
縱向高效整合產業鏈
獲取產業鏈主導權
識別關鍵最終產品類型
重構企業價值鏈
選擇恰當的整合手段
最佳化管理產業鏈
強化薄弱環節
深化上下游關係
最佳化產業鏈結構
最佳化企業內部價值鏈
重構產業鏈
第七章 超越期勢勝戰略
超越期的基本特徵與戰略焦點
超越期的基本特徵
超越期的戰略焦點
超越期勢勝戰略
判勢
識別衰退原因
判斷衰退類型
洞察趨勢
應勢
收割
清算
用勢
利用技術或消費趨勢,促成行業升級
進入趨勢性行業
進入趨勢性市場,實現跨地區經營
戰略造勢
重構行業邊界
創造全新行業
以社會責任戰略實現超越發展
第八章 綜合案例研究
手機巨頭謀勢爭奪中國市場
1G時代:摩托羅拉獨霸天下
2G時代:諾基亞的崛起
成長期:國產手機的崛起與衰落
成熟期:天語手機的產業鏈整合
3G時代展望:誰能奪取制高點
乳業鏖戰——成長期的勢勝戰略
大背景:中國,世界級的市場
SCP,一個實用的分析模型
案例分析
結論
參考文獻
後記

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