《勝利油田石油化工總廠志(2000-2006)》主要內容：中國石化勝利油田分公司石油化工總廠自1987年5月20日成立以來，已經走過了20年的光輝歷程。總廠成立20周年之際，在全廠上下的共同努力下，經編纂辦公室精心編纂，《勝利油田石油化工總廠志》（2000-2006）歷時半載，定稿問世。它翔實地再現了7年來，伴隨著油田的改革發展，總廠事業不斷發展，不斷前進的奮鬥歷程。這是石油化工總廠政治生活中的一件大事，也是總廠文明建設和企業文化建設的一項重要成果。這部志書的出版，對弘揚勝利石化精神，鼓舞隊伍士氣，促進總廠事業的發展，具有積極的推動作用。
基本介紹
- 書名：勝利油田石油化工總廠志
- 出版社：石油工業出版社
- 頁數：337頁
- 開本：16
- 品牌：石油工業出版社
- 作者：《勝利油田石油化工總廠志》編審委員會
- 出版日期：2007年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787502160388
內容簡介,圖書目錄,文摘,後記,序言,
內容簡介
《勝利油田石油化工總廠志(2000-2006)》由石油工業出版社出版。
圖書目錄
概述
大事記
第一篇 機構隊伍
第一章 機構
第一節 機關科室
第二節 機關直屬單位
第三節 基層單位
第二章 隊伍
第一節 領導班子
第二節 幹部隊伍
第三節 職工隊伍
第二篇 煉油生產
第一章 生產裝置
第一節 主要生產裝置
第二節 輔助生產裝置
第二章 工藝流程
第一節 生產特點
第二節 生產流程
第三章 產品產量和技術指標
第一節 油氣產品
第二節 技術指標
第三篇 基本建設
第一章 工程建設管理
第一節 工程建設
第二節 工程監理
第三節 工程概算預算管理
第二章 裝置建設
第一節 生產裝置建設
第二節 裝置改建、擴建及配套
第四篇 生產管理
第一章 生產運行
第一節 運行制度
第二節 生產調度
第三節 現場管理
第二章 設備管理
第一節 綜合管理
第二節 設備專業管理
第三節 檢維修管理
第三章 安全生產
第一節 安全管理
第二節 安全教育
第三節 安全檢查
第四節 交通安全
第五節 HSE體系管理
第六節 職業衛生
第四章 物資管理
第一節 物資計畫與採購
第二節 倉儲管理
第三節 物資配送
第五章 產品行銷
第一節 銷售管理
第二節 產品外運
第三節 市場信息
第六章 技術質量監督
第一節 計量管理
第二節 標準化管理
第三節 質量管理和監督
第七章 能源管理
第一節 能源使用與管理
第二節 節能工作
第八章 環境保護
第一節 環境管理
第二節 污染治理
第三節 綠化工作
第五篇 經營管理
第一章 經濟責任制
第一節 經營承包
第二節 管理創新
第三節 合理化建議
第二章 規劃計畫統計
第一節 規劃
第二節 計畫
第三節 統計
第三章 財務工作
第一節 資金管理
第二節 預算管理
第三節 成本管理
第四節 資產管理
第五節 會計電算化
第四章 審計工作
第一節 財務審計
第二節 工程基建審計
第五章 勞動工資
第一節 機構定員
第二節 勞動力管理
第三節 工資管理
第四節 社會保險
第五節 勞動統計
第六節 勞動力再就業
第六章 法律事務契約管理
第一節 法律事務
第二節 契約管理
第六篇 科技教育
第一章 科技管理
第一節 科研開發
第二節 工藝技術管理
第三節 技改技措
第四節 設計管理
第五節 科技情報與技術交流
第二章 職工教育
第一節 職工培訓
第二節 職工考核
第三節 技能鑑定
第四節 技術比武
第七篇 信息與檔案管理
第一章 信息管理
第一節 計算機網路與信息技術套用
第二節 企業資源計畫
第二章 檔案管理
第一節 歸檔管理
第二節 開發利用
第八篇 黨群工作
第一章 黨組織建設
第一節 黨的組織
第二節 黨員代表大會
……
第九篇 後勤服務，多種經營
附錄
編後記
大事記
第一篇 機構隊伍
第一章 機構
第一節 機關科室
第二節 機關直屬單位
第三節 基層單位
第二章 隊伍
第一節 領導班子
第二節 幹部隊伍
第三節 職工隊伍
第二篇 煉油生產
第一章 生產裝置
第一節 主要生產裝置
第二節 輔助生產裝置
第二章 工藝流程
第一節 生產特點
第二節 生產流程
第三章 產品產量和技術指標
第一節 油氣產品
第二節 技術指標
第三篇 基本建設
第一章 工程建設管理
第一節 工程建設
第二節 工程監理
第三節 工程概算預算管理
第二章 裝置建設
第一節 生產裝置建設
第二節 裝置改建、擴建及配套
第四篇 生產管理
第一章 生產運行
第一節 運行制度
第二節 生產調度
第三節 現場管理
第二章 設備管理
第一節 綜合管理
第二節 設備專業管理
第三節 檢維修管理
第三章 安全生產
第一節 安全管理
第二節 安全教育
第三節 安全檢查
第四節 交通安全
第五節 HSE體系管理
第六節 職業衛生
第四章 物資管理
第一節 物資計畫與採購
第二節 倉儲管理
第三節 物資配送
第五章 產品行銷
第一節 銷售管理
第二節 產品外運
第三節 市場信息
第六章 技術質量監督
第一節 計量管理
第二節 標準化管理
第三節 質量管理和監督
第七章 能源管理
第一節 能源使用與管理
第二節 節能工作
第八章 環境保護
第一節 環境管理
第二節 污染治理
第三節 綠化工作
第五篇 經營管理
第一章 經濟責任制
第一節 經營承包
第二節 管理創新
第三節 合理化建議
第二章 規劃計畫統計
第一節 規劃
第二節 計畫
第三節 統計
第三章 財務工作
第一節 資金管理
第二節 預算管理
第三節 成本管理
第四節 資產管理
第五節 會計電算化
第四章 審計工作
第一節 財務審計
第二節 工程基建審計
第五章 勞動工資
第一節 機構定員
第二節 勞動力管理
第三節 工資管理
第四節 社會保險
第五節 勞動統計
第六節 勞動力再就業
第六章 法律事務契約管理
第一節 法律事務
第二節 契約管理
第六篇 科技教育
第一章 科技管理
第一節 科研開發
第二節 工藝技術管理
第三節 技改技措
第四節 設計管理
第五節 科技情報與技術交流
第二章 職工教育
第一節 職工培訓
第二節 職工考核
第三節 技能鑑定
第四節 技術比武
第七篇 信息與檔案管理
第一章 信息管理
第一節 計算機網路與信息技術套用
第二節 企業資源計畫
第二章 檔案管理
第一節 歸檔管理
第二節 開發利用
第八篇 黨群工作
第一章 黨組織建設
第一節 黨的組織
第二節 黨員代表大會
……
第九篇 後勤服務，多種經營
附錄
編後記
文摘
2002年
1月8日由總廠編寫的《煉塔放歌》一書正式發行，總廠黨委書記閆允生擬定書名並作序。
1月16日總廠召開五屆二次職工代表大會暨雙文明總結表彰大會。總廠廠長董偉作了題為《高唱求實創新科技增效主旋律，為勝利石化健康穩定發展而努力奮鬥》的工作報告。會議審議通過了總廠工作報告及有關決議等，簽訂了2002年集體契約和內部承包責任書，表彰了“十大愛崗敬業標兵”、“十大崗位技術能手”及先進集體、先進個人。
2月1日中國石化股份公司總裁王基銘一行在管理局領導宋萬超、曹耀峰、李陽、裘國泰等的陪同下來總廠調研，並指出：“勝利石化不但要生存，還要謀求更大的發展”。
2月12日山東省東營市市委書記石軍，市委常委、秘書長周燕明，管理局領導董丕久、裘國泰、孔凡群一行來總廠慰問春節期間堅守崗位的一線職工。
3月1日總廠成品油質量升級技術改造初步設計通過專家評審，標誌著總廠150萬噸年成品油質量升級技改工程正式立項。質量升級技術改造主要內容包括30萬噸年加氫擴能改造、6500標準立方米小時制氫擴能改造，40萬噸年延遲焦化裝置完善配套三部分。項目批覆總投資8889萬元，項目完成後將為總廠成品油質量的進一步升級打下堅實的基礎。
3月26日總廠改制分流工作領導小組召開第一次會議，改制分流工作正式啟動。
4月21日投資1545萬元、歷時35天的裝置大檢修工作圓滿結束，首次實現了“兩年一修"的目標。檢修中，實施了全廠蒸汽管網改造、重催分餾吸收穩定流程改造、MGI）（多產液化氣和柴油技術）技術改造等37項。
5月22日在紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表60周年之際，總廠召開文學藝術界聯合會第二屆代表大會。選舉產生了第二屆文聯領導機構和文學、集郵、攝影、音舞、書畫協會負責人；通過了《石化總廠文學藝術聯合會章程》。
6月7日總廠重油催化裝置一氧化碳鍋爐技術改造項目投運成功，基本滿足了總廠夏季生產所用蒸汽用量。
7月1日總廠4000噸年硫磺回收裝置一次投料開車成功。
7月16日總廠1萬立方米氣櫃正式投用，使我廠生產過程中產生的乾氣得到有效回收。
1月8日由總廠編寫的《煉塔放歌》一書正式發行，總廠黨委書記閆允生擬定書名並作序。
1月16日總廠召開五屆二次職工代表大會暨雙文明總結表彰大會。總廠廠長董偉作了題為《高唱求實創新科技增效主旋律，為勝利石化健康穩定發展而努力奮鬥》的工作報告。會議審議通過了總廠工作報告及有關決議等，簽訂了2002年集體契約和內部承包責任書，表彰了“十大愛崗敬業標兵”、“十大崗位技術能手”及先進集體、先進個人。
2月1日中國石化股份公司總裁王基銘一行在管理局領導宋萬超、曹耀峰、李陽、裘國泰等的陪同下來總廠調研，並指出：“勝利石化不但要生存，還要謀求更大的發展”。
2月12日山東省東營市市委書記石軍，市委常委、秘書長周燕明，管理局領導董丕久、裘國泰、孔凡群一行來總廠慰問春節期間堅守崗位的一線職工。
3月1日總廠成品油質量升級技術改造初步設計通過專家評審，標誌著總廠150萬噸年成品油質量升級技改工程正式立項。質量升級技術改造主要內容包括30萬噸年加氫擴能改造、6500標準立方米小時制氫擴能改造，40萬噸年延遲焦化裝置完善配套三部分。項目批覆總投資8889萬元，項目完成後將為總廠成品油質量的進一步升級打下堅實的基礎。
3月26日總廠改制分流工作領導小組召開第一次會議，改制分流工作正式啟動。
4月21日投資1545萬元、歷時35天的裝置大檢修工作圓滿結束，首次實現了“兩年一修"的目標。檢修中，實施了全廠蒸汽管網改造、重催分餾吸收穩定流程改造、MGI）（多產液化氣和柴油技術）技術改造等37項。
5月22日在紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表60周年之際，總廠召開文學藝術界聯合會第二屆代表大會。選舉產生了第二屆文聯領導機構和文學、集郵、攝影、音舞、書畫協會負責人；通過了《石化總廠文學藝術聯合會章程》。
6月7日總廠重油催化裝置一氧化碳鍋爐技術改造項目投運成功，基本滿足了總廠夏季生產所用蒸汽用量。
7月1日總廠4000噸年硫磺回收裝置一次投料開車成功。
7月16日總廠1萬立方米氣櫃正式投用，使我廠生產過程中產生的乾氣得到有效回收。
後記
盛世修志是功在當今，利在後世的大事，根據管理局史志編纂工作的要求，以及總廠建廠20周年慶祝活動的安排，總廠繼《勝利油田石油化工總廠志》（1987-1999）之後，又編纂了《勝利油田石油化工總廠志》（2000-2006）。時間斷限為2000-2006年6月，部分內容可上溯下延。
為了做好續志工作，總廠領導高度重視，將此項工作列入廠慶的一件大事來抓。2006年6月，總廠下發了《關於編纂的通知》（勝石化總廠發37號）檔案，成立了總廠編審委員會，同時抽調骨幹力量，成立總廠志編纂辦公室，各單位也指定了專人負責，設立了聯絡信息員。6月13日，總廠志編纂工作正式啟動。參加編寫總廠史志初稿人員分工是：概述、大事記（趙長才、譚大忠），機構隊伍（張啟正），煉油生產（賈寶宏），基本建設（趙子恩），生產管理（李崇輝），經營管理（王常玉），科技教育（潘新華），信息與檔案管理（郭麗華、趙煥亭），黨群工作（武增亮、趙延華），後勤服務、多種經營（趙子恩、王金萍），附錄（譚大忠），照片（周大鵬）。
總廠志編纂工作遵循真實、準確、客觀、統一的原則，從擬定提綱，確定篇目，徵集資料，撰寫初稿到統稿、評審，每個環節都做到嚴謹細緻。從6月中旬到9月初形成初稿，在短短3個月內，史志編纂人員本著對總廠高度負責的態度，兢兢業業，各負其責，通力協作，克服各種困難，付出了艱辛的勞動。9月中旬，各篇負責人在保證本篇質量的基礎上，進行交叉審核、修改，其後，各篇負責人依據修改意見進行了補充完善。10月12-23日，歷時12天，史志編輯委員會進行了封閉式統稿，全志統稿由陶連平負責，參與統稿的有賈寶宏、武增亮、張啟正、王金萍、譚大忠、王常玉、潘新華、趙煥亭、趙子恩、李崇輝、王輝。從志文結構、形式、內容、語言上進行調整、修改。在集中統稿期間，編纂人員加班加點，認真審核、校對，提出了大量的修改意見。11月中旬，在補充完善的基礎上，編輯委員會又組織了第二次統稿。經過7天的努力，對總廠志進行了系統整理，基本做到了結構合理、內容翔實、語句通順。12月中旬進入審定、修改階段。期間，總廠領導、機關科室、三級及基層四級單位對文稿提出了寶貴的修改意見，經過多次討論、修改、審核、調整、補充和完善，先後9易其稿，於2007年3月11日，通過了管理局有關專家的評審。參加評審的專家有：賈文昌、劉瑞、胡慶峰、楊榮才、劉崇惠、宋占魁、趙文清，同月定稿付梓印刷。此書的出版問世，凝聚了編纂人員和各級領導的心血，是總廠上下鼎力合作，集思廣益的成果。
為了做好續志工作，總廠領導高度重視，將此項工作列入廠慶的一件大事來抓。2006年6月，總廠下發了《關於編纂的通知》（勝石化總廠發37號）檔案，成立了總廠編審委員會，同時抽調骨幹力量，成立總廠志編纂辦公室，各單位也指定了專人負責，設立了聯絡信息員。6月13日，總廠志編纂工作正式啟動。參加編寫總廠史志初稿人員分工是：概述、大事記（趙長才、譚大忠），機構隊伍（張啟正），煉油生產（賈寶宏），基本建設（趙子恩），生產管理（李崇輝），經營管理（王常玉），科技教育（潘新華），信息與檔案管理（郭麗華、趙煥亭），黨群工作（武增亮、趙延華），後勤服務、多種經營（趙子恩、王金萍），附錄（譚大忠），照片（周大鵬）。
總廠志編纂工作遵循真實、準確、客觀、統一的原則，從擬定提綱，確定篇目，徵集資料，撰寫初稿到統稿、評審，每個環節都做到嚴謹細緻。從6月中旬到9月初形成初稿，在短短3個月內，史志編纂人員本著對總廠高度負責的態度，兢兢業業，各負其責，通力協作，克服各種困難，付出了艱辛的勞動。9月中旬，各篇負責人在保證本篇質量的基礎上，進行交叉審核、修改，其後，各篇負責人依據修改意見進行了補充完善。10月12-23日，歷時12天，史志編輯委員會進行了封閉式統稿，全志統稿由陶連平負責，參與統稿的有賈寶宏、武增亮、張啟正、王金萍、譚大忠、王常玉、潘新華、趙煥亭、趙子恩、李崇輝、王輝。從志文結構、形式、內容、語言上進行調整、修改。在集中統稿期間，編纂人員加班加點，認真審核、校對，提出了大量的修改意見。11月中旬，在補充完善的基礎上，編輯委員會又組織了第二次統稿。經過7天的努力，對總廠志進行了系統整理，基本做到了結構合理、內容翔實、語句通順。12月中旬進入審定、修改階段。期間，總廠領導、機關科室、三級及基層四級單位對文稿提出了寶貴的修改意見，經過多次討論、修改、審核、調整、補充和完善，先後9易其稿，於2007年3月11日，通過了管理局有關專家的評審。參加評審的專家有：賈文昌、劉瑞、胡慶峰、楊榮才、劉崇惠、宋占魁、趙文清，同月定稿付梓印刷。此書的出版問世，凝聚了編纂人員和各級領導的心血，是總廠上下鼎力合作，集思廣益的成果。
序言
中國石化勝利油田分公司石油化工總廠自1987年5月20日成立以來，已經走過了20年的光輝歷程。總廠成立20周年之際，在全廠上下的共同努力下，經編纂辦公室精心編纂，《勝利油田石油化工總廠志》（2000-2006）歷時半載，定稿問世。它翔實地再現了7年來，伴隨著油田的改革發展，總廠事業不斷發展，不斷前進的奮鬥歷程。這是石油化工總廠政治生活中的一件大事，也是總廠文明建設和企業文化建設的一項重要成果。這部志書的出版，對弘揚勝利石化精神，鼓舞隊伍士氣，促進總廠事業的發展，具有積極的推動作用。
總廠20年的發展史，是全廠廣大幹部民眾艱苦奮鬥、拼搏奉獻、與時俱進、開拓進取的創業史，也是總廠煉化事業從小到大、日臻完善的發展史。全廠廣大幹部民眾繼承和發揚勝利石化精神，團結一心，開拓創新，與時俱進，幹事創業，創造了新業績，譜寫了新篇章。7年來，總廠克服了完全與市場接軌、市場因素複雜多變、改革不斷深化、穩定工作矛盾重重等諸多困難，總廠生產工藝流程逐步配套，科技不斷發展，管理日趨規範，職工隊伍素質不斷提高，思想政治工作和企業文化建設取得新的成績，生產經營出現新的局面。形成了一個擁有8套煉油裝置、7種主要煉油化工產品、年加工原油達150萬噸的煉油化工基地。
以史為鏡，可以知興替；盛世修志，乃炎黃子孫的光榮傳統。《勝利油田石油化工總廠志》（2000-2006），是《勝利油田石油化工總廠志》（1987-1999）之後又一部具有現實意義和歷史意義的志書，是廣大幹部民眾以及編輯人員集體智慧的結晶。它真實地記載了總廠7年的發展歷程，總結和反映了勝利石化人在生產經營、企業管理、科技進步、隊伍建設、改革發展穩定、思想政治工作等方面取得的重大成就，真實地再現了勝利石化人“團結求實、創新高效”的勝利石化精神，是了解總廠發展的重要史料。對於總結過去、開創未來、樹立勝利石化人的形象具有深遠意義。同時，也為油田內外了解勝利石化事業的發展提供了一個“視窗”。
總廠20年的發展史，是全廠廣大幹部民眾艱苦奮鬥、拼搏奉獻、與時俱進、開拓進取的創業史，也是總廠煉化事業從小到大、日臻完善的發展史。全廠廣大幹部民眾繼承和發揚勝利石化精神，團結一心，開拓創新，與時俱進，幹事創業，創造了新業績，譜寫了新篇章。7年來，總廠克服了完全與市場接軌、市場因素複雜多變、改革不斷深化、穩定工作矛盾重重等諸多困難，總廠生產工藝流程逐步配套，科技不斷發展，管理日趨規範，職工隊伍素質不斷提高，思想政治工作和企業文化建設取得新的成績，生產經營出現新的局面。形成了一個擁有8套煉油裝置、7種主要煉油化工產品、年加工原油達150萬噸的煉油化工基地。
以史為鏡，可以知興替；盛世修志，乃炎黃子孫的光榮傳統。《勝利油田石油化工總廠志》（2000-2006），是《勝利油田石油化工總廠志》（1987-1999）之後又一部具有現實意義和歷史意義的志書，是廣大幹部民眾以及編輯人員集體智慧的結晶。它真實地記載了總廠7年的發展歷程，總結和反映了勝利石化人在生產經營、企業管理、科技進步、隊伍建設、改革發展穩定、思想政治工作等方面取得的重大成就，真實地再現了勝利石化人“團結求實、創新高效”的勝利石化精神，是了解總廠發展的重要史料。對於總結過去、開創未來、樹立勝利石化人的形象具有深遠意義。同時，也為油田內外了解勝利石化事業的發展提供了一個“視窗”。
