創辦你的企業：創業計畫培訓冊

內容提要

“創為你的企業”(Start Your Business,簡稱SYB)是一個培訓項目。它面向那些有創為企業的想法,並確實打算創為一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個地步驟,以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究“創粉你的企業”培訓項目的目的就是讓有創業意願的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟,完成自己的創業計畫書,並提供後續支技他務,幫助他們創建有生存能力的微小型企業。
《創辦你的企業》教材包括一本創業意識培訓冊、一本創業計畫培訓冊和一份創業計畫書。創業意識培訓冊衡量學員是否適合辦企業並有實際的創業想法:創業計畫培訓冊引導學員完成創業要經歷的各個環節和步驟,衡量自己的企業能否開辦下雲漢:創業計畫書是培訓的最後結果,學員要將培訓中做完的練習系統地填入創業計畫書中,就形成了自己的創業計畫,並可根據創業計畫,採取行動,開辦自己的企業。
《創辦你的企業》教材是由國際勞動工組織與中國勞動和社會保障中合作的城市就業促進項目(ILO/PEP)從國際勞動工組織在越南開展的:“創辦與改善你的企業“(Stsrt and Improve Your Business,簡稱SIYB)

圖書目錄

第三步評估你的市場
一、了解你的顧客
二、了解你的競爭對手
三、制定市場行銷計畫
四、預測你的銷售
小結
第四步企業的人員組織
你的企業人員的組成
小結
第五步選擇一種企業的法律形態
一、企業的不同法律形態
二、各類企業法律形態的特點
三、選擇合適的企業法律形態
小結
第六步法律環境和你的責任
一、法律和責任
二、工商行政登記
三、依法納稅
四、尊重職工的權益
五、商業何險
小結
第七步預測啟動資金需求
一、啟動資金的類型
二、投資(固定資產)預測
三、流動資金預測
小結
第八部制定利潤計畫
一、制定銷售價格
二、預測銷售收入
三、制定銷售和成本計
四、制定不定期金流量計畫
五、申請企業貸款
小結
第九部判斷你的企業能否生存
一、完成你的創業計畫
二、你可以開辦企業嗎
三、制定開辦企業的行動計畫
小結
第十步開辦企業
一、企業的日常活動
二、下一步做什麼
練習

創辦你的企業：創業計畫培訓冊

基本介紹

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