《創業3.0時代：共享定義未來》是電子工業出版社2017年1月出版的圖書，作者是劉興亮、張小平。
基本介紹
書籍介紹,作者簡介,目錄,
書籍介紹
“共享經濟”不僅是國家戰略，更是企業創新、改革的必走之路。“共享經濟”既是通過技術手段引發革命，又是通過產業"網際網路+”共享經濟產生化學反應。這一化學反應已經滲透到經濟社會的各個方面，並帶來了新一輪的業態變革，包括製造業業態、服務業業態、貿易的形態以及網際網路本身的形態，更包括大數據集成協同創新系統的形態變化。基於這樣的判斷，本書作者訪談了滴滴出行、WiFi萬能鑰匙、豬八戒網、在行、河狸家、e袋洗、小豬、開乾、黑白校園、微課網、三點一刻、皮影客、傑客網、約單、畫著玩兒等數十家一線成長迅猛的共享創業公司，以及程維、陳大年、朱明躍、姬十三、雕爺、張榮耀、王連濤、李波、姬鯤、夏明瑞、蔡浩宇、胥克謙、何 睦、趙凱、楊舒婷等數十名成功共享創業創始人、高管、投資人和自由職業者，並研究了上百家國內外共享經濟企業發展史和現狀後，梳理出共享經濟時代的商業模式、創業紅利與運營之道。
作者簡介
劉興亮
山西柳林人，知名網際網路學者；
DCCI網際網路研究院院長，新媒體天使會創始人兼合伙人；
CCTV財經頻道、北京電視台、央廣“經濟之聲”等特約評論員；
中國晉商網際網路產業促進會會長，中關村數字產業聯盟副理事長，新傳媒產業聯盟副主席，中國網際網路金融聯盟副理事長，全球移動網際網路聯盟聯合發起人，網際網路協會特聘專家；
主要著作：《智慧型爆炸：開啟智人新時代》《智勝江湖：創業取捨經》《第三浪：網際網路未來與中國轉型》等；
曾任閃聚CEO、網際網路實驗室總裁、紅麥軟體總裁、《網路導報》總編輯。
張小平
財經作家、商業觀察者、天使投資人，新唐智庫創始人；
曾任中國社科院《大數據與智慧型化》雜誌執行總編、《商業文化》雜誌副主編、中國企業領袖與媒體領袖年會副秘書長；
著有《智慧型爆炸：開啟智人新時代》《再聯想：聯想國際化十年》《首富長青：劉永行劉永好兄弟中國式創富》《首富真相：黃光裕家族的財富路徑》《性格企業家》等書；榮獲“2010年度藍獅子中國最佳本土商業作者”，“2012年度和訊華文圖書大獎”之“最佳公司傳記圖書獎”，“2014年百度數字榜·最具價值財經作家榜”第三名等榮譽。
主要研究領域：企業文化、新產業趨勢、京津冀區域發展等。
目錄
第一章 共享重新定義未來
01 共享經濟與供給側改革完美契合//002
共享經濟的三大特徵//003
共享經濟下的新型業態//004
共享經濟與眾創：為大眾創業提供方向和平台//005
共享經濟與供給側改革的完美契合//006
除了分享，無路可走//007
共享經濟面臨的挑戰//009
02 共享經濟的核心是蜂巢思維//011
蜂巢思維：自下而上的創新//012
個人價值最大化，組織和部門邊界模糊化//014
社群理念崛起，情感成為強需//014
去中心的自我驅動生態//016
03 共享經濟構建社會新秩序//018
信任是實現共享的前提//019
用心建立信任機制//020
【共享創業先鋒】
滴滴出行：汽車共享出行是發展共享經濟的最佳切入點//022
【共享創業先鋒】
WiFi萬能鑰匙：用“零成本”方式共享未來//028
【創業者說】
陳大年：基於移動網際網路的共享經濟是一場深刻的革命//035
第二章 站上共享創業風口
01 共享經濟重構的九大領域//044
交通出行共享：每共享1輛汽車可減少購買13輛汽車//045
空間資源共享：有待與其他業態結合進行深度挖掘//046
金融共享：處在發展的關鍵的十字路口//047
美食共享：尚處藍海市場，期待獨角獸出現//048
醫療健康共享：因安全問題還有不少限制//049
公共資源共享：通過尋求重大社會問題解決之道去發現商機//050
知識教育共享：讓專業的人幫助我們解決專業的問題//050
任務服務共享：通過網路選擇自己喜歡且能獲得報酬的工作//051
物品共享：降低供需方成本，大大提升資源對接和配置的效率//052
02 共享經濟的藍海：B2B//054
B2B基於信任，P2P基於質量和用戶體驗//055
基於某一垂直行業的交易型B2B是大勢所趨//055
B2B分享領域中崛起的新星“巨頭”//056
知乎上關於B2B的經典問題與走心回答//057
03 共享創業成為獨角獸的捷徑//059
共享經濟：催生大公司的捷徑之路//060
共享經濟創業新路標//061
04 人工智慧：讓共享充滿想像力// 065
人類天賦與計算機的結合體將具有無比創造性//066
供需的智慧型數據化會讓共享更具想像力//068
05 虛擬現實給中國創客帶來什麼樣的機會//070
現在是虛擬現實的好節點，但並不是最成熟的時機//071
關於虛擬現實未來的精彩構想//072
【共享創業先鋒】
小豬平台：瞄準共享經濟趨勢，將“不靠譜”的事情變成現實//074
【創業者說】
王連濤：在中國做房屋共享平台的可能性更大//080
【共享創業先鋒】
皮影客：用技術驅動共享經濟創業模式//086
【創業者說】
胥克謙：讓每一個普通人，三分鐘就做部卡通片//091
第三章 共享創業的商業模式
01 共享創業商業模式設計原理//098
三大價值主張//099
重構客戶關係//104
02 六步打造共享創業獨特商業模式//106
第一步：找到資源過剩的領域//107
第二步：有穩定供應源再開始//107
第三步：基於情懷建立社群//108
第四步：廣泛篩選與培訓//110
第五步：建立信任//111
第六步：注重品牌建設//112
03 共享創業商業模式構造式樣//113
非綁定式商業模式//114
長尾式商業模式//116
多邊平台式商業模式//117
免費商業模式//117
04 黑馬模式：跨界融合共享//120
數據跨界共享，所有生意都是數據生意//121
無所不能的Uber+X//123
【共享創業先鋒】
豬八戒：放棄佣金，用共享思維“鑽井”、“找海”//127
【創業者說】
朱明躍：共享經濟平台最大的價值是數據價值//133
【共享創業先鋒】
e袋洗：共享經濟思維下的“雲上輕”公司//138
【創業者說】
張榮耀：用共享方式將客戶體驗大幅提升//143
第四章 共享創業的戰略設計
01 找出公司環境中的驅動力//150
第一步：分析商業環境//151
第二步：競爭者分析//157
02 基於信任驅動構建戰略//160
展現人性化面孔//161
創建具有吸引力的共享文化//162
主動幫客戶解決問題//164
平衡贏利和長期商業價值//165
03 合縱連橫戰略：1+1>3//167
合縱：優勢共享，1+1≈2//168
連橫：優勢互補，1+1>3//169
04 差異化戰略：雙雄爭霸，出奇制勝//173
用價值曲線“畫出”你的戰略//174
如何填寫四步坐標格//178
【共享創業先鋒】
黑白校園：帶5000+校園合伙人玩轉校園變臉//180
【創業者說】
姬鯤：“90後”更自我、更喜歡分離，但疊代也更快//186
【共享創業先鋒】
微課網：提倡“高效學習，快樂分享”的教育理念//191
【創業者說】
夏明瑞：我的講台太小了，危機感促使我創業//196
第五章 共享創業的運營之道
01 適用共享經濟的運營之道//202
掙錢和有趣一個都不能少//205
02 泛娛樂化，運營的創新路//207
以最High的勢擊中用戶的G點//208
打造個性化趣味//209
03 終極運營：用戶體驗//212
共享經濟是浪漫派體驗經濟//213
共享經濟“獨角獸”們都在做用戶體驗//214
【共享創業先鋒】
河狸家：定位手藝人上門服務，開創“美業”共享經濟新形式//217
【創業者說】
宋超：為個體手藝人提供廣闊的平台//222
【共享創業先鋒】
約單：按需服務，首創共享經濟SOD模式“第一黑馬”//227
【創業者說】//232
趙凱：儘量將公司做輕，避免陷入太深//232
第六章 智力共享：從雇用關係轉向合作關係
01 共享員工，是一勞永逸還是階段性策略//238
對共享創業容易出現誤判//239
共享企業人力資源四大特徵//240
讓雇員價值和企業價值保持在同一趨勢線上//241
02 讓企業相關者成為夢想合伙人//243
讓員工成為夢想合伙人//244
組織從金字塔向平台化變革//245
03 借力外部智力資源//248
創業要借力外界平台//249
眾包協作是一種新生產方式//250
【共享創業先鋒】
開乾：共享創意大咖業餘時間，為初創公司匹配行銷“外腦”//252
【創業者說】
李波：標準化和規模化，是公關行業共享化的最大難點//257
【共享創業先鋒】
傑客網：更加低成本高效率地尋找優質人才//261
【創業者說】
何睦：請用戶和我們的共享平台一起成長//266
第七章 “眾融”走向共享的未來
01 如何宣傳、估值、融資//272
如何做企業宣傳//273
如何為創業公司估值//276
如何進行投資//278
制訂有說服力的商業計畫//279
02 不同階段的融資策略//282
什麼時候融資？//283
融資節點把控//284
找什麼樣的投資人？//285
融多少錢合適？//286
怎樣為你的公司估值？//287
03 共享經濟領域的投資邏輯//290
和經濟周期相關性比較弱的行業一定會關注//291
投資決策會從哪幾個方面判斷//293
消費升級成新寵//294
04 Airbnb最初的融資BP//296
【共享創業先鋒】
畫著玩兒：精準定位“她經濟”，為都市白領提供娛樂休閒場所//304
【創業者說】
楊舒婷：關注女性消費者深層次對美好事物的追求//309
【投資人說】
王展：共享模式創業最大的瓶頸，是如何實現多地拓展//314
【投資人說】
李倩：個性化的共享模式如何實現標準化，是創業的最大問題//319
第八章 自由職業者的平台化生存
01 學會平台化生存//324
在平台上自由地工作是大勢所趨//325
個人品牌時代來臨//326
02 如何成為“斜槓青年”//331
重新定義自我價值//333
讓成功多一些不同的路徑//335
03 如何通過社交媒體打造個人品牌//338
【共享創業先鋒】
在行：讓認知盈餘不再抽象//343
【行家說】
陳志傑：最大收穫不是金錢，而是專業資源和自身口碑提升//351
【共享創業先鋒】
三點一刻：智慧型協同助新創公司做公關//356
【行家說】
齊天小Q：作為一名全職媽媽，我如何成為三點一刻Freeman？//360
