基本介紹
內容提要,圖書目錄,編輯推薦與評論,
內容提要
本書從機會、資源、團隊三個層央,發展出一個動態的管理模式;並從創業計畫的撰寫和創業策略的規劃上提供細緻的建議,輔以創業成功和失敗的生動案例,幫助創業者全方位領會成功創業的方略和操作細節。這是一套實用工具,也是一個創業者出發之妝的必有裝備。
創業管理的核心是資源整合和風險管理,所以廣義地說,創業管理不只是用在新創企業,它是一咱創造價值的方法,即使在大型企業,非盈利組織或政府機構,都是不可或缺的。
圖書目錄
序 創業之路——風險管理之路
前言 創業能夠救出來嗎?
第1課 創新與創業精神
第2課 認識創業管理
第3課 成為一名創業家
第4課 尋找創業機會
第5課 籌組創業團隊
第6課 撰寫創業計畫書
第7課 籌措創業資金
第8課 規劃創業策略
第9課 設計新企業經營模式
第10課 新企業的經營管理
第11課 創業的資源網路
第12課 創業成功個案分析
附錄 美國4所知名大學創業管理教育之比較
參考文獻
編輯推薦與評論
創業是許多人的夢想
但是創業失敗的夢魘卻如影隨形
如何激發創業精神,
如何尋找創業機會,
如何組建創業團隊,
如何籌集創業資金,
如何管理創業風險,
偉大的創業者通常有超常的天賦和能力,但是那並不是創業成功的必然條件,創業管理的核心是懂得如何管理創業者天天面對的不確定性,以降低風險,邁向成功。
