創業管理學（第2版）

內容簡介

本書圍繞創業者在創業過程的不同階段所遇到的實際問題進行編寫，涵蓋了創業管理中的核心內容。全書分為5篇，共11章，主要內容包括創業與創業精神、創業過程、創業機會、商業模式、創業者與創業團隊、商業計畫、創業融資、新創企業戰略、新創企業的成長管理、新創企業的危機管理、公司創業。

本書的主要特點：注重理論和知識的系統性，強調內容的新穎性，注重創新，並緊密結合我國的創業實踐，突出內容的實用性。

本書作為大學創業管理課程的教材，適合本科生、MBA和其他相關專業研究生；也可以作為廣大創業者及相關研究、管理人員的參考書，以及大學生創業計畫大賽和各種創業培訓項目的培訓教材。

圖書目錄

緒論

第1篇創業精神與創業過程

第1章創業與創業精神

11創業的概念和類型

12創業、創業精神與經濟成長

13創業精神與社會發展

14創業環境

15創業教育

本章案例：任正非和華為的創業與創業精神

第2章創業過程

21理解創業的一般過程

22新創企業的生命周期

23創業中所需的資源

24精益創業的理念和思維

25三個重要的創業模型

綜合案例：“阿狸”與夢之城公司的創建與成長

第2篇創業機會和商業模式

第3章創業機會

31創業機會：概念和存在的原因

32創業機會的期望價值：選擇利於創業的機會

33創業機會評價

34創業機會識別與開發

本章案例：米公益的創業機會識別與開發

第4章商業模式

41商業模式的概念

42商業模式的作用

43商業模式的評價

44商業模式的演進和持續創新

本章案例： iPod：幫助蘋果電腦公司走向蘋果公司的“橋樑”

第3篇創辦新企業

第5章創業者與創業團隊

51創業者心理及性格特質

52創業者應具備的個人能力

53創業團隊的組建

54創業團隊的股權分配和激勵

第6章商業計畫

61初步了解商業計畫

62如何制定商業計畫書

63商業計畫書的主要內容

64商業計畫書中的一些常見問題

本章案例：瑞福生物材料公司商業計畫執行總結

第7章創業融資

71創業融資難的原因和創業者的基本對策分析

72創業融資的資金需求

73創業融資的主要方式和融資路徑

74創業企業的價值評估

75創業融資和創業投資的策略

創業管理學（第2版）

基本介紹

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