創業理論與實務——傾向、技能、要素與流程

本書從創業基本理論入手，在對創業活動進行全面分析的基礎上，系統闡述了創業的傾向、技能、要素與流程。全書分為十二章，包括創業概論、成功的創業者、創業潛能測評、創新思維能力、創業機會、創業資源、新創企業管理技能、新創企業環境評估、新創企業市場調查、新創企業財務分析及準備、編制一份有效的創業計畫等內容。

基本介紹

• 書名：創業理論與實務——傾向、技能、要素與流程 
• 作者：黃俊、馮詩淇

內容簡介

本書在反映創業傾向、技能、要素與流程最新思想和理論的同時，採用大量中外新穎、典型創業案例貫穿始終，便於讀者將創業理論與實踐相結合，既具有理論上的高度，也具有較強的實踐操作性。 本書既可以作為全日制普通本科院校和高等職業院校的創業學教材，也適合於富有創業夢想的人士作為學習與參考用書。

目錄

• 11創業的相關概念
  12創業管理
  13創業學與創業教育
  14國內外高校學生創業
  15案例討論：萬合天宜——網路自製劇的“顛覆”與“逆襲”
  16本章小結
  第2章成功的創業者
  21創業的動機
  22創業者的特徵
  23創業者的創業素質
  24案例討論：校園裡走出的創業者們
  25本章小結
  第3章創業潛能測評
  31個人創業勝任力測評
  32創業基本素質自測
  33責任感和毅力測試
  34領導力測試
  35商機意識測試
  36冒險精神測試
  37應變力、適應力測試
  38進取心測試
  39其他相關創業測試
  310本章小結
  第4章創新思維能力
  41創新思維
  42創新思維對創業的重要意義
  43創新思維訓練
  44創新思維能力測評
  45本章小結
  第5章創業機會
  51創業機會及其重要性
  52機會識別
  53機會評價
  54機會開發與實現
  55案例討論：大眾點評網CEO張濤：用大眾智慧來實現創業
  56本章小結
  第6章創業資源
  61創業資源及其重要性
  62信息資源
  63人力資源
  64資金資源
  65社會資源
  66創業資源整合
  67案例討論：“客路”——碎片化旅遊資源的整合之路
  68本章小結
  
• [1]〖2〗[3]創業理論與實務
  
• 目錄[3]第7章新創企業管理技能
  
• 71新創企業戰略管理與組織建設
  
• 72新創企業行銷管理
  
• 73新創企業財務管理
  
• 74新創企業人力資源與文化管理
  
• 75新創企業質量管理
  
• 76新創企業的風險與防範
  
• 77案例討論：陳健的困惑
  
• 78本章小結
  
• 第8章新創企業環境評估
  
• 81新創企業所處的環境
  
• 82巨觀環境評估
  
• 83中觀環境評估
  
• 84微觀環境評估
  
• 85案例討論：星巴克本土品牌文化行銷模式
  
• 86本章小結
  
• 第9章新創企業市場調查
  
• 91新創企業市場調查的功能與目的
  
• 92新創企業市場調查的特點和原則
  
• 93新創企業市場調查的內容和方法
  
• 94案例討論：一個行銷經理的市場調查
  
• 95本章小結
  
• 第10章新創企業的財務分析及準備
  
• 101財務對創業的重要性
  
• 102準備財務報表
  
• 103預測報表
  
• 104資本預算
  
• 105盈虧平衡分析
  
• 106比率分析
  
• 107案例討論：富二代創業記——資金鍊斷了
  
• 108本章小結
  
• 第11章編制一份有效的創業計畫
  
• 111什麼是創業計畫
  
• 112創業計畫的益處
  
• 113如何精心構思創業計畫
  
• 114一份創業計畫的組成部分
  
• 115創業計畫的推介
  
• 116案例討論：創業計畫書分析
  
• 117本章小結
  
• 第12章工商、法務及稅務事項辦理指導
  
• 121新創企業的法律形態選擇
  
• 122公司註冊及相關事務
  
• 123新創企業管理
  
• 124案例討論：Harlow汽車旅館
  
• 125本章小結
  
• 參考文獻