《創業無畏：指數級成長路線圖》出版於2015-08-31，作者[美] 彼得·戴曼迪斯 史蒂芬·科特勒。
基本介紹
- 書名：創業無畏：指數級成長路線圖
- 作者：[美] 彼得·戴曼迪斯 史蒂芬·科特勒
- ISBN：9787213067808
- 出版社：浙江人民出版社
- 出版時間：2015-08-31
- 裝幀：平裝
作者介紹,編輯推薦,作者簡介,目錄,
作者介紹
（美）彼得戴曼迪斯 麻省理工學院航空航天工程學士和碩士，哈佛大學醫學院醫學博士。 2014年入選《財富》“全球50大傑出領袖”，暢銷書《富足》作者。 全球商業太空探索領軍人物，共創立了十幾家商業太空探索公司，陪伴著名物理學家史蒂芬·霍金體驗了8輪次的“零重力”拋物線飛行。 X大獎基金會主席兼執行長，為激勵人們的創新活動，設立了1 000萬美元的太空飛行“安薩里X大獎”，後來又陸續設立了環保、汽車、健康等領域的X大獎。 奇點大學執行主席，為奇點大學精心設定了8個指數級增長領域的核心課程。 （美）史蒂芬科特勒 暢銷書作家和資深記者，曾多次獲獎，在《紐約時報雜誌》《連線》等60多家媒體上發表過文章。 暢銷書《富足》作者。
編輯推薦
《創業無畏》與《從0到1》雙雙進入美國權威網路媒體Business Insider 2015年**商業暢銷新書榜單。
《富足》告訴我們20年後的世界將會怎樣，而《創業無畏》則是企業家幫我們抵達未來世界的行動路線圖。
X大獎基金會主席兼執行長，奇點大學執行主席彼得· 戴曼迪斯繼《富足》之後又一部扛鼎之作！
美國前總統柯林頓、張瑞敏、張亞勤、高紅冰、網大為、李開復、徐小平、毛大慶、陳勁聯袂推薦。
作者簡介
（美）彼得戴曼迪斯
麻省理工學院航空航天工程學士和碩士，哈佛大學醫學院醫學博士。
2014年入選《財富》“全球50大傑出領袖”，暢銷書《富足》作者。
全球商業太空探索領軍人物，共創立了十幾家商業太空探索公司，陪伴著名物理學家史蒂芬·霍金體驗了8輪次的“零重力”拋物線飛行。
X大獎基金會主席兼執行長，為激勵人們的創新活動，設立了1 000萬美元的太空飛行“安薩里X大獎”，後來又陸續設立了環保、汽車、健康等領域的X大獎。
奇點大學執行主席，為奇點大學精心設定了8個指數級增長領域的核心課程。
（美）史蒂芬 科特勒
暢銷書作家和資深記者，曾多次獲獎，在《紐約時報雜誌》《連線》等60多家媒體上發表過文章。
暢銷書《富足》作者。
目錄
贊 譽/I
推薦序1擁抱指數型機遇，創造倍乘效應/V
推薦序2探索新知，無所畏懼/IX
引 言 指數型企業家的誕生/001
今天的創新企業家，正在利用急速發展的指數型技術去改變產品、服務甚至顛覆整個行業。他們不但懂得如何運用指數型技術，更具有“無所畏懼”的勇敢心態。事實告訴我們，藉助大眾力量實現指數級成長，不但是可能的，更是切實可行和有章可循的。
再見，線性思維；你好，指數思維
世界上最大的問題=最大的商機
第一部分 指數型技術，指數型企業家的最愛
01從數位化到大眾化的巨變/013
只有13名員工，短短18個月，以10億美元的價格被收購，Instagram創造了一個非凡的“新柯達時刻”！這是一個指數型公司將一個巨無霸線性公司趕出記憶分享行業的時刻。在今天這個急劇變化的時代，“巨大而緩慢”根本無法與“小巧而靈敏”相競爭。顛覆將是一個常態。未來並不意味著破壞性壓力；恰恰相反，未來意味著大步向前的顛覆性機會。
柯達的百年興衰
數位相機，誕生於柯達也毀了柯達
指數級增長的6D框架
指數型公司Instagram，13名員工的10億美元公司
Quirky、Airbnb和Uber，迅速做大的創業公司
02找到用戶界面，大眾化才能破土而出/035
當蘋果公司創建了應用程式商店後，應用程式出現了何等壯觀的爆炸式發展！一個簡單而優美的用戶界面，能夠讓企業家擁有解決問題、開拓事業的能力。改進界面會形成一個積極的正反饋迴路，這是一個螺旋式上升的良性循環。
讀懂指數級路線圖
良好的用戶界面，讓技術變成“賺錢機器”
03 3D列印，顛覆世界的製造技術/043
革命性的“增材製造”方式，正在讓消費品、運輸和醫療設備行業發生巨變，3D列印技術將會給我們帶來一個價值10萬億美元的商業機會。Made in Space和MakieLabs正是3D列印領域的佼佼者。
3D列印，10萬億美元的商業機會
3D列印的顛覆性影響
Made in Space，在國際空間站列印零件
MakieLabs，按需設計，誰顛覆了一個340億美元的市場？
04改變世界的5種關鍵技術/057
現在，超級計算機沃森已經在雲端“等候”了，它隨時可以被綁定到一個開放的應用程式上。這就是一個“關鍵時刻”的開始，一切已經準備就緒了，創業的黃金時間已經來臨了。注意了，指數型企業家！你們還在等什麼？！
網路和感測器，創造海量數據
無限計算，“蠻力”之美
人工智慧，按需可得的專業知識
機器人，我們的新勞動力
基因組學和合成生物學，5倍於摩爾定律速度的增長
第二部分 無所畏懼的心靈駭客，指數型企業家的心態
05一個初創企業就是一個“臭鼬工廠”/091
為什麼說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？為什麼“臭鼬工廠”模式能夠源源不斷地創造出偉大的成果？設定宏大的、極其艱難的目標，隔離與快速疊代，立足於登月思維，把你想要實現的目標提高10倍，你將不得不另闢蹊徑，不得不轉變視角，用勇氣和創造力來取代所有的智慧和資源。
“臭鼬工廠”的啟示
用驅動力3.0駕馭“速度與激情”
谷歌式“臭鼬工廠”和8個創新原則
06 17個心流觸發器讓你全心投入/109
我們所有人都是天生為最優績效而設計的，這是我們人類的一個內置功能。那些在最短的時間內完成了令人難以置信的工作任務的人和組織，總是處於激情四溢的狀態，他們的“心流”被徹底激發。環境、心理、社會和創意方面的17個心流觸發器會讓人們全心投入，成就偉大的事業。
環境觸發器
心理觸發器
社會觸發器
創意觸發器
07飛翔在“超級可信度”之線的上方/121
僅有一個大膽的想法是不夠的，還要講一個“超級可信”的好故事。只有當一個新想法處於“超級可信度之線”的上方時，這個世界才會接受它。分步實現你的大膽想法，用激情做出一鍋美味的“石頭湯”，才能美夢成真。
講個“超級可信”的好故事
分步實現你的大膽想法
石頭湯，大膽想法+眾人支持=美夢成真
08彼得定律，困難和機遇時的首選行事規則/137
“如果某個事物有可能出錯，那么請立即修復它！”“當讓你兩者選其一時，你要兩個都選！”只要你善於總結和提煉，你也可以擁有你自己的“定律”。
彼得定律1：如果某個事物有可能出錯，那么請立即修復它！
彼得定律2：當讓你兩者選其一時，你要兩個都選！
彼得定律10：當沒有挑戰時，就創造一個挑戰！
09規模思維，成就億萬富翁的智慧/147
突破線性思維的局限性， 藉助於規模思維，指數型企業家可以快速擴大規模，於是，小組織也可以產生巨大的影響力，一個充滿激情的創新團隊在轉瞬之間就能改變10億人的生活。他們都是規模思維的最強代表，他們用3個心理工具和5個心理策略，向世人展現了他們非凡的智慧人生。
規模思維的3大心理工具和5大心理策略
億萬富翁的智慧
· 連續顛覆者——埃隆· 馬斯克
· 無所畏懼的叛逆者——理察· 布蘭森
· 以顧客為中心的遠見家——傑夫· 貝佐斯
· 理性樂觀派——拉里· 佩奇
第三部分 指數級發展，指數型企業家的目標
10極大地提高業務擴張的速度/177
今天，幾乎你想要做的任何事情都可以在“線上”完成。僅僅在Freelancer一個網站上，你就可以找到來自600多個學科領域的專家。眾包的關鍵前提是，它利用了開源的方式和大量的潛在的勞動者組成的網路。眾包會給你一種幸福的麻煩與困擾：你會被大量的好點子所淹沒。準備好接受這個好點子的“洪流”吧，而這個點子“洪流”正是眾包的真正優勢所在。
崛起中的10億人市場
Freelancer，按小時出租的技術人員帶來的量子力學革命
Tongal，價格只有原來百分之一的天才電視廣告
reCAPTCHA，兩用眾包
眾包實施指南
· 眾包任務
· 眾包創造性資產/營業用資產
· 以眾包方式測試和發現“洞見”
· 實施眾包的12個關鍵步驟
11調動數百億美元的可用資金/207
無論是想成為企業家的人，還是功成名就的企業家，都把“籌資”列為他們創業的最大障礙。你有沒有想過，如果把你的創造性想法提出來，那么來自世界各地的人們都可能會把他們的錢“白白地送給你用”。如何讓數以十億美元計的巨額資金流入你的錢包？為了“捕獲”這些資金，你應該怎樣做？
錢的問題
眾籌的4種類型
Pebble Watch智慧型手錶，成功籌資1 000萬美元
特斯拉博物館，籌資130萬美元的公益項目
ARKYD太空望遠鏡，人人可以拍一張以地球為背景的自拍照
Coolest Cooler，創造1 300萬美元的眾籌歷史紀錄
眾籌實施指南
· 誰應該進行一次眾籌活動？
· 眾籌的 個理由
· 實施眾籌的12個關鍵步驟
12群體智慧時代的人人樂園/255
“DIY無人機”線上愛好者社群，已經製造出軍用級的自動駕駛飛機；本地汽車公司的DIY社群已經能為會員製造完全定製的汽車。無論是從規模來看，還是從所涉及的領域來看，社群現在能夠解決的任務都是以往絕對無法比擬的。聲譽經濟學從根本上改變了價值定價，從而加速了社群的創新
速度。
聲譽經濟學
星系動物園，40萬人參與的星系照片分類社群
本地汽車公司，13萬活躍成員參與的汽車設計與製造社群
TopCoder，40萬程式設計師的指數型社群
創建社群實施指南
· 誰應該創建社群？
· 什麼情況下不建立一個社群更好
· 創建社群的 個關鍵步驟
13最強大的創新加速器/287
“無論你是誰，在我們這個星球上，最聰明的人通常都是為別人工作的。”那么，你又怎樣利用這些人來為你工作呢？如果僅依賴於內部創新，那么你肯定在劫難逃。扔掉過去的所有經驗和先決條件吧。從頭開始，這是重大創新的第一步。當你在大海中撈針的時候，激勵性大獎賽會讓針自己跑到你
的眼前來。
“限制的力量”，大獎賽是一個強大的創新工具
溫迪· 施密特石油清理X挑戰賽
Netflix大獎
英雄X平台
大獎賽實施指南
· 大獎賽組織者的12項好處和參賽者的3個動機
· 哪些情況下大獎賽最有意義？
· 設計大獎賽的15個“關鍵參數”
· 設計和啟動大獎賽的 個步驟
結 語 擁抱富足的指數時代/321
譯者後記/325
推薦序1擁抱指數型機遇，創造倍乘效應/V
推薦序2探索新知，無所畏懼/IX
引 言 指數型企業家的誕生/001
今天的創新企業家，正在利用急速發展的指數型技術去改變產品、服務甚至顛覆整個行業。他們不但懂得如何運用指數型技術，更具有“無所畏懼”的勇敢心態。事實告訴我們，藉助大眾力量實現指數級成長，不但是可能的，更是切實可行和有章可循的。
再見，線性思維；你好，指數思維
世界上最大的問題=最大的商機
第一部分 指數型技術，指數型企業家的最愛
01從數位化到大眾化的巨變/013
只有13名員工，短短18個月，以10億美元的價格被收購，Instagram創造了一個非凡的“新柯達時刻”！這是一個指數型公司將一個巨無霸線性公司趕出記憶分享行業的時刻。在今天這個急劇變化的時代，“巨大而緩慢”根本無法與“小巧而靈敏”相競爭。顛覆將是一個常態。未來並不意味著破壞性壓力；恰恰相反，未來意味著大步向前的顛覆性機會。
柯達的百年興衰
數位相機，誕生於柯達也毀了柯達
指數級增長的6D框架
指數型公司Instagram，13名員工的10億美元公司
Quirky、Airbnb和Uber，迅速做大的創業公司
02找到用戶界面，大眾化才能破土而出/035
當蘋果公司創建了應用程式商店後，應用程式出現了何等壯觀的爆炸式發展！一個簡單而優美的用戶界面，能夠讓企業家擁有解決問題、開拓事業的能力。改進界面會形成一個積極的正反饋迴路，這是一個螺旋式上升的良性循環。
讀懂指數級路線圖
良好的用戶界面，讓技術變成“賺錢機器”
03 3D列印，顛覆世界的製造技術/043
革命性的“增材製造”方式，正在讓消費品、運輸和醫療設備行業發生巨變，3D列印技術將會給我們帶來一個價值10萬億美元的商業機會。Made in Space和MakieLabs正是3D列印領域的佼佼者。
3D列印，10萬億美元的商業機會
3D列印的顛覆性影響
Made in Space，在國際空間站列印零件
MakieLabs，按需設計，誰顛覆了一個340億美元的市場？
04改變世界的5種關鍵技術/057
現在，超級計算機沃森已經在雲端“等候”了，它隨時可以被綁定到一個開放的應用程式上。這就是一個“關鍵時刻”的開始，一切已經準備就緒了，創業的黃金時間已經來臨了。注意了，指數型企業家！你們還在等什麼？！
網路和感測器，創造海量數據
無限計算，“蠻力”之美
人工智慧，按需可得的專業知識
機器人，我們的新勞動力
基因組學和合成生物學，5倍於摩爾定律速度的增長
第二部分 無所畏懼的心靈駭客，指數型企業家的心態
05一個初創企業就是一個“臭鼬工廠”/091
為什麼說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？為什麼“臭鼬工廠”模式能夠源源不斷地創造出偉大的成果？設定宏大的、極其艱難的目標，隔離與快速疊代，立足於登月思維，把你想要實現的目標提高10倍，你將不得不另闢蹊徑，不得不轉變視角，用勇氣和創造力來取代所有的智慧和資源。
“臭鼬工廠”的啟示
用驅動力3.0駕馭“速度與激情”
谷歌式“臭鼬工廠”和8個創新原則
06 17個心流觸發器讓你全心投入/109
我們所有人都是天生為最優績效而設計的，這是我們人類的一個內置功能。那些在最短的時間內完成了令人難以置信的工作任務的人和組織，總是處於激情四溢的狀態，他們的“心流”被徹底激發。環境、心理、社會和創意方面的17個心流觸發器會讓人們全心投入，成就偉大的事業。
環境觸發器
心理觸發器
社會觸發器
創意觸發器
07飛翔在“超級可信度”之線的上方/121
僅有一個大膽的想法是不夠的，還要講一個“超級可信”的好故事。只有當一個新想法處於“超級可信度之線”的上方時，這個世界才會接受它。分步實現你的大膽想法，用激情做出一鍋美味的“石頭湯”，才能美夢成真。
講個“超級可信”的好故事
分步實現你的大膽想法
石頭湯，大膽想法+眾人支持=美夢成真
08彼得定律，困難和機遇時的首選行事規則/137
“如果某個事物有可能出錯，那么請立即修復它！”“當讓你兩者選其一時，你要兩個都選！”只要你善於總結和提煉，你也可以擁有你自己的“定律”。
彼得定律1：如果某個事物有可能出錯，那么請立即修復它！
彼得定律2：當讓你兩者選其一時，你要兩個都選！
彼得定律10：當沒有挑戰時，就創造一個挑戰！
09規模思維，成就億萬富翁的智慧/147
突破線性思維的局限性， 藉助於規模思維，指數型企業家可以快速擴大規模，於是，小組織也可以產生巨大的影響力，一個充滿激情的創新團隊在轉瞬之間就能改變10億人的生活。他們都是規模思維的最強代表，他們用3個心理工具和5個心理策略，向世人展現了他們非凡的智慧人生。
規模思維的3大心理工具和5大心理策略
億萬富翁的智慧
· 連續顛覆者——埃隆· 馬斯克
· 無所畏懼的叛逆者——理察· 布蘭森
· 以顧客為中心的遠見家——傑夫· 貝佐斯
· 理性樂觀派——拉里· 佩奇
第三部分 指數級發展，指數型企業家的目標
10極大地提高業務擴張的速度/177
今天，幾乎你想要做的任何事情都可以在“線上”完成。僅僅在Freelancer一個網站上，你就可以找到來自600多個學科領域的專家。眾包的關鍵前提是，它利用了開源的方式和大量的潛在的勞動者組成的網路。眾包會給你一種幸福的麻煩與困擾：你會被大量的好點子所淹沒。準備好接受這個好點子的“洪流”吧，而這個點子“洪流”正是眾包的真正優勢所在。
崛起中的10億人市場
Freelancer，按小時出租的技術人員帶來的量子力學革命
Tongal，價格只有原來百分之一的天才電視廣告
reCAPTCHA，兩用眾包
眾包實施指南
· 眾包任務
· 眾包創造性資產/營業用資產
· 以眾包方式測試和發現“洞見”
· 實施眾包的12個關鍵步驟
11調動數百億美元的可用資金/207
無論是想成為企業家的人，還是功成名就的企業家，都把“籌資”列為他們創業的最大障礙。你有沒有想過，如果把你的創造性想法提出來，那么來自世界各地的人們都可能會把他們的錢“白白地送給你用”。如何讓數以十億美元計的巨額資金流入你的錢包？為了“捕獲”這些資金，你應該怎樣做？
錢的問題
眾籌的4種類型
Pebble Watch智慧型手錶，成功籌資1 000萬美元
特斯拉博物館，籌資130萬美元的公益項目
ARKYD太空望遠鏡，人人可以拍一張以地球為背景的自拍照
Coolest Cooler，創造1 300萬美元的眾籌歷史紀錄
眾籌實施指南
· 誰應該進行一次眾籌活動？
· 眾籌的 個理由
· 實施眾籌的12個關鍵步驟
12群體智慧時代的人人樂園/255
“DIY無人機”線上愛好者社群，已經製造出軍用級的自動駕駛飛機；本地汽車公司的DIY社群已經能為會員製造完全定製的汽車。無論是從規模來看，還是從所涉及的領域來看，社群現在能夠解決的任務都是以往絕對無法比擬的。聲譽經濟學從根本上改變了價值定價，從而加速了社群的創新
速度。
聲譽經濟學
星系動物園，40萬人參與的星系照片分類社群
本地汽車公司，13萬活躍成員參與的汽車設計與製造社群
TopCoder，40萬程式設計師的指數型社群
創建社群實施指南
· 誰應該創建社群？
· 什麼情況下不建立一個社群更好
· 創建社群的 個關鍵步驟
13最強大的創新加速器/287
“無論你是誰，在我們這個星球上，最聰明的人通常都是為別人工作的。”那么，你又怎樣利用這些人來為你工作呢？如果僅依賴於內部創新，那么你肯定在劫難逃。扔掉過去的所有經驗和先決條件吧。從頭開始，這是重大創新的第一步。當你在大海中撈針的時候，激勵性大獎賽會讓針自己跑到你
的眼前來。
“限制的力量”，大獎賽是一個強大的創新工具
溫迪· 施密特石油清理X挑戰賽
Netflix大獎
英雄X平台
大獎賽實施指南
· 大獎賽組織者的12項好處和參賽者的3個動機
· 哪些情況下大獎賽最有意義？
· 設計大獎賽的15個“關鍵參數”
· 設計和啟動大獎賽的 個步驟
結 語 擁抱富足的指數時代/321
譯者後記/325
