創業就是這樣的一種遊戲，反對在那種害死人的封閉場景下把孩子弄成呆板的人以後再去給他們忽悠創業，主張所有的人都要呼籲與創造讓青少年闖蕩的機會：實踐、實習、溝通、嘗試，然後我們就能得到一種新品種的創業素養，真的適合創造的人才。創業從闖蕩開始，闖蕩從現在開始。
基本介紹
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
袁岳：零點研究諮詢集團董事長。中國信息協會市場研究業分會副會長，北京科技諮詢業協會理事長。登界專業研究人士協會(ESOMAR)中國區代表，國際管理諮詢機構協會(AMCF)中國區代表，北京留學生商會副會長，哈佛校發會副會長。清蒸埋習華大學、南開太學、西南交大、中國傳媒大學等高校管理學兼職教授、MBA/MPA兼職導師。發表有管理學、經濟學、社會學和法學方面的論述約900餘萬字。在組織管理、高級談判、市場行銷、品牌管理、政策分析方法、社會群體研究方面有相當研究，擔任多家重要媒體和企業的長期管理顧問。 1985年畢業於南京大學法律系。1988年獲免試推薦進入重慶西南政法學院攻讀碩士研究生。獲哈佛大學公共管理碩士、北京大學社會學博士學位。1965年生於江蘇省大豐縣。1992年創辦零點調查公司，2000年創辦前進策略和指標數據，2003年創辦遠景投資。在他的領導下，零點研究集團成為本土市場和社會研究諮詢領域的著名品牌。
圖書目錄
序 要闖蕩就闖蕩吧
第一章 創業前奏--職場人生or創業人生？
創業煥發的力量
創業：事業還是財富
大學生實習行為十要
大學生職業準備八指標
全人全才全發展
創業中的一些小規則
大學時代的職業準備
社會知識的獲得
第二章 創業要素---掘好人生第一桶金
創業成功有秘訣？
創業裡面的五個邏輯
從小到遠的邏輯
能創業的不是常人
創業也要與時俱進
考試考出生產力
做有自生能力的企業
請考慮娩出型創業
在知識的節點上創業
創智再待新贏家
以實習入江湖
第三章 創業面向--篤信而力行
這回連鬼都來創業
創業大賽里的演員
能說話的企業家快絕了
創業正如吸毒
韌者神圭
借你媽的錢創業
自由職業者興起
鐵疙瘩中的低碳創業
作為一個多面文化人
第四章 創業成長路--痛並快樂著
快樂創業ABCD
創業八大樂趣
在中國創業的老外朋友
創業也不能這樣搞啦
創業差的不只是錢
有些熱點熱得不爽
創業中的八大險境
創業比就業還難
創業的蛻變
第五章 公益創業--小公益大文章
前衛是公益流行成生意
零點學生公益號啟航
造就一萬名公益創業者
公益創業的寬廣思路
大學生公益創業說廈鑽八問
公益創業的樣子
社會公益怎么創業
助力公辣囑灑益人才的培養
世博背景下的創業新路向
第六章 創業管理--掌握高低球
當代管理中的文化肥料
管理是虛實相間的學問
管理中掌握好高低球
平衡管理好三個市場
無組織測試法的使用
新員工管台旋埋少芝全市理5個新議題
互動涵養與職業人才培養糊敬只訂
知識管理者八大柔性修煉
企業內部管理革舟棵新：需要快樂工作的年代
第七章 創業遠景--自我與品牌行銷
個性化行銷的空間
忽略消費需求自尋死路
危機中要不要做品牌？
行銷管理理論將再興
世博行銷的空間
置入：一種尋常而被忽略的行銷模式
危機後市場行銷新趨勢
民間智庫的生存之道
著眼危機後：大學生就業與創業
先網後漁 決勝江湖
後記 為創業者歌
我只是覺得創業一定要理智
現在的社會好多正規的企業也會鑽法律的空子
還是需要靠自己
不用去代理加盟別人的
造就一萬名公益創業者
公益創業的寬廣思路
大學生公益創業八問
公益創業的樣子
社會公益怎么創業
助力公益人才的培養
世博背景下的創業新路向
第六章 創業管理--掌握高低球
當代管理中的文化肥料
管理是虛實相間的學問
管理中掌握好高低球
平衡管理好三個市場
無組織測試法的使用
新員工管理5個新議題
互動涵養與職業人才培養
知識管理者八大柔性修煉
企業內部管理革新：需要快樂工作的年代
第七章 創業遠景--自我與品牌行銷
個性化行銷的空間
忽略消費需求自尋死路
危機中要不要做品牌？
行銷管理理論將再興
世博行銷的空間
置入：一種尋常而被忽略的行銷模式
危機後市場行銷新趨勢
民間智庫的生存之道
著眼危機後：大學生就業與創業
先網後漁 決勝江湖
後記 為創業者歌
我只是覺得創業一定要理智
現在的社會好多正規的企業也會鑽法律的空子
還是需要靠自己
不用去代理加盟別人的
