《創業就像闖江湖》 是中國發展出版社出版的圖書， ISBN是 7802347033
基本介紹
- 中文名：創業就像闖江湖
- 作者：周國劍
- 出版社：中國發展出版社
- 出版時間：2011年09月01日
- 定價：39.8 元
- 裝幀：平裝
- ISBN： 9787802347038
內容簡介,編輯推薦,章節目錄,
內容簡介
《創業就像闖江湖:像馬雲那樣讀金庸小說》將告訴我們如何從金庸小說中發掘出創業與管理智慧。金庸小說是武俠小說，也是創業小說！金庸小說所展現的江湖背景往往是一個烽煙四起、群雄逐鹿的亂世，這種亂世需要幫派，更需要號令群雄的領導者及一大批追隨者。至於幫派，有所謂名門大派，也有三教九流，最後能經受考驗統一天下或成泰山北斗鼎立之勢的還是自強、自律、得道、團結的幫派，而領導這些幫派的一定是為國為民的大英雄。如果從武功高超到在武林中排名靠前、自立門戶的過程可以被稱為在武林“創業”的話，那么金庸小說中的主人公大都符合“草根創業”這個“靠自己”打拚的模式。
編輯推薦
《創業就像闖江湖:像馬雲那樣讀金庸小說》：一部從金庸小說視角將創業之事做完美分析的力作！
一部創業人士，尤其年青人，不可不讀的創業參考！
金庸小說不僅是武俠小說，還是創業真經，參透者則能在創業之路上無往不勝！
馬雲是當之無愧的“草根創業教父”，他創造了網際網路的奇蹟，書寫了不斷自我超越的美麗神話。
而他，竟然痴迷於金庸小說！
據說，他從中找到了“笑傲江湖”的秘訣。
回顧一批成功創業者的經歷，他們與行走江湖的俠客有相似之處：江湖中充滿險惡，初涉江湖者，武功低微，難免會經歷失敗。但如果自強不息，虛心學習，勤練武功，並果斷地抓住機遇，中間雖歷經萬難，終究會成就大業，揚名立萬，如郭靖、楊過、令狐沖等。
讀金庸小說不僅僅是一種消遣，我們完全可以從中發掘出創業與管理智慧。
本年度值得讀者期待的創業圖書！金庸小說蘊含著豐富的創業思想
章節目錄
1、練功者先練內功心法——創業者創業知識的儲備
2、笨郭靖終成俠義英雄——人人皆可成為創業者
3、樸實小伙狄雲的曲折人生——創業是一條不歸路
4、令狐沖初出江湖的處子戰——創業是勇敢者的遊戲
5、楊過與小龍女的師徒戀——敢於拋卻世俗與冷眼
6、流浪兒楊過成為神鵰大俠——創業英雄莫問出處
7、掃地僧的武功是掃出來的——創業之前先打工
8、太岳四俠的典型性失敗——積累必要的創業經驗
9、糊塗的虛竹不糊塗——幫助別人也就是成就自己
10、北冥神功成就段譽的內功——創業者要善借東風
11、張三豐太極拳的借力打力——創業者學會整合創業資源
12、九陰真經為何驚動武林？——創業企業的核心競爭力
13、俠之大者是為國為民——小作坊也要立大志
14、練武並非只為華山論劍——創辦企業的目的與使命
15、明教集團的主義信仰——創業企業的企業文化建設
16、屠龍刀與倚天劍的號召力——小企業也要創大品牌
17、紅花會失敗原因何在？——企業的戰略規劃與實施策略
18、段譽脫險的凌波微步——創業的底線是活下去
19、張三豐創立武當派的啟示——一人小公司的生存之道
20、張無忌的武功奇遇——善於變危機為契機
21、黃藥師難破天罡北斗陣——個人單挑VS創業團隊
22、武學博士王語嫣與書生段譽——團隊成員之間的配合
23、黃蓉燒菜與郭靖的命運——創業者創業機遇的把握
24、銅屍緣何命喪六歲郭靖之手——尋找市場薄弱環節
25、為爭第一而發瘋的歐陽鋒——創業初期的老二哲學
26、從九陰真經到九陽真經——後下手為強的創業之道
27、胡斐愛上仇人的女兒苗若蘭——市場沒有永遠的敵人
28、以彼之道、還施彼身——向競爭對手拜師學藝
29、以柔克剛的太極制勝之道——創業者的柔術行銷策略
30、袁承志領銜七省武林盟主——創業型企業的聯盟之道
31、避免乾坤大挪移陷阱——創業初期切忌貪大求全
32、硬拼導致天下第一幫的衰落——有多大本錢做多大買賣
33、九陰真經與九陰白骨爪——創辦企業要厚積薄發
34、降龍十八掌之亢龍有悔——保持充足的現金流
35、黃蓉空降丐幫的三把火——樹立領導威信的途徑
36、神龍見尾不見首的洪七公——合理與有效授權
37、明教史上最佳CEO張無忌——創業者要具備指揮能力
38、從全真教的衰落看人才培養——創業也是造就人才的過程
39、幫主汪劍通的交棒智慧——挑選賢才制定規矩
40、桃花島緣何後繼無人？——人才是最寶貴的資源
41、定閒師太為何臨終託孤——創業企業接班人計畫
42、三屍腦神丹的奴化控制——員工不是供操縱的工具
43、江湖兄弟義氣作主——做講義氣的創業者
44、朝不保夕星宿派大師兄——組織末位淘汰制利弊
45、丐幫與喬峰的江湖恩怨——企業如何對待核心人才
46、謝遜的七傷拳傷人又傷已——惡性競爭只能兩敗俱傷
47、北丐與西毒的華山決鬥——慎打價格消耗戰
48、韋小寶成功的秘密武器——共榮共生的創業理念
49、蕭峰平叛的三刀六洞——創業者危機處理能力
50、明教形象乾坤大挪移——創業企業的形象工程建設
51、玉女素心劍法的心息相通——找到打開員工心鎖的鑰匙
52、蕭峰講故事的說服藝術——行銷故事的四大特徵
53、痴情男胡逸之的愛情觀——感動行銷事半功倍
54、南帝一陽指的威力——創業型企業的聚焦戰略
55、明教被六大門派圍攻的教訓——最佳化企業生態環境
56、神鵰大俠楊過的謙遜——創業者不能居功自傲
57、五嶽劍派集團的分崩離析——創始人如何領導創業團隊？
58、慕容復的建國大業夢想——創業者的執著與韌性
59、張無忌攜趙敏隱退江湖——創業者的激流勇退
60、慕容復不敵段譽的六脈神劍——警惕多元化陷阱
61、楊過自創武功之黯然銷魂掌——創業是創新的事業
62、獨孤九劍的無招勝有招——墨守成規是創業大忌
63、張無忌兌現三個承諾——誠信經營決定創業成敗
64、盲目自大的東方不敗必敗——論創業者的成功綜合症
65、日月神教接班人選擇性失敗——創業者挑選接班人模式
66、楊逍的憲政主義思想——企業治理由人治到法治
67、少林派何以成為泰山北斗？——企業的社會責任感
68、天下武功為何源於少林？——不斷總結才能基業長青
69、武林學院俠客島的沉沒悲劇——創業難守業更難
70、利劍、軟劍、重劍、木劍——創業者的四種境界
71、鴛鴦刀何以無敵於天下——企業仁政的管理思想
72、練武者的氣度與武功境界——創業者的氣度與見識
