《創業密碼》的作者是創客總部/創客共贏基金創始合伙人、中關村高端領軍人才李建軍，該書是李建軍多年的工作經驗的濃縮，有較強的指導意義和實戰價值。本書基於對網際網路+時代創業特點的分析和理解，為創業者在真實的市場需求挖掘、組建團隊、產品打磨、商業模式塑造、融資等方面傳授經驗教訓，幫助創業者規避風險、少走彎路，是一本實用的創業與融資指南。
基本介紹
- 書名：創業密碼
- 又名：網際網路+時代的創業與融資指南
- 作者：李建軍
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2016年10月
主要內容,作者簡介,圖書目錄,
主要內容
大眾創業，萬眾創新。很多人戲稱，只要站在風口，豬也能飛起來。但問題隨之而來，到底什麼樣的人適合創業？如何創新？初創企業如何找到真正的需求？什麼是靠譜的商業模式？如何組建創業團隊？如何打動天使投資人的心？初創企業看不到的冰山是什麼？
書的封面
書的封面本書基於對網際網路+時代創業特點的分析和理解，為創業者在真實的市場需求挖掘、組建團隊、產品打磨、商業模式塑造、融資等方面傳授經驗教訓，幫助創業者規避風險、少走彎路，是一本實用的創業與融資指南。本書是作者多年的工作經驗的濃縮，有較強的指導意義和實戰價值。
作者簡介
李建軍，創客總部/創客共贏基金創始合伙人，中關村高端領軍人才(投資家)。
作者
作者專注於TMT領域早期項目投資與孵化，截止到2015年12月，兩年內累計投資孵化278家企業，總投資額超過6億元。擔任團中央、科技部以及眾多高校等創業導師，擅長輔導創業者從零到一起步，堅持價值投資，斬獲超高回報。
圖書目錄
第一章 投資趨勢和方向 （1）
第二章 需求與創新 （11）
規避偽需求 （12）
如何創新 （18）
第三章 組建團隊 （27）
合夥創業（上） （28）
合夥創業（中） （37）
合夥創業（下） （42）
初創團隊股權劃分 （47）
創業從0到10 （56）
初創企業管理及創業執行力 （62）
第四章 產品打磨 （73）
產品打磨（上） （74）
產品打磨（下） （82）
第五章 靠譜的商業模式 （91）
商業模式（上） （92）
商業模式（下） （98）
第六章 融 資 （103）
天使投資人選擇項目的標準 （104）
創業者素質三要素 （112）
BP（商業計畫書）寫作 （120）
談判（上） （128）
談判（中） （135）
談判（下） （146）
投資人喜歡問的問題 （152）
如何選擇投資人 （156）
投資案例介紹 （164）
第七章 創業者思維 （175）
用戶思維 （177）
商業思維 （181）
管理思維 （184）
第八章 不同方向把握不同細節 （189）
消費升級（上） （190）
消費升級（下） （197）
校園兼職項目 （201）
智慧型硬體 （206）
VR、AR （213）
附 錄 相關報導 （223）
李建軍：科技投資“聽風者” （224）
助力雙創，引領網際網路時代的黃金十年 （228）
李建軍做客陝西衛視《問答兩會》暢談雙創風口 （230）
創客總部——創業孵化新模式 （233）
李建軍：“老創業”能幫“小鮮肉”做什麼 （236）
第二章 需求與創新 （11）
規避偽需求 （12）
如何創新 （18）
第三章 組建團隊 （27）
合夥創業（上） （28）
合夥創業（中） （37）
合夥創業（下） （42）
初創團隊股權劃分 （47）
創業從0到10 （56）
初創企業管理及創業執行力 （62）
第四章 產品打磨 （73）
產品打磨（上） （74）
產品打磨（下） （82）
第五章 靠譜的商業模式 （91）
商業模式（上） （92）
商業模式（下） （98）
第六章 融 資 （103）
天使投資人選擇項目的標準 （104）
創業者素質三要素 （112）
BP（商業計畫書）寫作 （120）
談判（上） （128）
談判（中） （135）
談判（下） （146）
投資人喜歡問的問題 （152）
如何選擇投資人 （156）
投資案例介紹 （164）
第七章 創業者思維 （175）
用戶思維 （177）
商業思維 （181）
管理思維 （184）
第八章 不同方向把握不同細節 （189）
消費升級（上） （190）
消費升級（下） （197）
校園兼職項目 （201）
智慧型硬體 （206）
VR、AR （213）
附 錄 相關報導 （223）
李建軍：科技投資“聽風者” （224）
助力雙創，引領網際網路時代的黃金十年 （228）
李建軍做客陝西衛視《問答兩會》暢談雙創風口 （230）
創客總部——創業孵化新模式 （233）
李建軍：“老創業”能幫“小鮮肉”做什麼 （236）
