為此，再訪郎加明教授，就創新及創新思維的某些規律進行了探討，以期在建設創新型國家的進程中，對更多有志於創新者能有更深、更廣的啟悟。
基本介紹
- 中文名：創新T律
- 提出者：郎加明
- 提出時間：2006年8月19日
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簡介,T律：創新女神的殺手鐧,
簡介
“創新T律”，是“金三極創新思維”理論體系創立者、著名創新專家郎加明2006年8月19日在《T律：創新女神的殺手鐧》一文中原創的新概念。
T律：創新女神的殺手鐧
——訪創新學專家郎加明
以研究創新而著名的郎加明教授，是金三極創新思維法理論體系的原創者。他所提出的“創新立國，創新強國”、“方法無價，創新無限”、“創新就是生產力，創新就是戰鬥力”、“一國的貧富源於創新的貧富”、“國家決勝在創新”、“世界因創新而精彩”、“美好的世界人創造”和“世界未來的競爭，是‘三大競爭’：創新思維的競爭、智慧財產權的競爭、創新體系的競爭”等重要觀點，在本報發表之後，各行業的讀者反響熱烈，要求能作進一步的報導。
記者：郎教授，作為一位學者兼企業家，您認為研究“創新”及預測“未來”有什麼意義和價值？
郎加明：規律可以被創新者發現，但是，規律不能被創新者創造。對“創新”的研究及“未來”的預測，歷來是各國學者的嚴肅課題之一，也是中國學者仍需深入開掘的領域。事實上，熊彼特、德·波諾和奈斯比特、托夫勒、大前研一等人，就是由於研究“創新”及預測“未來”，而對世界經濟、科技、軍事、文化等的發展作出傑出貢獻的。所以，我曾說過“創新可分為兩種類型：發現式創新和發明式創新”。無疑，揭示“創新”及“未來”的特點，屬於發現式創新的範圍，是創新者自覺而有意識地對某種創新及創新思維規律的運用。
記者：這一“某種規律”的結構特點是什麼？
郎加明：這一規律的結構特點，是“－”（橫）與“|”（縱）的對立統一，是意與形的和諧結合，可以叫做：“T型規律”，簡稱為“T律”。其中，“－”是基體，“|”是突異。“T律”，是金三極創新思維法理論體系中眾多的規律之一。
記者：什麼是“T律”？
郎加明：凡有一定文化程度的人，大都看過英國作家柯南道爾所著的福爾摩斯系列偵探小說。在《血字的研究》中，柯南道爾寫道：福爾摩斯的學識範圍為文學知識——無；哲學知識——無；天文學知識——無；政治學知識——淺薄；植物學知識——不全面，但對於莨蓿製劑和鴉片卻知之甚詳；地質學知識——偏於實用，可也很有限，但他一眼就能分辨出不同的土質；化學知識——精深；解剖學知識——準確，但無系統；驚險之學——很廣博，他似乎對近一世紀中發生的一切恐怖事件都深知底細；提琴拉得很好；善使棍棒，也精於刀劍拳術；關於英國法律方面，他具有充分實用的知識。
從這張簡表，我們不難發現這位頭戴獵鹿帽、嘴叼大菸斗的福爾摩斯，並非是一個上通天文、下曉地理和三教九流無所不知的博學之士，而是一個有著他特定知識結構的人。人的精力和時間是有限的。正是靠著一個詳略得當、專博結合的知識結構，才使福爾摩斯成為舉世聞名的大神探。而這一使人成功的知識結構所顯現的客觀規律，便是創新及創新思維中的“T律”。
記者：您說“T律”是創新及創新思維成功的普遍規律嗎？
郎加明：“T律”是創新及創新思維中的普遍規律之一。因為有限的資源和力量與無限的目的和欲望，永遠是對立的兩極，亦即一對矛盾。所以，為了達到一定的目的或實現一定的目標，創新者只能運用必要的策略和方法，而這個方法和策略往往便是“T律”。其實，人們常說的“好鋼要使在刀刃上”、“沒有重點就沒有工作”、“有所為有所不為”，以及“人無我有，人有我優，人優我特”等名言，體現的就是“T律”這一普遍規律。
記者：發現規律是為了運用規律。郎教授，“T律”在社會現象中可有什麼具體案例？
郎加明：著名軍事家孫子曰：“凡戰者，以正合，以奇勝。”源遠流長、博大精深的中國兵家的“奇正”思想，就是典型的“T律”顯現和運用。以太平天國名將石達開奉命守衛天京（南京）為例：當時太平軍駐京兵力十分薄弱，面對強大的清軍進攻怎么辦？極具軍事天才的石達開，一方面分派必要的守備部隊（正兵——“－”）赴四面的城牆及城門進行防禦，另一方面，則儘量集中機動部隊（奇兵——“|”）於天京城中心，並在此修建很高的瞭望指揮塔，即等於控占了兩軍交戰的戰場制高點，以視清軍的進攻方向及時調令機動部隊馳援，硬是用創造局部優勢的戰法，以少勝多，進而大敗清軍。比較一下，現代號稱“天天低價”的零售業巨擎沃爾瑪，其秘密武器中的集中採購、高效率配送體系和電子商務系統，在經營思路上與石達開的軍事謀略又有什麼區別呢？這完全是軍事家與企業家在不同的領域、不同的時空中，對“T律”異曲同工的絕妙演奏。對此，我在任中航油華北公司和中航油股份有限公司總經理時，為改變原民航華北地區油料系統基礎設施差和基本實力弱的狀況，也曾“集中優勢兵力，各個殲滅敵人”，在各分公司，各辦事處，各直屬部、所、中心等“亮劍”，迅速組織創建成功80多個群島式的“精品安全管理小區”，當時的指揮方略即運用“T律”，並在其他經營和管理領域中亦多年屢試不爽！
記者：看來“T律”是結構與效能的統一、普遍性與特殊性的結合？
郎加明：古希臘有句諺語說“每滴水裡都藏著一個太陽”。在創新實踐中，創新者進行發現式創新的關鍵，是可洞察“同中之異”和“異中之同”；進行發明式創新的關鍵，是能謀劃“同中立異”和“異中立同”。你看，中國抗日戰爭時期八路軍的敵後武工隊、鐵道游擊隊，中東戰爭時期以色列國防軍的“101特種部隊”，以及茶業中的“立頓”品牌茶葉、飯館中的“泉水雞”特色菜餚、醫院中的心血管病專科醫院、公安局中的大案和要案特偵組、建築工程公司中的古建築工程公司、農業中的稻魚共生系統、科學研究中的中國“863計畫”項目……有哪一個不是結構與效能相統一和普遍性與特殊性相結合的“T律”，在閃爍著創新者智慧的光芒啊？
記者：運用“T律”的關鍵是什麼？
郎加明：在創新活動中，沒有想像力是不可想像的。運用“T律”的關鍵，是要有創造性的想像力。愛因斯坦說：“想像力比知識更重要。因為知識是有限的，而想像力概括著世界上的一切，推動著進步，並且是知識進化的源泉。”比如，第29屆奧運會將於2008年在北京舉辦，其開幕式即可運用“T律”進行複合式策劃：第一步，先從具有5000多年歷史的中華文明中（“－”），選擇中國古代科技最為先進輝煌的青銅器時期和經濟最為開放繁榮的唐朝“貞觀之治”時期作重點（“|”）；第二步，再以“青銅器文化”和“唐文化”為核心（“|”），廣為發掘和篩選集成中國各地及世界各國的民族文化元素（“－”和“|”）——優秀的神話、傳說、故事、符號、圖形、紋飾、器物、儀仗、服裝、戲劇、民歌、舞蹈、武術、雜技等（像唐朝時本來就有各國的使節、商賈、文豪、僧人、工匠等，經常往來至長安的陸海之路上）……這樣，“T”=（“－”+“|”）+（“－”+“|”）……一場恢弘、亮麗、悠長的開幕式，便在“假想”中“預演”成功了。
記者：如何在實踐中更成功地運用“T律”？
郎加明：不搞四面出擊、兩線作戰，而非對稱、槓桿式地把有限的資源和力量，集中使用於主攻方向或搶攻戰略制高點，是運用“T律”創新及創新思維的精髓和靈魂。美國著名女企業家卡羅琳·凱徹說：“獲取事業成功的最好方法，就是審視那些已經成功的人是如何取得成功的。”“T律”是創新女神的殺手鐧。可以相信，只要多學習和研究一些科學家、發明家、軍事家、外交家、企業家、策劃家等的思維邏輯和成功案例，尤其是在實踐中能創造性地運用“T律”，創新女神也一定會助您成為演繹傳奇、創造新極的創新者！
