《創新驅動的設計管理模式轉型》是2019年人民美術出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：創新驅動的設計管理模式轉型
- 作者：陳旭
- 出版社：人民美術出版社
- 出版時間：2019年
- 開本：128 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787102082875
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
設計管理的本質在於提升設計的效率與效益；而當設計的價值從有形的產品拓展到無形的體驗和服務，從文化層面的意義創造拓展到商業領域（甚至社會領域）的價值創造，從單一的、任務式的個體創造行為拓展到系統化的、戰略性的集成創新的時候，設計管理模式轉型研究的重要性便凸顯出來。本書在系統梳理經典設計管理研究成果的基礎上，通過深入分析設計學本質屬性，創造性地提出了“廣義用戶”理論、“價值通道”理論，並在此基礎上探討“創意驅動”、“創造驅動”及“創新驅動”三種設計管理模式的轉型假設，並加以歷史性、實證性論證，以期為設計管理新學科框架研究奠定基礎。
作者簡介
陳旭，男，博士、副教授、教研室主任。2000 年，本科畢業於廣州美術學院，後師從童慧明教授，攻讀設計歷史及理論碩士學位。2003 年，碩士畢業後留校任教。2011 年起，擔任設計理論教研室主任。2015 年， 獲聘副教授。2012 年，師從清華大學美術學院蔡軍教授，攻讀設計管理博士學位，於2018 年獲博士學位。曾在《裝飾》《包裝工程》《設計》《藝術與設計》《美術學報》等期刊發表學術論文30 余篇，撰寫專著及教材5部，擔任中山大學、廣東工業設計城、東莞市科學技術協會等單位外聘講師及評審。
圖書目錄
章 轉型問題的緣起
節 研究背景與意義........................................................................................2
一、創新重要性的凸現...................................................................................................3
二、設計管理在創新中的重要價值................................................................................5
三、設計管理的危機與機遇............................................................................................6
四、設計管理轉型的必然...............................................................................................8
第二節 研究對象與概念闡釋.............................................................................11
一、設計管理................................................................................................................11
二、類型、模式及轉型.................................................................................................13
三、創意驅動、創造驅動和創新驅動..........................................................................17
第三節 研究方法與路徑......................................................................................20
一、文獻研究法.............................................................................................................20
二、案例分析法.............................................................................................................20
三、模型分析法.............................................................................................................21
四、實證性分析.............................................................................................................21
第四節 研究邏輯與論文框架.............................................................................22
第二章 轉型問題及文獻綜述
節 設計轉型問題綜述.................................................................................26
一、設計的科學化.........................................................................................................26
二、從設計到設計思維的轉變......................................................................................27
三、設計研究模式轉變.................................................................................................32
第二節 設計管理模式轉型問題綜述...............................................................33
一、設計在商業中的價值.............................................................................................36
二、設計與管理的關係.................................................................................................41
三、戰略重心向以用戶為中心轉移..............................................................................43
四、設計推動組織變革的問題......................................................................................44
五、品牌設計管理的問題.............................................................................................46
六、知識生產角度的設計管理問題..............................................................................48
七、設計領導力和教育問題..........................................................................................49
第三節 存在問題與機會......................................................................................50
本章小結......................................................................................................................52
第三章 設計管理模式分析
節 人為事物關係模型.................................................................................56
一、人為事物理論.........................................................................................................56
二、人為事物關係模型.................................................................................................57
三、模型原理及相關闡釋.............................................................................................58
第二節 廣義用戶觀...............................................................................................60
一、用戶研究中的“用戶”..........................................................................................61
二、“以用戶為中心”理論..........................................................................................61
三、“狹義用戶”與“廣義用戶”..............................................................................61
第三節 價值通道理論..........................................................................................64
一、相關理論回顧.........................................................................................................64
二、價值定位與挖掘.....................................................................................................65
三、價值通道分析.........................................................................................................67
四、四個維度的價值系統.............................................................................................69
第四節 三種設計管理模式的假設...................................................................72
一、創意驅動模式.........................................................................................................72
二、創造驅動模式.........................................................................................................82
三、創新驅動模式.........................................................................................................84
本章小結......................................................................................................................87
第四章 設計管理模式轉型
節 創意驅動向創造驅動的轉型...............................................................90
一、轉型的歷史性闡述.................................................................................................90
二、隱含的邏輯.............................................................................................................94
第二節 創造驅動向創新驅動的轉型...............................................................94
一、轉型的案例性分析.................................................................................................95
二、內在邏輯............................................................................................................. 101
第三節 並行而非替代....................................................................................... 102
一、創意驅動模式的存在.......................................................................................... 103
二、創造驅動模式的存在.......................................................................................... 1
本章小結................................................................................................................... 106
第五章 以家具業為例的實證性分析
節 模式類型相應特徵分析..................................................................... 110
一、創意驅動模式的企業類型................................................................................... 110
二、創造驅動模式的企業類型................................................................................... 113
三、創新驅動模式的企業類型................................................................................... 117
第二節 模式類型相對優越性分析................................................................ 120
一、體現在企業規模和增速上................................................................................... 122
二、體現在產業影響力上.......................................................................................... 123
三、體現在社會影響力上.......................................................................................... 124
第三節 模式轉型路徑分析.............................................................................. 125
一、從創意向創新轉型.............................................................................................. 125
二、從創造向創新轉型.............................................................................................. 126
本章小結................................................................................................................... 128
第六章 模式轉型的困境與機遇
節 困境.......................................................................................................... 132
第二節 對設計行業的影響.............................................................................. 133
第三節 對初創企業的影響.............................................................................. 136
第四節 對中小型企業創新的影響................................................................ 137
第五節 對大型企業創新的影響..................................................................... 138
第六節 對社會創新的影響.............................................................................. 140
第七節 對設計管理教育的影響..................................................................... 141
本章小結................................................................................................................... 143
第七章 結論
節 發現與成果............................................................................................ 145
第二節 不足與展望............................................................................................ 148
參考文獻..................................................................................................................... 151
附 錄.......................................................................................................................... 163
後 記.......................................................................................................................... 175
