本書基於戰略—流程—資源—制度（文化）的分析框架，系統介紹了創新的內涵、特徵及對提升國家和企業競爭力的重要性，創新管理的層次、模式、全球最佳創新公司的運作案例等。全書語言簡潔、觀點明確，通過對國際最佳創新公司的案例分析，以及對中國優秀創新企業（如海爾、華為、中集、方正等）的深刻剖析，幫助讀者完成從知識到行動的有效轉移。
基本介紹
- 書名：創新管理：贏得持續競爭優勢
- 作者：陳勁，鄭剛
- ISBN：9787301121061
- 頁數：403頁
- 定價：37.00元
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2009-5-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 尺寸：22.8 x 16.8 x 1.8 cm
- 重量：499 g
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
陳勁，浙江大學教授、博士生導師，國家傑出青年基金獲得者，浙江大學求是特聘教授。現任浙江大學本科生院副院長、浙江大學竺可楨學院常務副院長、浙江大學科教發展戰略研究中心（教育部戰略研究基地）主任、浙江大學創新管理與持續競爭力研究中心（“985工程”國家哲學社會科學創新基地）常務副主任、中國工程院教育委員會委員、中國科學學與科技政策研究會副理事長、全國青年聯合會委員等職務。近年來，在國內外學術期刊上發表論文100餘篇，出版專著、譯著10餘部，主持國家級、省部級重大、重點科研項目多項，獲得中國高校科技進步一等獎、浙江省哲學社科成果一等獎等省部級以上獎勵多項。
圖書目錄
第一篇 創新與競爭力
第一章 創新的價值
第一節 創新與國家、區域競爭力
第二節 創新與企業競爭力
第三節 中國企業技術創新能力的現狀
第四節 邁向創新型企業
第二章 創新的內涵與類型
第一節 創新的基本概念與本質
第二節 創新的基本類型
第三節 創新的層次類型
第四節 創新的模式
第五節 集成創新
第六節 破壞性創新
第七節 其他幾種創新類型
第三章 創新的過程
第一節 技術創新的基本過程
第二節 技術創新的動態過程
第三節 產品、技術生命周期
第四章 創新管理的框架
第一節 創新的不確定性與風險
第二節 創新管理的框架
第三節 全面創新管理
第二篇 創新的戰略視角
第五章 創新戰略
第一節 創新戰略的框架
第二節 創新戰略的層次與演化
第三節 研發戰略
第四節 技術能力與核心能力
第六章 如何提高創新能力
第一節 知識的學習與掌握是能力形成的基礎
第二節 學習力與企業創新
第三節 學習的方式
第四節 技術能力的積累途徑
第七章 開放式創新
第一節 開放式創新產生的背景
第二節 開放式創新的概念及其特點
第三節 開放式創新與其他各種創新模式的比較
第三篇 創新的組織視角
第八章 創新的過程管理
第一節 常見的技術創新組織形式
第二節 創意產生階段如何管理：模糊前端
第三節 新產品開發過程管理的典型方法：階段門
第四節 加快創新的過程
第五節 研究與開發管理
第六節 創新的界面管理
第九章 創新型組織
第十章 創新績效評價
第四篇 創新的資源視角
第十一章 創新的資金管理
第十二章 創新的人力資源管理
第十三章 創新的信息與知識管理
第十四章 創新的社會資源管理
第五篇 創新的制度與文化視角
第十五章 創新的制度與文化
參考文獻
