《原創工作者要具備的能力》是高橋宣行總結的自己在日本博報堂任職40多年來的實戰經驗。《原創工作者要具備的能力》撰寫的目的就是打造具有創新能力的“職場達人”。職場達人要具有觀察能力、蒐集信息的能力、感受事物的能力、創造能力和溝通能力。只有綜合運用這些能力，才能在工作中展現與眾不同的自我，擁有獨一無二的工作方式。
基本介紹
- 書名：創意筆記本2:原創工作者要具備的能力
- 譯者：姜柏如
- 出版社：中信出版社
- 頁數：128頁
- 開本：32
- 品牌：中信出版股份有限公司
- 作者：高橋宣行
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：750864414X
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,後記,序言,名人推薦,
基本介紹
內容簡介
《原創工作者要具備的能力》，日本博報堂資深創意總監——高橋宣行，用博報堂40年的實戰經驗+86個經典案例+ 60餘張手繪圖，整理出一套最實用的創意工作法！教你如何在職場競爭越來越激烈的趨勢下，成為不可取代的職場達人！
作者簡介
博報堂是日本歷史最悠久的廣告公司。自1895年在日本創立以來，已經成為現今日本第2大，世界第9大的知名廣告公司。嘎納國際廣告節上獲兩次以上大獎的廣告公司全世界只有七家，在亞洲只有博報堂。
高橋宣行1968年進入博報堂。曾任廣告文案、廣告腳本企劃，之後成為企劃部部長，併兼任行銷部的執行工作；2000年時擔任關係企業的負責人。現為自由工作者及作家，活躍於各行各業擔任企劃諮詢和管理顧問。
高橋宣行1968年進入博報堂。曾任廣告文案、廣告腳本企劃，之後成為企劃部部長，併兼任行銷部的執行工作；2000年時擔任關係企業的負責人。現為自由工作者及作家，活躍於各行各業擔任企劃諮詢和管理顧問。
圖書目錄
前言
第一章 成為新時代渴求的獨立人才
1．個人“特質” 即為競爭力
2．成為專業的獨立思考人才
3．將工作力四步驟融合為一股強大的力量
4．市場策劃是一切的基礎
5．個人品牌日益受到重視
第二章 職場創意達人的工作方法
步驟一 ：“信息性”
1．今日之“今” ，也將是明日之“古”
2．將信息趣味化、娛樂化，並從中衍生價值
3．創造嶄新的信息價值
4．解讀消費者價值觀
5．世上任何工作，都與人息息相關
6．重大信息往往出自於人群
7．篩選出企劃案所需要的信息
8．蒐集廣告策略面的信息
9．用專業性分析“不同領域的信息”
10．好奇心是最大的原動力
步驟二 ：“感受性”
1．感受性是想像力和夢想力的結合
2．先有想像力，再講求創造力
3．夢想為成功之母
4．偉大的夢想來自美麗的約定
5．將腦海中靈光一閃的想法具體化
6．將思考加以圖像化、故事化
7．經常更新思考概念
8．用自我理想編織出美好遠景
9．融合所有信息創造出全新價值
10．永不停歇持續磨鍊感受性
步驟三 ：“創造性”
1．創造力是實現夢想的能力
2．創造力是企業主體核心
3．創造力是征服難題的最大助力
4．一切創造皆始於破壞
5．創造的感覺就好比談戀愛
6．創造，就是享受變化並樂在其中
7．創造的背後，滿溢著驅動人群的“策略”
8．創造正是秀出自我主張的舞台
9．必須將創意“文字化”
10．運用個人創造力來引發變化
步驟四 ：“互動性”
1．運用人際關係成為別人的最佳夥伴
2．互動的最終目的是建構深厚的關係
3．打造一份可帶給閱讀者強烈衝擊的企劃書
4．撰寫企劃書的架構和心得
5．用“企劃案” 建構新關係
6．企劃書的內容，是用來篩選合作夥伴的關鍵
7．成為見微知著的人才
8．讓顧客持續喜愛你並信任你
第三章 集結四種力量創造“成功之路”
1．結合信息性、感受性、創造性和互動性的故事
2．案例解析（1）
3．案例解析（2）
第四章 在職場的每一天都需要的名言佳句
1．給予企劃新手的建議
2．廣告公司的基本概念
後記
第一章 成為新時代渴求的獨立人才
1．個人“特質” 即為競爭力
2．成為專業的獨立思考人才
3．將工作力四步驟融合為一股強大的力量
4．市場策劃是一切的基礎
5．個人品牌日益受到重視
第二章 職場創意達人的工作方法
步驟一 ：“信息性”
1．今日之“今” ，也將是明日之“古”
2．將信息趣味化、娛樂化，並從中衍生價值
3．創造嶄新的信息價值
4．解讀消費者價值觀
5．世上任何工作，都與人息息相關
6．重大信息往往出自於人群
7．篩選出企劃案所需要的信息
8．蒐集廣告策略面的信息
9．用專業性分析“不同領域的信息”
10．好奇心是最大的原動力
步驟二 ：“感受性”
1．感受性是想像力和夢想力的結合
2．先有想像力，再講求創造力
3．夢想為成功之母
4．偉大的夢想來自美麗的約定
5．將腦海中靈光一閃的想法具體化
6．將思考加以圖像化、故事化
7．經常更新思考概念
8．用自我理想編織出美好遠景
9．融合所有信息創造出全新價值
10．永不停歇持續磨鍊感受性
步驟三 ：“創造性”
1．創造力是實現夢想的能力
2．創造力是企業主體核心
3．創造力是征服難題的最大助力
4．一切創造皆始於破壞
5．創造的感覺就好比談戀愛
6．創造，就是享受變化並樂在其中
7．創造的背後，滿溢著驅動人群的“策略”
8．創造正是秀出自我主張的舞台
9．必須將創意“文字化”
10．運用個人創造力來引發變化
步驟四 ：“互動性”
1．運用人際關係成為別人的最佳夥伴
2．互動的最終目的是建構深厚的關係
3．打造一份可帶給閱讀者強烈衝擊的企劃書
4．撰寫企劃書的架構和心得
5．用“企劃案” 建構新關係
6．企劃書的內容，是用來篩選合作夥伴的關鍵
7．成為見微知著的人才
8．讓顧客持續喜愛你並信任你
第三章 集結四種力量創造“成功之路”
1．結合信息性、感受性、創造性和互動性的故事
2．案例解析（1）
3．案例解析（2）
第四章 在職場的每一天都需要的名言佳句
1．給予企劃新手的建議
2．廣告公司的基本概念
後記
文摘
第 一 章
成為新時代渴求的獨立人才
1、個人“特質”即為競爭力
21世紀最大的特徵就是“流動性”。在信息化的社會中，“革新”這個字眼是如同宿命般重要的存在。所有的事物皆瞬息萬變，並牽動著整個企業。在沒有規則可循的當下，我們每天都在追尋“更好的做法”和“更新的信息”。在這種環境中，我們必須親自探索變化的萌芽，並靠自己創造出獨特性，才能生存下來。
豐田（TOYOTA）的企業名言為“所謂競爭就是與眾不同”，和“打造企業就必須徹底掌握人心”。這兩句話中的制勝關鍵是什麼呢？
65%的頂尖企業渴求具備
“獨立思考能力”的人才
許多頂尖經營者和人事部門都表示：“我們想找尋的是可以獨立思考的人才。”這種人不但可以應對千變萬化的時代，並具有預見性，能引領變化、承擔風險，且擁有提出建議的能力，所以現今社會所需要的正是“獨立思考人才”。所謂獨立思考人才，是可自行“思考、創造、行動”，自行負責“創造商機”的人才。
“獨立思考能力”只能靠自身獲得，沒有捷徑。
所謂當下的變化，其實是代表價值觀的變化。凡是生活中常見的電視、電腦、手機、咖啡、便利商店等，人們對商品的需求都在持續改變。世上沒有任何手冊或指南足以應付這種瞬息萬變的狀態。如果想找出“ 增強自己能力”的方法，請參考本書第二章中所匯整的職場創意達人的工作方法。建議你試著將學習、創造、行動的態度“組織化”，變成屬於自己的一套生存法則。
2、成為專業的獨立思考人才
能自行“思考、創造、行動”的人才，通常具備以下特質：
1. 關心世界動態，對於事物抱持著強烈的問題意識。
2. 擁有好奇心和冒險精神。
3. 能進行行銷企劃構思（ 策略思考）。
4. 在事業上能展現管理經營的能力。
5. 擁有高度同理心。
6. 不怨天尤人（ 自我反省、謙虛）。
7. 能夠描繪美麗遠景，追求自我實現，且視變化為一項趣味性挑戰,
並能夠樂在其中。
人人都渴望自己擁有綜觀全局就能夠隨即開始構想的能力。
但麻煩的是，這個世界的複雜程度超乎我們想像。（1）價值觀呈現多樣化；（2）變化十分快速；（3）大部分工作時間都耗費在解決問題上；（4）接觸局部無法看透本質；（5）眾人皆追尋帶有獨特（ 差異性）色彩的解答。
為此，我們還需要另外兩種能力來克服這些因素。就是能夠從整體局勢中構思、統合策略的“組織能力”，以及從複雜、多樣化的信息中進行構思和創造的“ 感受性”。
通向“獨立思考人才”的四個步驟。
相信本書論點經過10年或20年都不會過時，並能增添你的個人風采，如果你們能運用本書理論持續不斷地磨鍊自我，筆者將備感榮幸。請讓這套工作力分析法，激發出你潛在的實力吧！
成為新時代渴求的獨立人才
1、個人“特質”即為競爭力
21世紀最大的特徵就是“流動性”。在信息化的社會中，“革新”這個字眼是如同宿命般重要的存在。所有的事物皆瞬息萬變，並牽動著整個企業。在沒有規則可循的當下，我們每天都在追尋“更好的做法”和“更新的信息”。在這種環境中，我們必須親自探索變化的萌芽，並靠自己創造出獨特性，才能生存下來。
豐田（TOYOTA）的企業名言為“所謂競爭就是與眾不同”，和“打造企業就必須徹底掌握人心”。這兩句話中的制勝關鍵是什麼呢？
65%的頂尖企業渴求具備
“獨立思考能力”的人才
許多頂尖經營者和人事部門都表示：“我們想找尋的是可以獨立思考的人才。”這種人不但可以應對千變萬化的時代，並具有預見性，能引領變化、承擔風險，且擁有提出建議的能力，所以現今社會所需要的正是“獨立思考人才”。所謂獨立思考人才，是可自行“思考、創造、行動”，自行負責“創造商機”的人才。
“獨立思考能力”只能靠自身獲得，沒有捷徑。
所謂當下的變化，其實是代表價值觀的變化。凡是生活中常見的電視、電腦、手機、咖啡、便利商店等，人們對商品的需求都在持續改變。世上沒有任何手冊或指南足以應付這種瞬息萬變的狀態。如果想找出“ 增強自己能力”的方法，請參考本書第二章中所匯整的職場創意達人的工作方法。建議你試著將學習、創造、行動的態度“組織化”，變成屬於自己的一套生存法則。
2、成為專業的獨立思考人才
能自行“思考、創造、行動”的人才，通常具備以下特質：
1. 關心世界動態，對於事物抱持著強烈的問題意識。
2. 擁有好奇心和冒險精神。
3. 能進行行銷企劃構思（ 策略思考）。
4. 在事業上能展現管理經營的能力。
5. 擁有高度同理心。
6. 不怨天尤人（ 自我反省、謙虛）。
7. 能夠描繪美麗遠景，追求自我實現，且視變化為一項趣味性挑戰,
並能夠樂在其中。
人人都渴望自己擁有綜觀全局就能夠隨即開始構想的能力。
但麻煩的是，這個世界的複雜程度超乎我們想像。（1）價值觀呈現多樣化；（2）變化十分快速；（3）大部分工作時間都耗費在解決問題上；（4）接觸局部無法看透本質；（5）眾人皆追尋帶有獨特（ 差異性）色彩的解答。
為此，我們還需要另外兩種能力來克服這些因素。就是能夠從整體局勢中構思、統合策略的“組織能力”，以及從複雜、多樣化的信息中進行構思和創造的“ 感受性”。
通向“獨立思考人才”的四個步驟。
相信本書論點經過10年或20年都不會過時，並能增添你的個人風采，如果你們能運用本書理論持續不斷地磨鍊自我，筆者將備感榮幸。請讓這套工作力分析法，激發出你潛在的實力吧！
後記
在此我想和大家說明為什麼博報堂廣告公司的創意人會想為各位上班族寫一本工作法則。或許我是受了身處博報堂的環境和自己遺傳因子的影響吧！
1．博報堂的工作內容就是在解決課題。介於委託人和消費者之間，所以我們必須對雙方都提出最佳的提案。
2．廣告製作者不能原地思考，必須往返於委託者和消費者之間，並深度切入人心，才能銷售商品。
3．當然，我們不只是廣告表現的委任人，更是驅動廣告整體的中樞，必須能為眾人服務。
4．博報堂旗下所有的員工，不但是行銷者，更是創造者。我們必須呈現出“ 銷售智慧”的專業態度。
我在廣告界快速訓練無形累積的技巧，恰好和現今企業渴求“ 獨一無二性”、“顧客導向”、“創造的集團化”、“思考體制”、“獨立個體”等思潮不謀而合。這些觀念皆由我們率先披荊斬棘，是從各種失敗的錯誤中累積出來的珍貴心得。所以，我想將率先得來的經驗和智慧，在最短時間內傳授給年輕人知道。若不抱持著“自我生活風格和自我思考”的態度，就無法衍生出創意。
之前我針對思考模式撰寫了《創意筆記本：每天都做好創造概念的準備》，這次則針對工作方法撰寫了這本《創意筆記本：原創工作者要具備的能力》，非常感謝Discover出版社給予各種協助，讓我得以完成這本書。希望這本兼具真實案例和洞燭先機的秘訣，以及身處變化中而能屹立不搖的企劃步驟，能夠對你有所幫助。
高橋宣行
1．博報堂的工作內容就是在解決課題。介於委託人和消費者之間，所以我們必須對雙方都提出最佳的提案。
2．廣告製作者不能原地思考，必須往返於委託者和消費者之間，並深度切入人心，才能銷售商品。
3．當然，我們不只是廣告表現的委任人，更是驅動廣告整體的中樞，必須能為眾人服務。
4．博報堂旗下所有的員工，不但是行銷者，更是創造者。我們必須呈現出“ 銷售智慧”的專業態度。
我在廣告界快速訓練無形累積的技巧，恰好和現今企業渴求“ 獨一無二性”、“顧客導向”、“創造的集團化”、“思考體制”、“獨立個體”等思潮不謀而合。這些觀念皆由我們率先披荊斬棘，是從各種失敗的錯誤中累積出來的珍貴心得。所以，我想將率先得來的經驗和智慧，在最短時間內傳授給年輕人知道。若不抱持著“自我生活風格和自我思考”的態度，就無法衍生出創意。
之前我針對思考模式撰寫了《創意筆記本：每天都做好創造概念的準備》，這次則針對工作方法撰寫了這本《創意筆記本：原創工作者要具備的能力》，非常感謝Discover出版社給予各種協助，讓我得以完成這本書。希望這本兼具真實案例和洞燭先機的秘訣，以及身處變化中而能屹立不搖的企劃步驟，能夠對你有所幫助。
高橋宣行
序言
前 言
培養自己成為多才多藝的全方位人才
本書撰寫的目的，在於打造大膽創新，並具備商業社會中渴求的多元技能的“ 職場創意達人”。
所謂多元性人才，就是能發揮多元性技能，並配合構思獨特的創意，在自己的專業領域嶄露頭角的人。而不可思議的是，這些能夠構思出獨特點子的人才，面對任何工作皆能展現個人風格，並靈巧、熟練地處理每件任務。例如我認識的一位廣告文編，他不但會編寫腳本、拍攝電影、填寫歌詞，甚至還擔任過社區規劃員。
我想，這是由於他能夠充分運用靈活思考，並能掌握重點的緣故。但他並不是採用垂直思考模式，而是採用跳躍式思考模式，瞬間直達關鍵，迅速切入核心。
“ 就在現實中嘗試一番吧”、“ 採用這種宣傳模式如何”、“ 用這種主題來吸引眼球好了”如此這般的想法，一下子就跳了出來。
我任職過的博報堂，經常向員工提出“ 你的智慧在工作上能發揮多大的效益”、“ 你的智慧能帶給客戶多大的喜悅”、“ 你的智慧能在群體裡引發多大的迴響”等問題。因為，這是一家需要多元性人才的公司。身為“ 智慧生產公司”的博報堂，所有的員工必須將智慧的力量發揮得淋漓盡致。
而當時的我，都是運用下頁圖示的邏輯來實踐工作和想法。若你不具備多元性技能，不但無法開拓事業，相對的工作內容也變得索然無味。既然如此，首先請你跳脫目前預設的立場，試著改變工作上的構思模式吧！所以，就讓我在此將創意工作者的基本概念和制勝秘訣，獻給閱讀本書的讀者。
多才多藝的全方位人才採取的基本態度
所謂企劃的流程，
就是蒐集“信息” 、
挖掘“問題” 、
擬定“假設” 、
讓議題“發酵” ，
並且塑造“輪廓” ，
最後向大眾“提問”。
之後，人群開始被鼓動，
被喚起，並引發各種效應，
便稱之為“成果”。
為事業灌注更多的創造性
所謂的“職場達人”，是可以自行創造生產的人。
所謂的“雇員”，則只是處理交付的工作的人。
當然，大家都希望自己的身份是職場達人，但我認為除了要成為職場達人之外，更要成為“ 創意性職場達人”，才能真正脫穎而出。
即使我們都渴望展現與眾不同的自我，擁有獨一無二的工作模式，但身處個人風格即為競爭原動力的時代，必須建立起身處變化仍屹立不搖的“ 商業本質”。
事不宜遲，讓我們回歸基礎的概念吧！
一個成功的案例背後必有可分析的模式。
我將其規則性轉化為秘訣，匯整出一套基本架構。在博報堂35年的職場生涯中，我每天的任務皆為“思考、創造、成果”。在這一連串的腦力激盪中，我們必須要展現出“不同凡響”的卓越創意。很幸運的是，我生活周圍有不少多才多藝的前輩，並可見識年輕後輩的做法，讓我能持續不斷地激發創意。
這本書匯集了在這個大環境中職場創意達人衍生出的生活方式、思考方式和工作方式的智慧結晶。回顧這十幾年來，這些基本概念皆不曾改變，因為它存在一套通用法則。此外，我們也該經常重新審視時代的需求（ 例如洞察人性、價值觀和感性等），並以策略性的眼光來觀察整體局勢。
下頁圖為理論的圖解，在“為事業灌注更多的創造性”這句話中，已透露出創意多元化人才日益受重視的信息。若想具備獨一無二的個人風格，首要之務便是學習“ 職場創意達人”的獨創法則。
培養自己成為多才多藝的全方位人才
本書撰寫的目的，在於打造大膽創新，並具備商業社會中渴求的多元技能的“ 職場創意達人”。
所謂多元性人才，就是能發揮多元性技能，並配合構思獨特的創意，在自己的專業領域嶄露頭角的人。而不可思議的是，這些能夠構思出獨特點子的人才，面對任何工作皆能展現個人風格，並靈巧、熟練地處理每件任務。例如我認識的一位廣告文編，他不但會編寫腳本、拍攝電影、填寫歌詞，甚至還擔任過社區規劃員。
我想，這是由於他能夠充分運用靈活思考，並能掌握重點的緣故。但他並不是採用垂直思考模式，而是採用跳躍式思考模式，瞬間直達關鍵，迅速切入核心。
“ 就在現實中嘗試一番吧”、“ 採用這種宣傳模式如何”、“ 用這種主題來吸引眼球好了”如此這般的想法，一下子就跳了出來。
我任職過的博報堂，經常向員工提出“ 你的智慧在工作上能發揮多大的效益”、“ 你的智慧能帶給客戶多大的喜悅”、“ 你的智慧能在群體裡引發多大的迴響”等問題。因為，這是一家需要多元性人才的公司。身為“ 智慧生產公司”的博報堂，所有的員工必須將智慧的力量發揮得淋漓盡致。
而當時的我，都是運用下頁圖示的邏輯來實踐工作和想法。若你不具備多元性技能，不但無法開拓事業，相對的工作內容也變得索然無味。既然如此，首先請你跳脫目前預設的立場，試著改變工作上的構思模式吧！所以，就讓我在此將創意工作者的基本概念和制勝秘訣，獻給閱讀本書的讀者。
多才多藝的全方位人才採取的基本態度
所謂企劃的流程，
就是蒐集“信息” 、
挖掘“問題” 、
擬定“假設” 、
讓議題“發酵” ，
並且塑造“輪廓” ，
最後向大眾“提問”。
之後，人群開始被鼓動，
被喚起，並引發各種效應，
便稱之為“成果”。
為事業灌注更多的創造性
所謂的“職場達人”，是可以自行創造生產的人。
所謂的“雇員”，則只是處理交付的工作的人。
當然，大家都希望自己的身份是職場達人，但我認為除了要成為職場達人之外，更要成為“ 創意性職場達人”，才能真正脫穎而出。
即使我們都渴望展現與眾不同的自我，擁有獨一無二的工作模式，但身處個人風格即為競爭原動力的時代，必須建立起身處變化仍屹立不搖的“ 商業本質”。
事不宜遲，讓我們回歸基礎的概念吧！
一個成功的案例背後必有可分析的模式。
我將其規則性轉化為秘訣，匯整出一套基本架構。在博報堂35年的職場生涯中，我每天的任務皆為“思考、創造、成果”。在這一連串的腦力激盪中，我們必須要展現出“不同凡響”的卓越創意。很幸運的是，我生活周圍有不少多才多藝的前輩，並可見識年輕後輩的做法，讓我能持續不斷地激發創意。
這本書匯集了在這個大環境中職場創意達人衍生出的生活方式、思考方式和工作方式的智慧結晶。回顧這十幾年來，這些基本概念皆不曾改變，因為它存在一套通用法則。此外，我們也該經常重新審視時代的需求（ 例如洞察人性、價值觀和感性等），並以策略性的眼光來觀察整體局勢。
下頁圖為理論的圖解，在“為事業灌注更多的創造性”這句話中，已透露出創意多元化人才日益受重視的信息。若想具備獨一無二的個人風格，首要之務便是學習“ 職場創意達人”的獨創法則。
名人推薦
創意——當下最泛濫的字眼之一，所有人都企圖和創意發生關係，但是，“創意”卻不願意輕易被人一親芳澤。在創意橫行的當下，“創意”比拼的是質量，絕非數量。想像力、洞察力才能決定創意的好壞。唯有久經市場和消費者考驗的才能被稱為創意。而諸位看官，您手中的“創意筆記本”系列書就是告訴我們：創意究竟是從哪裡來的？我們究竟需要怎么樣的創意？或者，我們實在沒有創意的時候，該怎么樣才能有創意呢？
葉茂中行銷策劃機構董事長
資深行銷策劃人和品牌管理專家
葉茂中
每一個創意都是一次新生命的創造，在某種意義上，創意沒有教科書，只有心得和感悟。而創意雖然經常是靈光閃現，豁然開朗，但這種爆發離不開前期的知識、經驗和感受的積累；在優秀的創意的背後，我們可以通過類似復盤的方式，依稀追尋創意形成的線索和路徑。創意充滿了奧秘，創意的魅力正在於此。似乎不可控制，但又有跡可尋。高橋宣行“創意筆記本”系列書，所講述的正是創意的奧秘。
北京大學新聞與傳播學院廣告系教授
陳 剛
身為博報堂人，看到高橋宣行前輩“創意筆記本”系列書中文版出版，我的心情無比激動，更感到無比欣慰！
高橋前輩“創意筆記本”系列書將博報堂百年的從業經驗、博報堂內部最有效的創意激發方法，結合高橋前輩本人在博報堂40餘年的經驗，從概念、工作、思考、企劃、關鍵字5個方面，以親切易懂、耳目一新的方式，帶著廣告人一一破解創意盲點，並掌握受用一生的好方法。“創意筆記本”系列書列舉了大量案例，結合非常日式的手寫字和手繪圖，絕對是一本與眾不同的隨身創意筆記！只要掌握有效的方法，距離大創意就更近了一步。
上海博報堂創意總監
尹康順
葉茂中行銷策劃機構董事長
資深行銷策劃人和品牌管理專家
葉茂中
每一個創意都是一次新生命的創造，在某種意義上，創意沒有教科書，只有心得和感悟。而創意雖然經常是靈光閃現，豁然開朗，但這種爆發離不開前期的知識、經驗和感受的積累；在優秀的創意的背後，我們可以通過類似復盤的方式，依稀追尋創意形成的線索和路徑。創意充滿了奧秘，創意的魅力正在於此。似乎不可控制，但又有跡可尋。高橋宣行“創意筆記本”系列書，所講述的正是創意的奧秘。
北京大學新聞與傳播學院廣告系教授
陳 剛
身為博報堂人，看到高橋宣行前輩“創意筆記本”系列書中文版出版，我的心情無比激動，更感到無比欣慰！
高橋前輩“創意筆記本”系列書將博報堂百年的從業經驗、博報堂內部最有效的創意激發方法，結合高橋前輩本人在博報堂40餘年的經驗，從概念、工作、思考、企劃、關鍵字5個方面，以親切易懂、耳目一新的方式，帶著廣告人一一破解創意盲點，並掌握受用一生的好方法。“創意筆記本”系列書列舉了大量案例，結合非常日式的手寫字和手繪圖，絕對是一本與眾不同的隨身創意筆記！只要掌握有效的方法，距離大創意就更近了一步。
上海博報堂創意總監
尹康順
