《創建五型班組百問百答》是2009年中國工人出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：創建五型班組百問百答
- ISBN：9787500845584
- 頁數：268頁
- 出版社：中國工人出版社
- 出版時間：2009年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
內容簡介,目錄,
內容簡介
《創建"五型"班組百問百答》主要內容簡介：班組是企業最基層的生產管理組織，是企業一切工作的落腳點，是企業提升核心競爭力的基礎。基礎不牢，地動山搖。從一定意義上講，班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗。只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久立於不敗之地。當前，班組建設與管理的關鍵是要培養好三支隊伍，即懂業務、精技術、會管理、善領導的班組長隊伍；懂現場、會輔導、會培訓、會推動的班組教練隊伍；愛崗敬業、一專多能、自動自發、有執行力的員工隊伍。為將班組建設好、順利推動企業生產活動的開展，石油石化系統在“王海班”成功經驗的基礎上，於2007年開始推廣“五型”班組創建活動，迄今已發展為加強企業基層基礎建設的一項長期戰略舉措。
目錄
上篇 創建“五型”班組必學的基本概念
第一章 創建“五型”班組基本概念
一、“五型”班組簡介
1.什麼是“五型”班組？
2.“五型”之間是什麼關係？
3.“五型”班組來源於什麼？
4.“五型”班組的拓展有哪些？
5.為什麼要創建“五型”班組？
6.創建“五型”班組與落實科學發展觀的關係是什麼？
7.為什麼叫“創”建“五型”班組？
8.創建“五型”班組的目標是什麼？
9.創建“五型”班組的標準是什麼？
10.“五型”班組的考核重點是什麼？
二、“五型”班組的創建理論與“五型”文化
11.“五型”班組的創建理論是什麼？
12.什麼是“五型”文化管理？
13.“五型”文化管理的特點是什麼？
14.塑造班組“五型”文化的方法是什麼？
15.何為塑造班組“五型”文化的四個步驟？
16.何為創建“五型”班組的口號？
第二章 創建“五型”班組要練好基本功
1.創建“五型”班組的基本要求是什麼？
2.創建“五型”班組有沒有固定的模式？
3.創建“五型”班組有沒有比較固定的方法和捷徑？
4.創建“五型”班組的基本路徑是什麼？
5.創建“五型”班組的步驟是什麼？
6.創建“五型”班組為什麼強調以人為本？
7.為什麼說創建“五型”班組的根本是培養“五型”人？
8.提高員工素質為什麼要打造“五心”？
9.創建“五型”班組為什麼要培育“五力”？
10.創建“五型”班組為什麼要進行八項修煉？
11.創建“五型”班組如何與現有的工作相結合？
12.長期在野外工作、工作地點流動性較大的班組如何創建“五型”班組？
13.創建“五型”班組需要投入大量的人力和物力資源嗎？
14.創建“五型”班組需要記錄大量的資料嗎？
15.創建“五型”班組是給基層增加負擔嗎？
16.創建“五型”班組如何做班組改善提案？
第三章 創建學習型班組
一、學習型班組簡介
1.為什麼要創建學習型班組？
……
下篇 創建“五型”班組必要的素質修煉
第一章 創建“五型”班組要改善思維方法和價值觀
第二章 “五型”班組要建立共同願景
第三章 創建“五型”班組要學會自我管理、自我超越
第四章 創建“五型”班組要開發創造力
第五章 創建“五型”班組要學會溝通
第六章 改善工作觀
第七章 “五型”班組長領導能力的修煉
