前郭石化分公司

前郭石化分公司是一家主營石油煉製、石油化工、工程技術服務、煉化工程安裝、物資運輸、煉化產品儲運及多種經營業務的公司。

基本介紹

公司簡介,公司特色,

公司簡介

前郭石化分公司隸屬於中國石油天然氣股份有限公司,是吉林省西部唯一一家國有大型煉化企業。公司主要從事石油煉製、石油化工、工程技術服務、煉化工程安裝、物資運輸、煉化產品儲運及多種經營業務,被譽為第二松花江畔的一顆璀璨明珠。前郭石化分公司坐落於吉林省松原市工業園區,地處吉林油田腹地,長白鐵路、圖烏一級公路並行橫穿公司,具有得天獨厚的區位優勢和資源優勢。目前企業擁有250萬噸/年常壓;150萬噸/年重油催化裂化;16萬噸/年氣體分餾;2萬噸/年MTBE; 4萬噸/年聚丙烯;15萬噸/年汽油重整-20萬噸/年柴油加氫聯合裝置;2.1萬噸/年四氫呋喃;2萬噸/年聚四氫呋喃等10套主要生產裝置。主要產品有汽油、柴油、聚丙烯粒料樹脂、液化石油氣、四氫呋喃、聚四氫呋喃等。多年來,前郭石化分公司始終把產品質量放在重要位置來管理,不斷加大質量方面的投資力度,通過套用新技術、新方法、新材料努力提高公夜汗捉罪司產品質量,先後被股份公司、吉林省評為質量管理先進企業。
前郭石化分公司前郭石化分公司
面向未來,前郭石化分公司正全面立炒擊實施“做精煉油、做強化工、發展化肥”三大發展戰略,努力建設成為“技術先進、管理一流、效益顯著、環境和諧、可持續性發展”的現代石油化工企業。
1967年6月30日申報
11月1日前郭石化分公司前身-前郭煉油廠開始籌建,籌建模式為加工原油15萬噸/年,籌建組歸吉林省前郭三廠(煉油、化肥、熱電)指揮部領導。
1969年4月24日前郭煉油廠革命委員會成立,由崔德珍任黨書記,隸屬於白城地區革命委員會
8月12日 常減壓裝置經過五次點火、蘭熱四次停爐的不斷修整,於8月12日13時試車成功,標誌著前郭煉油廠整體試車成功。
1976年7月15日前郭煉油廠劃歸吉林省石油化工局直接管理。
1983看11月17日改由中國石化總公司直接管理
1984年4月12日 中國石化總公司生產管理部對該廠1984年催化裂化裝置技術改造方案予以批覆。催化裂化裝置改造後,可由原處理能力24萬噸/年,擴至30萬噸/年。

公司特色

1985年4月28日,前郭煉油廠新的一屆領導班子組成,徐雲泉出任廠長。
1984年和1985年曾連續兩年對催化裝置進行徹底改造,將Ⅳ型催化裂化改造成為先進的提升管式催化裂化,加工能力提高到了30萬噸/年。1987年,又乘企業升級的東風,對催化203塔(分餾塔)和常壓爐、原油泵、減底泵進行了徹底改造,使全廠綜合配套加工能力提高到了100萬噸獄背章/年。
前郭石化地理位置示意圖前郭石化地理位置示意圖
1993年,帶領前煉走向自身輝煌頂點的徐雲泉由於獨攬大權,不允許其樂熱定他廠長中層幹部握權斂財,招致幾個副廠長聯合以作風問題將其告倒,推出曾憲軍。自此,前煉變成了曾氏(曾氏)企業的前煉已經變成了曾憲軍及其繼任的的乾兒子的提款陵辯套機。
2000年紋體乃協前郭煉油廠改組分成前郭石化分公司(廠內)和前郭煉油廠(廠外),廠外由宮雲喜擔任廠長。
2002年中石油總公司派劉迪任前郭煉油廠廠長。
2004年,耗費七千多萬買來舊的重整加氫裝置,生產效益並不好
2006年9年,以生產四氫呋喃聚四氫呋喃產品的聚四氫呋喃裝置,歷時近四年、投資七億多建立。
2006年9月,劉迪被幾個廠長聯合以作風問題告倒赴別廠任職。
2006年10月,前郭石化分公司與前郭煉油廠重新合併成為前郭石化分公司,劉德佳任總經理。
2009年3月正式劃歸吉林油田管理局,人員逐步分流或下崗。
即將步入四十誕辰的前煉從崔德珍帶領工人流汗流血建立起來,到徐雲泉帶領前煉走向輝煌,再由曾憲軍帶領幾個廠長以及中層幹部將前煉變成自家提款機,大肆揮霍至今關停,走完了他的歷史!
前郭石化分公司
2006年9年,以生產四氫呋喃聚四氫呋喃產品的聚四氫呋喃裝置,歷時近四年、投資七億多建立。
2006年9月,劉迪被幾個廠長聯合以作風問題告倒赴別廠任職。
2006年10月,前郭石化分公司與前郭煉油廠重新合併成為前郭石化分公司,劉德佳任總經理。
2009年3月正式劃歸吉林油田管理局,人員逐步分流或下崗。
即將步入四十誕辰的前煉從崔德珍帶領工人流汗流血建立起來,到徐雲泉帶領前煉走向輝煌,再由曾憲軍帶領幾個廠長以及中層幹部將前煉變成自家提款機,大肆揮霍至今關停,走完了他的歷史!
前郭石化分公司

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