制度為王

內容簡介

制度是企業生存與發展的保障，一個可以傳承的企業，絕對少不了制度。在現實中，很多企業管理者深知制度的重要性，但苦於難以設計符合自身發展的制度。本書將幫助廣大企業管理者從一位打江山的勝者升華為一名定江山的王者，幫助企業蓬勃發展、長盛不衰。以制度為主線，通過生動、真實的案例為廣大企業管理者闡釋如何設計一套行之有效的制度，以及制度對於企業發展的重要意義。

作者介紹

楊思卓教授，中國著名領導力研究專家，現任北京大學滙豐商學院領導力研究中心執行主任。歷任中商國際管理研究院院長、廣東省管理諮詢協會副會長、中國著名領導力專家、ICMC國際認證諮詢師、中央人民廣播電台“思卓書坊”欄目專家主持人，中國國際人才高峰論壇專家主持人，中國行業領袖對話電視節目主持人，積極推動領導幹部的學習成長，被譽為領導者的良師益友。

楊思卓教授致力於領導力的研究，其代表作《領導者的15堂讀書課》、《非常時期非常領導》、《領導者的讀書智慧》、《六維領導力》、《中外商道》、《領導統馭之道》、《職業培訓師的36項修煉》、《超常規贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鑽顧問》等已成為業界學習的經典。

前言
第1章　治企有道：企業領袖與企業制度
給企業制度下個定義
文化傳家久，制度繼世長
諾貝爾獎為啥給了制度經濟學
偶勝靠千方百計，必勝靠一定之規
領袖構建制度，制度規範領袖
為什麼羅斯福趕不上華盛頓
一個領袖打天下，六項制度定江山
第2章　企業憲章：管制度的制度——根本性規範
掌控有方：公司法人與股權分配
治理有道：企業大治靠憲章
精品制度範例1：企業憲章
第3章　運營流程：管過程的制度——程式性規範
運行有序：運行有序靠流程
精品制度範例2：業務流程圖
第4章　業務規範：管行為的制度——業務性規範
業務有方：業務不亂靠規範
精品制度範例3：員工行為規範
第5章　機構職能：管組織的制度——部門性規範
行權有章：組織功能靠定位
用權有度：先給領導立規矩
精品制度範例4：部門職能
第6章　崗位責任：管個體的制度——崗位性規範
個人有責：分工合作靠責任
四種角色：排兵布陣有章法
精品制度範例5：崗位職責
第7章　衡量標準：管賞罰的制度——標準性規範
違章必究：保證制度靠賞罰
精品制度範例6：獎懲制度
第8章　制度執行：十分規矩、七分執行
給制度軀體加上人性的靈魂
給制度骨骼加一L文化的經絡
給制度血脈加上老闆的起搏器
給制度落地加上承諾的保證
制度調整比一成不變更重要
制度不必管得太細
精品制度範例7：高效員工的16項習慣

制度為王

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