怎樣把西方管理理論與中國的管理實踐結合起來，提升中國企業的管理能力，是當今企業管理方面的一個重大課題。在這方面，深圳企業界具有大量可貴的實踐與探索，但是還缺乏理論上系統的總結。所以，不論是在國有企業還是在私營企業的管理改造過程中，都帶有很大的盲目性。甚至許多管理諮詢機構，也都反映缺少規範和標準。這本書的出現，在推進現代管理理論與實踐的結合方面邁出了可喜的一步。以楊思卓先生為首的本書的編著者，是一批活躍在深圳管理諮詢業的管理諮詢專家，他們既具有紮實的理論功底，又具備豐富的實踐經驗， 由他們來寫這本書，而且是在深圳這個市場經濟的前沿來寫這本書，可以說是適時、得人、應勢，對中國管理諮詢界來說，是一件很有意義的事情。
管理諮詢業的興起，意味著中國企業管理進入了一個新的階段。對於中國企業家來說，是值得深入研究的案頭書。我相信，開卷有益。當然，中國管理諮詢業還是一個不成熟的產業，有許多實踐問題還在探索階段，在這種情況下出一本書，我們並不苛求理論上的成熟，也沒有必要把它當成學術經典。能夠幫助更多的諮詢顧問登堂入室，能夠引發更多的專業人士探索，能夠對方興來艾的管理諮詢業有所促進，才是這本書的最大價值所在。
基本介紹
- 書名：中國管理顧問手冊
- 作者：楊思卓
- ISBN：9787806772539
- 頁數：446
- 定價：55.00
- 出版社： 廣東經濟出版社
- 出版時間：2002-8-1
- 裝幀：平裝
作品目錄
第一篇 管理諮詢業的歷史回顧
第二篇 中國管理諮詢業的現狀與展望
第三篇 諮詢業的結構和分類
第四篇 管理諮詢的基本業務流程與操作技術
第五篇 管理諮詢顧問的基本素養
第六篇 管理諮詢的業務內容
第七篇 50種實用管理工具
第八篇 管理諮詢的行銷策略
第九篇 管理諮詢公司的創辦與管理
第十篇 管理諮詢項目管理
第十一篇 管理諮詢客戶分析
第十二篇 內部諮詢的設計
附錄一 國際諮詢機構概覽
附錄二 管理諮詢精短辭典
附錄三 諮詢契約範本
參考文獻
第二篇 中國管理諮詢業的現狀與展望
第三篇 諮詢業的結構和分類
第四篇 管理諮詢的基本業務流程與操作技術
第五篇 管理諮詢顧問的基本素養
第六篇 管理諮詢的業務內容
第七篇 50種實用管理工具
第八篇 管理諮詢的行銷策略
第九篇 管理諮詢公司的創辦與管理
第十篇 管理諮詢項目管理
第十一篇 管理諮詢客戶分析
第十二篇 內部諮詢的設計
附錄一 國際諮詢機構概覽
附錄二 管理諮詢精短辭典
附錄三 諮詢契約範本
參考文獻
