基本介紹
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
一個企業或者單位，沒有制度是不行的。但是光有制度還不行。最關鍵的還是落實。落實，就是把制定的制度和措施等落在實處，達到解決問題、推進工作的目的。抓落實是工作的一個基本環節，也是任何組織成員的一項重要職責。一個決策、一項工作能不能收到預期的效果，關鍵在於落實。《制度是銀·落實是金》不僅強調了落實的重要意義，指出了落實不力的原因，而且對如何抓落實作出了深入的研究和探討。《制度是銀·落實是金》不僅是領導於部學習落實的好材料，更是廣大基層員工領會落實精神和意義的好教材。無論是政府機關還是企業，任何一個組織機構都需要落實。《制度是銀·落實是金》無疑是給大家上了一堂生動的制度落實課。值得廣大領導幹部和基層員工學習和閱讀。
作者簡介
張國慶，男，安徽省臨泉縣人。2002年畢業於安徽工業大學管理學院，從事企業管理工作多年，自由撰稿人。主要作品有：《激勵員工的藝術》(中國商業出版社)、《中層領導管理細節全書》(中國致公出版社)、《管人管事必須保留的12張底牌》(中國致公出版社)、《讓制度說話》(企業管理出版社)等。
目錄
第一章 制度競爭力決定組織的整體競爭力
1.制度的優劣左右著組織的命運
2.卓越的成就來自於優秀的制度
3.企業最需要的是制度而非人才
4.人治模式必然導致人才浪費
5.最高效的組織是嚴守規則的組織
6.紀律是達到一切雄圖的階梯
7.高效團隊必須用鐵的紀律來打造
8.制度化管理可有效減少決策失誤
9.用制度保證企業的可傳承陸
第二章 健全制度是基礎，落實制度是關鍵
1.首先確定企業的“根本大法
2.搭好組織制度的整體骨架
3.健全人力資源管理制度
4.完善用工制度，化解法律風險
