《到位管理》說的是管理必須到位,事事要到位,時時要到位,不到位的管理不能算是管理。管理是一種實踐,而任何實踐都依賴於:一是必須要動手去做,不做或沒有做過的人說的再多也是紙上談兵,毫無實際價值;二是必須動腦筋去做,每次做都要想一想:怎樣做才能做得更好,更有效率。這就是管理的全部,管理就這個簡單。
基本介紹
- 書名:到位管理
- 作者: 廖代月
- ISBN: 9787801975119 , 7801975111
- 出版社:企業管理出版社
- 出版時間:2006-9-1
內容提要,作者簡介,編輯推薦,圖書目錄,
內容提要
本書是所有新辦企業和管理不理想的老企業可行的管理工具。它談不上什麼理論的體系,強調的是實際操作,對所有基礎管理薄弱的企業都是雪中送炭。![到位管理 到位管理](/img/1/9f1/cGcq5CN2MmYkVmY0cTOlJWMlJTY4EDO5gTN5Y2LtVGdp9yYpB3LltWahJ2Lt92YuUHZpFmYuMmczdWbp9yL6MHc0RHa.jpg)
![到位管理 到位管理](/img/1/9f1/cGcq5CN2MmYkVmY0cTOlJWMlJTY4EDO5gTN5Y2LtVGdp9yYpB3LltWahJ2Lt92YuUHZpFmYuMmczdWbp9yL6MHc0RHa.jpg)
作者簡介
廖代月,中共黨員,大學中文專業畢業,曾從事教育、藝術創作和藝術評論工作多年,發表美術作品100餘幅,出版畫冊兩本,發表藝術評論30餘篇;與人合著的《民眾文化心理學》,1985年在香港出版。1989年下海經商,專注於管理的學習、研究和實踐,並先後在《商界》、《工商之友》等雜誌社任專欄專家,發表了《管理者的時間管理》、《基於過程的管理》、《觀念制勝》、《泛美術-管理新思維》、《美學企業的必然追求》、《企業含美量》、《企業的競爭優勢在於美》等30餘篇文章,其中《基於過程的管理》和《泛美術-管理新思維》曾獲多項大獎,被收入多部彙編。 作者曾任遠大空調有限公司管理顧問近十年,中國管理科學研究院終身研究員,中國發展與改革研究院高級研究員,《中國評論》雜誌特約評論員。
2010年10月正式加盟湖南康爾佳藥業集團,現為康爾佳藥業集團管理顧問兼康爾佳管理學院名譽院長。
編輯推薦
管理並沒有人們想像的那樣高深莫測,理論縱橫。管理是一種實踐,而任何實踐都依賴於:一是必須要動手去做,不做或沒有做過的人說的再多也是紙上談兵,毫無實際價值;二是必須動腦筋做,每次做都要想一想:怎樣做才能做得更好,更有效率。
圖書目錄
第一篇 管理——易學易用“八到位”,基礎管理不可少
克服組織通病,做好基礎管理
正確對待管理,提高管理技能
基礎管理要明確,培養員工好習慣
基礎管理八到位,小事細節見功夫
第二篇 制度——建立合適的規章制度,關鍵在於能否被執行
制度要規範,人人須遵守
制度要切實可行,萬不可言而無信
制度是管理的保證,是文化的載體
制度是專業化的標準,職業化的標誌
落實好制度,關鍵在執行
制度門類多,樣樣都需要
先易後難分階段,循序漸進成習慣
健全制度,真抓實幹
制度執行好,榜樣最重要
首要看合適,關鍵在執行
他山之石,可以攻玉
第三篇 培訓——加強員工培訓,是企業健康成長的必需
加強員工培訓,提高競爭能力
培訓目標要明確,服務意識要強化
企業培訓要實際,增加效益是根本
培訓要因“崗”施教,強化員工主體意識
培訓形式有多樣,提高效益是目標
培訓師資因“企”布道,科學藝術和經驗結合
結合自身情況,編寫培訓教材
培訓方法要評價,培訓效果要考核
企業培訓量力而行,機製得當事半功倍