《別讓會議控制你》是2008年1月1日北京大學出版社出版的圖書，作者是王玉榮。本書主要講述了開好單一會議的四大基本原則，對中小企業的會議管理具有重要的指導作用。
基本介紹
- 書名：別讓會議控制你
- 頁數：209頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2008年1月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: ; 第1版 ()
叢書名: AMT戰略執行系列
平裝:
開本: 16開
ISBN: 9787301128558
條形碼: 9787301128558
尺寸: 22.8 x 15.6 x 1.8 cm
重量: 340 g
作者簡介
王玉榮女士，現任AMT運營總裁、專家顧問、資深培訓師。師從我國系統工程與管理工程領域專家、中國工程院院士汪應洛教授攻讀博士學位，是AMT的主要創始人之一。擅長領域有：流程管理諮詢、IT規劃、大型項目管理、高級管理培訓、約束理論研究。帶領AMT率先在中國進行變“流程再造”為“流程管理”的普及宣傳，出版了《流程管理》、《流程管理實戰案例》等。
王君女士，AMT資深諮詢顧問、資深培訓師、沙盤認證講師。擅長領域有：流程管理、經營分析體系、項目管理等。為李寧集團、廣州國稅、上海貝爾、金地集團等多家知名企事業單位提供管理提升與信息化套用的諮詢服務。《管理世界》、《IT經理世界》、《管理學家》等媒體特約撰稿人。
內容簡介
本書結合一些大型企業的實踐案例，採用講故事的模式，從戰略類會議、運營類會議和例會三個角度講解會議體系，幫助企業切實攻克會議的頑疾，提高溝通效率和會議效率。
目錄
前言 為什麼從“流程管理”到“和諧會議體系”
導讀 從哪裡開始讀這本書
第一章 “忙什麼呢？——忙著開會呢”
開會普遍存在的六種抱怨
50%的美國上班族開會浪費時間
單一會議的開會技巧，至多解決15%的問題
單一會議：會議體系=15%：85%
自測題：您的企業開會花了多少錢
第二章 先做好15%：怎樣開好單一的會議
八家國外知名企業怎么開會
從五大步驟看一次會議的全貌
開好單一會議的“四項基本原則”之一：無目標不開會
開好單一會議的“四項基本原則”之二：無議程模板不開會
開好單一會議的“四項基本原則”之三：無會前充分準備不開會
開好單一會議的“四項基本原則”之四：無會中決策流程不開會
經典案例：A公司經營績效檢討會議制度
自測題：我是一個擅長開會的人嗎
第三章 從“會議金字塔”到“會議地圖”
什麼是會議金字塔
CEO與行銷總監的“會議地圖”
七步製作“會議地圖”
會議時間分布的六個考慮要素
經典案例：B企業從單品牌向多品牌經營轉型中的會議體系建設
自測題：幫這家“戰士型企業”梳理會議
第四章 金字塔第一層：和老總談戰略類會議
第五章 金字塔第二層：讓運營類會議成為發動機
第六章 金字塔第三層：標準化的例會
第七章 從會議到報表
