冷眼看華為

內容簡介

任正非極端灰度哲學造就“華為+”，《冷眼看華為》發現了華為核心管理哲學的奧秘：極端灰度，即華為文化核心、極簡管理、價值管理、運營管理、力出一孔、利出一孔……內部管理原則與方向全部是極端灰度哲學的體現。

華為極端灰度的不完美也制約了華為成為偉大企業的可能與實現時間，本書通過決定組織力的十大要素：華為灰度+、華為文化+、華為組織+、華為行銷+、華為活力+、華為軟實力+、華為領導力+、華為戰略+、華為競爭+及華為價值+，分別構建了極端灰度模型，從而發現了華為極端灰度的優勢與不足。

圖書目錄

第1 章華為灰度+

華為像一隻有18 萬個吸盤的八爪魚，每一個人都在吸收宇宙能量，全世界的先進思想都會在華為得到最大可能的體現，西方的先進管理經驗、中國傳統文化的精華以及任正非獨特的人格魅力與對管理學（灰度、耗散結構、熵……）的獨特貢獻都得到了比較充分的體現。其中，灰度哲學是任正非管理哲學的核心，理解任正非式灰度是理解華為、學習華為的關鍵視窗。

什麼是灰度

大成功者的外圓內方

任正非：企業的開放、妥協與灰度

華為灰度的外圓內方

華為核心管理哲學：全面灰度哲學

對外對內的思想、技術、人才全面開放，正與非及之間全覆蓋

對外合作妥協，在正與非之間

對內管理極端灰度，只有正與非，方向與原則上沒有妥協

內部管理極端灰度+，成就偉大的華為+

第2 章華為文化+

華為之所以取得巨大的商業成功，本質上就是價值文化的實現。華為雜交文化形成的文化核心、平衡的務實文化、徹底的民主集中、長期的奮鬥文化共同構成了華為文化的基本特徵，是實現華為價值文

化的核心密碼。

有生命力的雜交文化

吳越文化與夜郎文化的神奇“化學反應”

顧客感知價值是企業贏得客戶的唯一途徑

企業文化核心就是企業品牌核心訴求

華為人格化核心文化系統

企業激勵的人慾假設

經營企業就是經營人：人心、人性、人慾

華為文化四句教：抑人性，成就人慾

華為文化四句教，支撐內部價值管理“鐵三角”

內部價值管理“鐵三角”，有效驅動顧客感知價值

華為文化+：滅恐懼，投降沒有出路

華為22 條員工軍規

華為文化發展的五個階段

華為平衡的務實文化

華為徹底的民主集中

華為長期的奮鬥文化

第3 章華為組織+

如果一個組織的硬結構設定不合理或不健全，會嚴重影響組織能力的發揮，合理的組織設定與職能定位，才能有效發揮組織的協同效應；如果組織的文化軟能力不足，組織就會缺乏對外服務或征服能力、對外擴展能力、組織激活能力及組織自驅能力；運營管理能力，主要體現在組織的戰略聚焦、業務流程及組織激活三個方面，決定著組織的運行效率。

冷眼看華為

基本介紹

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