冬粉經濟:社群這樣玩

冬粉經濟:社群這樣玩

《冬粉經濟:社群這樣玩》是2017年化學工業出版社出版的圖書,作者是邵明、胡化立。

基本介紹

  • 書名:冬粉經濟:社群這樣玩
  • 作者:邵明、胡化立 著
  • ISBN:978-7-122-30438-4
  • 頁數:179頁
  • 出版時間:2017年8月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,目錄,

內容簡介

隨著社群經濟的興起,不同社群商業模式經歷著成長與衰亡,但不管承認與否,社群已成為當下移動網際網路風潮中改變生態的推動力量。 與市場上眾多談社群的書不同,《冬粉經濟—社群這樣玩》集專業高度和業務實操於一體,集中剖析了9類社群18個社群樣本,通俗易懂,可利用碎片時間閱讀。讀者不論是從事專業的社群研究,或是各種社群的構建者或參與者,不論是運營冬粉社群,還是產品品牌社群,都可以從眾多成功社群樣本中找到答案,亦可供高校科研機構專職人員參考。

目錄

第1章 社群之惑
社群是個老概念,但社群商業是一個新名詞,作為移動網際網路催熱的新商業業態,社群商業最大的特點是基於同質人群的快捷聚合及社交產生新的價值,它由冬粉經濟和共享經濟孕育而來,並通過移動網際網路以各種形式快速實現變現。對社群準確的認知,是我們探討社群商業,玩轉社群的一個前提。
1.1 社群商業時代的前夜/002
1.1.1 由工具變革催生的五大經濟時代/002
1.1.2 移動網際網路刷新商業邏輯/003
1.1.3 社群經濟時代的個人/006
1.2 社群到底是什麼?/007
1.3 社群有哪些分類?/008
1.4 向原始人學社群/010
1.5 社群為什麼會存在?/011
1.6 社群“酋長”的那點事/013
1.7 社群與社團、冬粉群、社區的異同/015
1.8 那些靠社群拿到風險投資的“黑馬們”/017
1.9 社群構件全解碼/018
1.10 社群的商業價值/020
第2章 社群之道
社群,是一個在動態中形成的名詞,它因為聚合目的、聚合人群、聚合方式的不同,形成了多種社群形態,和不同類型的社群。不同類型社群因其社群領袖的背景不同,價值理念差異,其成長路徑、構成特性、發展節點等均有差異,透過案例,知悉各社群特點,有利於我們深入理解社群的成因及發展規律。
2.1 最易華麗轉身的冬粉社群/024
案例1 羅胖與羅輯思維/024
案例2 吳曉波與吳酒/028
2.2 品牌或產品如何玩社群?/032
案例3 雷軍和瘋狂的小米/032
案例4 一個牛肉麵館的野蠻成長—張天一的霸蠻社/036
2.3 學習類社群怎么做?/041
案例5 李善友與“沒有圍牆的大學”
混沌社/041
案例6 秋葉大叔和他的PPT學習社群/045
2.4 興趣類社群如何玩?/049
案例7 茶博館的社群探索/049
案例8 光影流刑地—視覺動物的
“失樂園”/055
2.5 人脈就是生產力的N個社群成長藍本/060
案例9 正和島—企業家專屬的
“虛擬島國”/061
案例10 K友匯—社群去中心化社交的
實踐者/066
2.6 如何讓社群變成創業孵化器/070
案例11 黑馬會—讓創業不再孤獨的
創業者社群/071
案例12 Work Face—一個有溫度又有
態度的創業社群/073
2.7 微電商賣家如何做社群/079
案例13 胡海卿與天下星農/079
案例14 歸農老蔣的樸素夢想/082
2.8 叩開行業社群的運營之門/087
案例15 新農堂—新農人的新天地/087
案例16 醫生站—醫生們專屬的職業
社群平台/092
2.9 公益組織如何玩社群/096
案例17 康愛公社—人人眾包互助抗癌
的公益社群/096
案例18 一把剪刀“剪”出來的公益社群/100
第3章 社群之術
社群的運行維護,如同一個新產品的上市,社群領袖如同產品經理,須深諳目標人群的選擇,社群成員的“痛點”與“嗨點”在哪裡,選擇怎樣的載體,做怎樣的推廣,如何拉轉促,如何引爆,如何商業變現,都是運營好社群必須了解和掌握的基本功。欲成其事,必先利其器,方法論是快速掌握社群玩法的重要一環。
3.1 建群大業的“鐵三角”與八個“支點”/106
3.1.1 社群定位的“鐵三角”/106
3.1.2 成功社群的八個“支點”/108
3.2 社群生命周期與成長的“三段論”/109
3.2.1 社群生命的四個生命期/110
3.2.2 社群成長的“三段論”/110
3.3 社群的那些“潛規則”/111
3.3.1 社群里有哪些人/111
3.3.2 判斷社群質量有“三看”/112
3.4 社群行銷“六脈神劍”全解析/113
3.4.1 微信群:小型線上社交的最愛/115
3.4.2 QQ群:天然的社交工具/116
3.4.3 微博:傳播與社交的雙屬性平台/117
3.4.4 微信公眾號:最大的冬粉服務平台/120
3.4.5 音視頻多媒體平台:有“料”
才敢玩/121
3.4.6 線下活動:古老但有效/123
3.4.7 如何選擇媒體做社群行銷?/124
3.5 社群如何實現從“0”到“1”/125
3.5.1 構建社群的三個招募原則/125
3.5.2 社群實現從“0”到“1”的六種
技巧/125
3.5.3 初建社群“不要”四種人/127
3.6 社群行銷活動如何策劃/127
3.6.1 社群行銷設計五大要素/128
3.6.2 社群行銷傳播五步走/131
3.7 激活社群的四個方法/132
3.7.1 方法一:找到簡單又能激發成員的
主題/132
3.7.2 方法二:系統性和持續性做熱點/132
3.7.3 方法三:找到集體的嗨點/133
3.7.4 方法四:線下活動“催熟”/133
3.8 社群變現的7大模式/134
3.9 社群電商的“道”與“術”/137
3.9.1 社群電商&平台電商:“螞蟻軍團”
與“大象”的“纏鬥”/137
3.9.2 說說社群電商的分銷/140
3.10 社民眾籌怎么玩/142
3.10.1 什麼是眾籌/142
3.10.2 眾籌成功靠什麼?/145
3.11 繞過社群企業化創業的三個“坑”/146
3.11.1 第一個“坑”:股權之爭/146
3.11.2 第二個“坑”:轉化難題/147
3.11.3 第三個“坑”:主營之惑/148
第4章 社群之悟
經營社群的實踐性很強,很多方法、技巧、理論其實都是在過程細節中慢慢體悟出的,種種的心得沉澱為社群運營思維體系供應著智慧養料,這裡的一些感悟與思考,希望能幫助讀者從多維度、多角度的思考著社群的成因、成長與終結。
4.1 社群需要怎樣的靈魂/152
4.2 個人如何“混”社群/154
4.3 做社群常見的六大“誤區”/155
4.4 哪類人做社群比較容易成功/157
4.5 哪些行業容易做社群/158
4.6 組織線下社群活動的六個注意點/159
4.7 為什麼大量“社群”消亡/161
4.8 一無所有如何做社群/162
4.9 如何做一名社群運營官/163
4.10 為什麼做社群能成為更優秀的你/165
第5章 社群之勢
風漸起,未來已來,伴隨社群經濟的興起,社交電商、社民眾籌等紛紛走入商業常態中,傳統的公司治理與團隊管理也發生了巨變,網際網路寡頭們已在社群經濟大潮中提前布局,各類企業也紛紛在社群商業中探路前行,站在後天做今天,曉前路,知未來!
5.1 全網網際網路寡頭紛紛布局社交/168
5.1.1 騰訊:用社交連線一切/168
5.1.2 阿里由支付寶“變臉”是嘗試
還是質變?/170
5.1.3 百度的社交化猜想/171
5.2 企業社群化的到來/172
5.3 未來社群商業的幾點猜想/174
後記:社群,網際網路時代必備思維
致謝

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