基本介紹
- 書名：再造醫管——專科經營實戰技能全解析
- 作者：楊長青、王克霞
- ISBN：978-7-122-26548-7
- 頁數：318
- 出版時間：2018年5月
- 開本：B5 710×1000 1/16
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
本書全面介紹了醫療機構專科經營理念、專科經營體系構建、分科損益機制、專科報表體系、專科醫務運作、專科人力管理、專科資材與設備管理、專科績效管理等方面的內容。力求從認識上、從組織上、從培養上，從實操等各個層面將專科經營模式講清楚，將專科經營的經營技能說明白，將專科經營中的關鍵問題點到位，以期為醫療機構的專科經營建構提供實際的幫助。本書對科主任、護士長、專科經營者、醫院經營管理者、醫院投資人、醫療從業者以及對專科經營感興趣的學者、學生等，會有重要幫助。
目錄信息
序1百舸爭流奮楫者先
序2專科經營是提升醫院效率的必經之路
序3追求合理求至善奉獻社會奉實效
序4抓住基本單元提升效率品質
前言
第一章競爭優勢與專科經營1
第一節競爭優勢與經營模式3
第二節醫院經營模式6
第三節專科經營方向14
第二章專科經營體系19
第一節治理體系建構21
第二節業務運作模式35
第三節培訓養成體系46
第三章分科損益機制53
第一節責任中心55
第二節目標管理63
第三節分科損益68
第四節分類管理78
第四章專科報表體系85
第一節財務報表與經營報表87
第二節專科經營服務與收入報表95
第三節專科經營成本報表102
第四節專科經營損益表106
第五節經營報表運用案例110
第五章專科醫務運作113
第一節醫療服務與醫療管理115
第二節Attending醫師負責制119
第三節醫療流程管理135
第四節診療項目定價144
第六章專科人力管理157
第一節人力導論159
第二節組織設計166
第三節作業設計170
第四節人力管理176
第五節實例分享186
第七章專科資材與設備管理191
第一節資材管理基礎193
第二節資材運行管理202
第三節設備管理213
第八章專科績效管理219
第一節醫師的績效機制221
第二節非醫師人員的績效機制237
第三節綜合績效管理方法——平衡計分卡247
第九章專科經營實例259
第一節基本情況262
第二節收入面情況檢討266
第三節成本面分析275
第四節主治醫師薪資問題298
第五節對策與成效預估301
第十章結束語305
後記1311
後記2313
聯合發起人名錄315
《現代醫院管理系列叢書》出版說明317
《現代醫院管理系列叢書》編委會318
