再論如何激勵員工

《再論如何激勵員工》是美國管理學家弗雷德里克·赫茨伯格創作的管理學著作，於1968年首版發行。

該書中，作者再次回顧了“雙因素理論”的背景和內容，指出使職工感到滿意的都是屬於工作本身或工作內容方面的，是為激勵因素；使職工感到不滿的，都是屬於工作環境或工作關係方面的，是為保健因素。作者研究論述了在這個問題上各種理論學派的觀點及他的理論所處的地位，由此引出了“工作豐富化”的論題，並介紹了該論題的原則和實際套用。

基本介紹

• 作品名稱：再論如何激勵員工
• 外文名：One More Time: How Do You Motivate Employees?
• 作者：弗雷德里克·赫茨伯格
• 成書時間：1968年
• 類別：管理學

創作背景

20世紀50年代的管理學界有一種認識：薪金與業績掛鈎，員工持股計畫、年終分紅等經濟因素是激勵員工積極性的唯一因素。但是這種理論在企業管理中並沒有真正發揮應有的作用，相反還出現了一定的缺陷，為此，赫茨伯格在《再論如何激勵員工》一書中詳細闡述了這個問題。

作品影響

該書奠定了赫茨伯格在管理研究領域的大師聲望，其對於激勵問題所作出的分析至今仍有相當的借鑑價值。該書成為《哈佛商業評論》有史以來最受歡迎的作品。

作者簡介

弗雷德里克·赫茨伯格，美國著名管理學家，生於1923年。參加過第二次世界大戰，被派往解放後的達豪集中營。返回美國後，弗雷德里克·赫茨伯格上了匹茲茨堡大學，獲得理學博士學位，曾在美國衛生部門任職，從事他擅長的臨床心理學。赫茨伯格曾任美國凱斯大學心理系主任，現任猶他州大學的管理教授。在美國和其他30多個國家，他多次被聘為高級諮詢人員和管理教育專家。

他的代表作有《工作的激勵因素》、《工作與人性》、《管理選擇：選擇人生》以及《再論如何激勵員工》。